softwarerPartisan MЯ сам видел, как программисты из 1C отлаживали свою бухгалтерию.
С чем Вас и поздравляю И есть только один пикантный момент - меня звали писать компилятор для 1С. Тогда, в 94-м году. И я волей-неволей знаю, на чём его писали. А утёкшие в интернет исходники восьмёрки, думаю, нетрудно найти и сейчас, можете погуглить и посмотреть, на чём написано это чудо.
Вроде 1С никогда не скрывала, что написали на С++...
Правда, легко нашел только про восьмерку, а про 6.0 и досовские версии не нашел, но когда - то видел инфу, что тоже С++.

LSVСначала надо спроектировать инженерно-годный продукт, конкурентный по многим позициям с нынешними участниками.
И уж потом думать, как его продвигать, рекламировать, развивать, ставить цифирки в планах (готовить три конверта) и пр.
Реально хороший бесплатный продукт постепенно начнет распространять себя сам.
Просто таких продуктов пока нет. Те что есть либо УГ, либо очень заумно. 1С-ной простоты ни у кого из них нет.


"красивые проекты не взлетают, потому что они не успевают взлететь. Пока инженеры в белых халатах прикручивают красивый двигатель к идеальному крылу, бригада взлохмаченных придурков во главе с безумным авантюристом пролетает над ними на конструкции из микроавтобуса, забора и двух промышленных фенов, навстречу второму туру инвестиций. Авантюрист любезно раздаёт восторженным пассажирам талоны и бумажные пакетики."
украдено здесь .

Не надо думать, что 1С взлетела из-за технических преимуществ.
Позиционирование на массовый сегмент, плюс сеть франчайзи, плюс достаточно нормальный продукт по приемлемой цене с относительно небольшими возможностями кастомизации - и захвачена существенная доля рынка. Это я про 6.0 говорю.
А потом достаточно грамотно развивали свою сеть франчайзи - именно эта сеть помогала захватить всё большую долю рынка.
А в начале нулевых 1С становится де-факто монополистом на рынке очень мелкого и просто мелкого бизнеса и начинает захват сегмента среднего бизнеса.

И именно технологических преимуществ у 1С особых не было. Их продукт был просто достаточно неплох.

Так и сейчас. Нет смысла писать мега правильную систему - просто не успеешь. Лепим "из того, что было" (а выбрать есть из чего) - и вперед на рынок.
Для рядового буха или директора небольшой фирмы простота или сложность внутренностей системы значения не имеют от слова совсем. Имеет значение цена (не цена коробки, а совокупная стоимость владения, хотя большинство этого термина не знают)))) и прикладной функционал.

leonmbsPetro123пропущено...

запрет использования на государственном уровне вас вынудит. Возьмёте что угодно.
Не думаю что стоит проектировать продукт рассчитаный на форс-мажор.
Это как в рулетку играть.

Опять же использовать пиратскую винду тоже как бы запрещено но реально в основном госсектор под более менее надзором. Но в госсекторе как раз могут спустить инструкцию взять не ваш продукт а какой нибудь фирмы с волосатой лапой.

И вообще есть смысл обсуждать в контексте малого и среднего бизнеса.
1С на рынке - монополист.
И чисто рыночными средствами без вливания очень существенных сумм его позиции не поколебать. Просто эффект масштаба. Количество обученных специалистов, инсталляций, сеть партнеров (франчайзи) и тп. В лоб сделать рыночными методами ничего нельзя.
Можно пытаться искать обходные пути и ниши (например, всякие веб проекты).

Но вся прелесть ситуации в том, что 1С убрали с очень крупного рынка нерыночными методами. И именно это и дает шанс прочим системам.

alex55555
Ну и мораль - можно от безысходности писать открыто и отдавать даром. Но как бы останется неохваченной очень жирная ниша, куда за счёт дармового писателя набегут конкуренты. То есть пока система такова (где все друг другу волки), писать "в воздух" и отпускать "плыть по реке" в подавляющем большинстве случаев приведёт к банальной потере времени и усилению конкурентов за ваш счёт.

