chernvjнаподобие таких материалы мне и нужныНу вот эти материалы и используйте, из которых цитировали.

chernvjна системы, которые спроектированы
в середине 80-х, то же так говорить будете ?Естественно, и намного раньше, почему 80-е?

Был период, поездил я по американским заводам. Оборудование не только выпуска последних пары лет, есть и чугунные литые агрегаты выпуска первой половины 20 века.

Основные средства используются до тех пор, пока их использование выгоднее, чем замена на что то новое. И софта полно очень старого, например, популярны AS400.

chernvjПродолжительность жизненного цикла современных
информационных систем составляет около 10-15 лет....Годов точно нету, это смешно :-)
Какой то софт служит не больше года, какой то 20 лет.

chernvj...На продолжительность жизни ИС влияют многие факты..
-..устаревание harda
-..устаревание возможностей soft
-..при любой процедуре обработки информации с определенной вероятностью возникают те или иные ошибки- да, прекращение выпуска/поддержки железа - это основание для замены софта

- устаревание возможностей soft - тоже причина, но тут каких то сроков нет. устареет - вот и нужно менять, не надо устаревание возможностей soft назначать приказом зараннее.

- вероятность появления (точнее, проявления) ошибок уменьшается со временем. Это естественно, ошибки же не растут сами, они были изначально, а потом постепенно правятся.
Так что это как раз причина работы старого софта - нежелание добавлять в бизнес ошибки нового.

chernvjИС спроектировали в 2006 (и не мы)
пока примется решение, создастся что-то новое -
она уже будет старойВ общем, новое оборудование (в том числе софт) - не самоцель, а средство получения прибыли.
Вы говорите бизнесу - давайте сделаем новую ИС.
Бизнес вам ответит - а сколько я за это получу, сколько денег за эту новую ИС у меня прибавится на счёте?
Вот когда ответите, тогда и будет решение о разработке.

chernvjДо этой так называемой "ИС" у на была система
на IBM платформе, которая работала 25 лет, и
причем никто не жаловался.
Пришел Мировой банк, дал кридиты на другую ИС.
Тендер выиграла зарубежная компания (сейчас у нее
на аутсорсинге), в партнеры выбрала еще одну местную
ИТ компанию (у которой мы тоже на аутсорсинге).
ИС "сделали", "внедрили"..
Ну что Вам сказать
Если до этого было десятки, сотни таблиц и модулей,
то сейчас - тысячи, десятки тысяч.
Самые длинные процессы - были по нескольку часов,
сейчас - несколько суток.
Связи - сплошь многие-ко-многим.
Реляционных связей нет - разработчик зашил из
в логику своих программ.
Денормализация - дикая, избыточная
Если раньше из базы можно было вытащить данные -
от нескольких минут до нескольких часов, то сейчас
от нескольких часов до несколько суток.
Плодение ошибок - море (целый отдел руководство
создало, чтобы "ловить" ошибки).Ну и что вы тогда вешали лапшу на уши про износ и "срок службы ИС"? :-)

Не бывает стандартного срока службы ИС, есть ИС хорошие и плохие, ну и ещё есть хорошие, которые нужно заменять по объективным причинам (выше писали), но у вас не тот случай.

Ваша новая ИС требует замены уже сейчас, почти сразу после внедрения, а не через 15 лет (к 2020 году). А старая ИС проработала 25 лет.
chernvjДа, я понимаю, все Вы правы !
Но еще раз подчеркиваю, что ИС и их
окружение так индивидуальны...Что значит "Но" в этом контексте? Вам все и пишут, что "ИС и их
окружение так индивидуальны"
chernvjНаписать что ИС плохо спроектирована - не могу
(представляю что будет), ищу другие пути,
обоснования, попытаюсь выложить экономичекую
эффекивность создания новой ИС (аутсорсеров -
за борт), ну и т.д.Такие вещи делаются не обоснованиями и экономическими расчётами. Все же всё понимают, не вы же один такой умный :-)

Нужно работать с людьми, а не с машинами. Нужно убрать команду, которая кормится с этой "новой ИС", и поставить свою, для разработки "правильной ещё более новой ИС"