Сам работал и контрантником и отсорсером и штатным сотрудником. Правда подолгу в одном месте всё-равно не сидел. Общее впечатление о контрактниках:
- крайне мало заинтересованы в качестве результата, стремятся пустить пыль в глаза вместо решения реальных задач.
- очень болезненно относятся к имеющимся в организации традициям и методам работы, хотят всё переделать не пытаясь никак обосновать
- зачастую обыкновенные мошенники, пытающиеся урвать куш сделав откат менеджерам
- очень высокомерны и заносчивы, наемных работников считают недольдьми.

Естественно, и среди контрактников иногда попадаются нормальные люди, но основная масса создает крайне негативный образ. Вопрос, как к таким людям должны относиться окружающие? Стоит ли ожодать, что долгоработающие сотрудники будут оказывать помощь контрактникам?

Сам работал и контрантником и отсорсером и штатным сотрудником. Правда подолгу в одном месте всё-равно не сидел. Общее впечатление о контрактниках:
- крайне мало заинтересованы в качестве результата, стремятся пустить пыль в глаза вместо решения реальных задач.

Когда видишь что в организации весь лес сухостоя то просто хочестся тихо отсидеть и закончить контракт хотя бы с нейтральными реферансами. Сами то пробовали помочь контрактникам будучи сухостоем? Потому как переделать проще и надежней с предсказуемым результатом, чем пофиксить то что сухостои не смогли пофиксить за много лет. Традиции? Ну да, сесть толстым задом в кубике и вылазить только на кофе и митинги где не надо работать. Сам то откатывал менеджерам? Так чего несешь ерунду. Любой менеджер хочет стать Директором или СИО и т.д. и ему надо результаты, что под его руководством прошли изменения, внедрения а не каждый день рапотовать примерно одно и тоже количество дефектов/тикетов зарегистрированных в Джире. Я могу сгордостью рассказать о своем опыте, когда на одном контракте с хорошо устоявшимися традициями мне дали пофиксить две сыстемы по интерграции с внешними организациями. Эти две сыстемы вносили в их Джиру 30% всех тикетов/дефектов каждый месяц. На каждом месячном собрании департента стояло 70 человек и менеджер докладывал каждый месяц вот за этот месяц у нас 300 тикетов, 320 пофиксино, но бэклог в 2200 тикетов остается. Поэтому мы нанали контрактников помочь нашей поддержке разгрести хоть как -то тикеты. И так было на протяжении многих лет. Я спросил коллег сухостоев почему нельзя пофиксить приложения которые дают столько тикетов. Ответ был: А у нас полиси, через два года если тикет не пофиксен то мы его закрываем в Джире автоматически, т.е. ничего не сделав.

Так вот, поковырявшись с неделю в говно коде 90х, я просто разработал новый дезайн и сделал абсолютно новые приложения оставив только основныю функциональность, потому как существующей функциольностью уже не пользовались годами по причине багов. Внедрение было тяжелое. Сухостои навалились против меня, и основным аргументом было что я не спросил у них совета а принял решение сам. Менеджер молча наблюдал и молчал. Потом я сказал сухостоям: "Вот я сделал за пару месяцев то чего вы 15 человек не смогли за последних десять лет!". Это было жестко, но они проглотили. Шуму было на весь департмент.
Уже в следующем месяце общее количество тикетов упало до 180-200, и в Джире закрыли около 800 тикетов так как они уже имели значения с введением новых систем, которые закрывали те проблемы.

На следующем квартальном митинге менеджер отрапортовал что вот мы добились результатов уменьшив на 30% количество тикетов и уменьшили баклог и он теперь меньше тысяци. ИТ Директор начал всем жать руки и попросил менеджера приготовить материалы для передачи опыта другим подразделениям. Вот такой у меня был опыт. Потом до конца контракта почти 6 месяцев сидел плевал в потолок и пил кофе. Никто меня не трогал а менеджер с удовольствием всегда подписывал мои таимшиты. У меня 16 сертификатов, из них 8 оракловских. Около 50 проетов. в основном больших корпоративных и 23 года опыта в индустрии. Так что будет работать а что нет знаю не по наслушке. Если мне надо выполнить мою работу, но при этом придется наступить тебе на мозоль то я это сдлеаю. К примеру, если твоя работа была всю жизнь закрывать одни и те же тикеты, вместо того чтобы их пофиксить. Так что не обижайтесь.

Я вообще прихожу на работу делать деньги и меня чьи то емоции не интерисуют вообще. Ваши проблемы.