|
Права на интернет-магазин
|
|||
---|---|---|---|
#18+
kdv, я не бизнесмен, даже начиющий, но по работе часто приходится смотреть на чужой бизнес так сказать со сторны, и скажу, что довольно много ООО организованы по принципу на пополам, при этом работают довольно длительное время, как там у них отношения внутри не знаю, возможно сруться по каждому поводу и без, но это уже их проблемы, думаю недопонимание возникло еще до того как появился бизнес, просто с появлением оного недопонимание вылелось в конфликты, не хер было заводить такой бизнес ... С наруже же эти ООО выглядят довольно стабильно, и все те случаи когда один у другого перекупил часть вроде как без судов проходили. Вообще как я уже сказал, автору, лучше всего создать интернет магазин и продавать услуги своему другу, тогда магазин твой, плата тебе, с тебя же оказание услуг, но при этом придется вложится ... ... |
|||
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
28.09.2011, 19:31 |
|
Права на интернет-магазин
|
|||
---|---|---|---|
#18+
kdvОдним из показательных примеров является вот это: http://i-ekb.ru/2011/02/uchastniki-komandy-ripdev-sudyatsya-protiv-drug-druga/ Пример с уголовкой это уже другое ... Одно дело когда учредители не могут договорится как распилить прибыль, а другое когда часть этой прибыли просто исчезает. ... |
|||
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
28.09.2011, 19:36 |
|
Права на интернет-магазин
|
|||
---|---|---|---|
#18+
novexelfИдеальный вариант создать отдельную структуру из двух учредитлей допустим по 50% с каждой стороны, которая будет иметь интеренет магазин и содержать его, и оказать услуги по продаже товаров через этот самый магазин, за что будет получать плату. Часть полученной платы в виде прибыли будет распиливаться ее учредителями. При такой организации кстати говоря, чтобы иметь больше контроля над структурой можно договарится с вашим другом, что вы будете назначены генеральным директором и соответственно вы будет отвечать за работу все структуры, за ее развитие, модернизацию, а за выполняемую работу будете получать зарплату. При такой организации вы будете вынуждены либо вести бизнес вместе, либо продать свою долю бизнеса, либо выкупить долю вашего друга при каких либо обстоятельствах, соответственно бизнес изначально стоящий Х денег к моменту продажи может (и должен) составлять Х + Y. В России самая простая с точки зрения организации структура это ООО, в Белорусии должна быть тоже некоторая структура, если сами не знаете, но намерения серьезные, то лучше потратить денег на консультацию юриста, который расскажет и про виды структуры, и суммы уставного капитала, и про документы необходимые для оформления, и про способы управления, и про решение споров, и про ответственность. Кстати по идее возможен и такой вариант, что можно разработать некоторое ПО, например интерент магазин, зарегистрировать права на него, а далее сдать его в аренду некоторой конторе, плюс заключить договор на сопровождение. Я бы обязательно пообщался с юристом. авторКстати по идее возможен и такой вариант, что можно разработать некоторое ПО, например интерент магазин, зарегистрировать права на него, а далее сдать его в аренду некоторой конторе, плюс заключить договор на сопровождение. Я так предполагаю что вот это именно то что мне нужно. Когда он пойдет регистрировать ЧУП и скажет что будет заниматься торговлей, ему нужно будет указать домен магазина, и тогда электронный магазин будет его. Есть варианты сдавать в аренду, как делают некоторые, т.е. у них есть свой домен, и суб-домен. Суб-домен как раз это и есть арендованный магазин. Но в этом случае мой напарник захочет скорее всего домен первого уровня. Как быть вот в такой ситуации? Где бы узнать про такой ход поподробнее? Спасибо. ... |
|||
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
29.09.2011, 10:48 |
|
Права на интернет-магазин
|
|||
---|---|---|---|
#18+
DnG, если вы еще не начав дело думаете о терках с напарником, значит он вам не напарник ... |
|||
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
29.09.2011, 12:12 |
|
Права на интернет-магазин
|
|||
---|---|---|---|
#18+
сорвалось... тогда действительно регистрируйте все на себя и сдавайте в аренду. ... |
|||
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
29.09.2011, 12:13 |
|
Права на интернет-магазин
|
|||
---|---|---|---|
#18+
Есть похожий пример. Одна фирма занимается производством, ну и продажами в своем маленьком городке. Вторая - продажами в крупном городе, в основном через интернет-магазин собственной разработки. Они определили некоторую "базовую цену" на каждый товар из расчета, что в нее входит закупочная цена плюс доля зарплаты рабочих плюс доля аренды помещений, но без зарплаты менеджеров и без транспортных расходов... Как-то так. Разницу между этой базовой ценой и ценой продажи через интернет-магазин они делят пополам. Схема вроде работает. ... |
