SelectFromЗадачи у нас сложные и масштабные.
Хм. Не помешает какая-либо числовая оценка. Например - порядок стоимости проекта. Десять тысяч баксов? Сто тысяч? Миллион? Десять миллионов? ....

SelectFrom Выбрали мы по тендеру исполнителя. Вот тут началось самое интересное. Исполнитель говорит, что проект надо делать на Oracle, а наши айтишники говорят что достаточно SQL.
Боюсь, я не понимаю, почему ваши айтишники не могли высказать свои соображения во время проведения тендера.

На тендер - выдвигается цельное предложение; исполнитель предлагает вполне конкретный подход, обусловленный его возможностями, умениями и неизвестными извне тонкостями. Соответственно, считать, что после этого его предложение можно "малость изменить" "за ту же цену" - мягко говоря, путь испортить отношения.

В общем, если вы верите, что айтишники не просто болтают языком, вам придется заново организовывать тендер.

SelectFromСложность в том, что бы определить стоимость и сроки раработки под ту и другую базу.
Это не ваши сложности, это сложности исполнителя. Именно он предлагает вам то и другое, а вы на тендере выбираете то, что больше нравится и во что больше верите.

По моим личным ощущениям разработка на MS идет медленнее. Насколько это "медленнее" соотносится со средней зарплатой исполнителей, то есть дешевле ли обходится в целом - не берусь судить.

В любом случае, бредова сама попытка точно оценить сроки и стоимость, не имея детальной информации о том, кто именно будет реализовывать проект. Ну а порядок величин будет одинаков.

SelectFromПредполагается,что система будет написана на C## по .NET
Кем предполагается? Исполнителем? Или ваши айтишники вдруг решили поиграть в игры "мы тут тоже делом заняты, не просто так сидим" и помешать исполнителю работать так хорошо, как он умеет?

SelectFromКто что думает по этому поводу? Мне, как лицу принимающему решения и далекому от программирования сложно разобраться.
Как лицу, принимающему решение, Вам предстоит сделать ответственный выбор: кому Вы доверяете. Само собой, можно и нужно проверять то, что Вам говорят, но в конечном итоге все сводится именно к этому; во многих случаях придется доверять, не имея реальной возможности заранее проверить. Этим человеком - может быть выбранный исполнитель (его руководитель проекта итп), либо кто-то из ваших айтишников, либо внешний эксперт. Для масштабных проектов в принципе можно провести некий независимый аудит - хотя я с большим сомнением отношусь к этой процедуре.

В любом случае, именно в этом главная задача руководителя - найти наиболее подходящего человека для делегирования конкретной задачи. "Разбираться" - дело уже этого человека.