Случай же с организацией коммюнити разработчиков принципиально другой, потому что для него должны сложиться условия. Нужна некая не интересная бизнесу ниша, где будут пастись ряд побирающихся крохами разработчиков (ну или писателей "для души"), вот тогда они смогут постепенно обмениваясь кодом что-то наваять и получить некую массовость. Но опять же на пути стоит барьер - как только пошла массовость, сразу ниша становится интересной бизнесу и сразу появляется масса желающих скачать забесплатно и наварить, забыв при это поблагодарить разработчиков. Далее кто более ушлый, тот и захватывает рынок. Обычно разработчики по ушлости сильно отстают от разного рода бизнюков, поэтому опять же перспективы их заработка становятся призрачными. Значит нужно умело обойти этот барьер, например не рекламируя своё поделие. Но с другой стороны без рекламы не будет роста коммюнити. И как здесь найти золотую середину?

К тому же есть большая проблема в виде заточенности разработчиков на "любимые" технологии. То есть переход на другой направление требует много времени и, соответственно, в подавляющем большинстве случаев отвергается разработчиками. Значит каждый будет ваять на своём. Но как потом всё это интегрировать?

Но тем не менее, сегодня сложилась ситуация, когда ниша продуктов типа 1С мало кому интересна из-за высоких входных барьеров (монополия и т.д.). Значит первое условие для создания коммюнити выполнено - бизнюкам ниша не интересна. Осталось решить две проблемы.

1) Надо придумать способ прохождения барьера популярности, когда бизнес попытается вырвать победу из столь трудолюбивых рук её создателей.
2) Надо согласовать механизм удалённого вызова для обмена данными и командами между компонентами системы, написанными на тех технологиях, которые больше всего нравятся разработчикам.

По второму пункту (поскольку проблема чисто техническая) согласие скорее всего будет найти не так сложно. А вот по первому нужно думать. Например - начинать можно в открытую, но потом запаролить репозиторй и начинать пытаться впаривать продукт знакомым каждого участника. Но к этому моменту должно сложиться коммюнити, которое не позволит системе тихо умереть, ведь на объектах внедрения всегда спросят - вот ты заболеешь, и что мне тогда делать? Поэтому коммюнити нужно обязательно. Но так же нужно не отдать врагам завоёванное (запрожектирванное, построенное, вымученное и вообще бесконечно ценное).

Как бы такие мысли. И первый вопрос - организационный. Если его не решить - всё пойдёт лесом. Поэтому только после его решения имеет смысл говорить о технологиях.

Ну и какие ваши доказательства по приведённым рассуждениям?

Вообще постановка проблемы неправильная.

Если ты планируешь на чем-то зарабатывать деньги - ты и есть бизнюк.
И речь идет не о противостоянии "бизнюков" и создателей - одни "бизнюки" соперничают с другими. Те же Цукерберг и Пейдж с Брином первые версии писали сами.

Ну и можно почитать вот это - автор очень хорошо разбирается в предмете обсуждения.

Вот еще
http://www.compieresource.com/2010/07/open-source-contributions.html

И вообще имеет смысл прочитать всё вот это:
http://www.compieresource.com/

Автор не просто что-то написал, но еще и заработал на этом денег. :))

alex55555,
Во первых, по моему мнению, сейчас в Украине сложилась уникальная ситуация, когда захватить приличную долю можно с очень маленькими вложениями. Достаточно сформировать небольшую команду и сделать первую версию продукта, чтобы получить первую группу клиентов. И после этого (имея команду, продукт, первых клиентов и, главное, хорошие темпы роста) можно получить внешнее финансирование для дальнейшего роста.

Во вторых, не надо делить на бизнюков и разработчиков. :) Это в данном случае неправильно. Тот, кто действительно собирается захватить приличную долю рынка и зарабатывать на этом, является бизнесменом. Просто есть разные стратегии развития бизнеса.
ПО для автоматизации бизнеса - не та сфера, где можно захватить большую долю, действуя "just for fun".