|||
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
02.12.2011, 10:53 |
|
Права на интернет-магазин
|
|||
---|---|---|---|
#18+
iscrafmkdvсоздавать что-то пополам, или на троих , или еще хуже поровну на четверых - плохая идея. шок - это по нашему Заблуждение, очень распостраненное в странах СНГ. Посмотрите на малый и средний безнес забугром - там практически всегда 2 и более собственников. Средний и крупный вообще содержит совет директоров, у которых свои доли есть и все стремятся на общий результат, а не местячковый пан-царек который со своим самодурством управляет своим "бизнесом" ... |
|||
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
04.01.2012, 20:53 |
|
Права на интернет-магазин
|
|||
---|---|---|---|
#18+
Doktorin, "Совет директоров" это орган управления, а не форма собственности. Члены совета директоров часто имеют долю в бизнесе за счет т.н. опционов , что является одной из форм поощрения сотрудников предприятия. Но это не основные собственники бизнеса, а так называемые миноритарные акционеры . Даже при наличии совета директоров, основными собственниками бизнеса как правило являются 1-2 лица. Тут скорее всего нужно говорить об отказе от принципа "пополам". Владельцем с решающим процентом голосом должен быть кто-то один. Пусть это будет 50% + 1 голос и 50% - 1 голос, лишь бы не было поровну. ... |
|||
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
04.01.2012, 21:08 |
|
Права на интернет-магазин
|
|||
---|---|---|---|
#18+
РеалистДаже при наличии совета директоров, основными собственниками бизнеса как правило являются 1-2 лица. Тут скорее всего нужно говорить об отказе от принципа "пополам". Владельцем с решающим процентом голосом должен быть кто-то один. Пусть это будет 50% + 1 голос и 50% - 1 голос, лишь бы не было поровну.Это действительно самый распространённый вариант для мелкого и среднего бизнеса на западе? Вы не встречали каких то исследований, статистики на эту тему? Про крупный бизнес не говорю - не припомню ни одной крупной западной фирмы, которую бы контролировал один человек. ... |
|||
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
04.01.2012, 23:48 |
|
Права на интернет-магазин
|
|||
---|---|---|---|
#18+
alexeyvgраспространённый вариант для мелкого и среднего бизнеса на западе? Вы не встречали каких то исследований, статистики на эту тему? Статистики не встречал, но уверен, что она в количественном плане окажется не в пользу "корпораций", а в пользу мелких собственников, даже на Западе. С другой стороны, не вижу оснований для того, чтобы сравнивать мелкий пивной ларек с единственным владельцем с транснациональной корпорацией. То, о чем говорит Реалист, это " корпорация ". То есть, бизнес, в котором владение активами отделено от управления этими же активами. В общем случае менеджмент корпорации является наемным. Наличие совета директоров делает его менее подверженным флюктуациям и глупым шараханиям, потому что важные решения принимаются коллегиально. Инвесторы могут просто внимательно следить за показателями деятельности менеджеров и, если им нравится, что они делают, то довкладывать инвестиции, если не нравится, то изымать. Это основная идея корпорации. Менеджмент старается все делать так, чтобы бизнес был привлекателен для инвесторов. Во многих случаях зарплата топ-менеджеров и бонусы ставятся в прямую зависимость от капитализации корпорации, от объемов выручки, от прибыли, иногда сразу от нескольких параметров одновременно. В то же время, корпоративная модель годится только для относительно крупного бизнеса. Мелкий бизнес такую модель не использует. ... |
|||
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
05.01.2012, 13:32 |
|
Права на интернет-магазин
|
|||
---|---|---|---|
#18+
Garya +1, еще хочу добавить, что из формы компании все понятно: ИП - один человек ООО - от трех до одного, в 2002 году (когда я создавал) меньше 3х было нельзя, сейчас можно и 1 (можно и 4 и больше, но не вижу смысла, даже трех может быть много). ЗАО - тут уже акции, непубличные ОАО - публичные акции, "собственником" может стать любой, кто купит акции. У ЗАО и ОАО управление ведется собранием акционеров, которые как владельцы бизнеса регулируют направления деятельности, но напрямую компаниями управляют наемные менеджеры. ... |
|||
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
05.01.2012, 13:56 |
|
|
start [/forum/topic.php?fid=38&msg=37602461&tid=1555968]: |
0ms |
get settings: |
11ms |
get forum list: |
14ms |
check forum access: |
4ms |
check topic access: |
4ms |
track hit: |
46ms |
get topic data: |
13ms |
get forum data: |
3ms |
get page messages: |
64ms |
get tp. blocked users: |
2ms |
others: | 249ms |
total: | 410ms |
0 / 0 |