Уважаемые господа, хотелось бы услышать ваши комментарии по поводу следующей ситуации, которая навряд ли уникальна в мире ИТ.

Описание ситуации.
3 года разрабатывается ИС для обслуживания нужд государственного учреждения. (ASP.NET 1.1, COM+, MS SQL Server 2000). На данный момент ИС охватила все основные бизнес-процессы и у начальства появилась идея попробовать продавать такую систему. К тому же, весьма удачно было созадно некое ООО, в состав которого были переведены все программисты и прочий технический персонал государственного предприятия, что позволило действовать уже от имени никому не известного ООО.
Над разработкой системы трудилось 3 разработчика - ведущий (он же менеджер проекта, архитектор системы и разработчик базы данных) и двое программистов (веб-клиент, серверная часть клиента, контролы, отчёты и прочее).

Развитие событий.
Совершенно недавно нашёлся заказчик активно желающий подобную систему увидеть в своём учреждении, по структуре весьма схожим. Более того, заказчик имеет выходы на руководство обладминистрации и не устаёт повторять, что заинтересованность в таких системах в регионе имеется. Он же обещает активно продвигать такую систему уже в другие учреждения.
Руководство заключает договор с заказчиком на поставку оборудования (сервер и рабочие станции) + поставку ПО (как услуги, речи о разработке в договоре нет). Но на это накладывается увольнение (по собственному) ведущего разработчика ИС. И роли оставшихся программистов разделяют так: более старший по опыту (автор топика) назначается руководителем внешнего проекта, а младший - ведущим разработчиком внутренней системы. Всё было бы замечательно, но немного странно ставятся задачи руководством - в течение трёх месяцев внедрить на территории заказчика ИС. И от меня требуется обеспечить внедрение в срок, подразумевая, видимо, что мне прекрасно известна архитектура БД, представление бизнес-процессов и прочее. Уволившийся ведущий разработчик не оставил документации по разработке ИС - для него всё было предельно ясно и держалось в его голове. Но чужую голову к проекту не приложишь и сейчас приходится формализовать требования заказчика и пробовать прикрутить это к тому, что есть. Я практикую серьёзный подход к работе - и попытка "просто настроить под них" приводит меня в дестабилизированное состояние. Считаю, что нужно подробное обследование, выяснение всех тонких моментов новой ИС, раз уж не уделяется у нас созданию ТЗ должного внимания. Отсюда я вижу только один нормальный путь - планомерное создание новой ИС, используя наработки в старой. Ибо всё равно - придётся разбираться в БД, что там понаписано.

Вопросы.
1. Насколько часто встречается подобная ситуация, когда внутреннюю разработку предприятия пытаются начать продавать и что из этого получается.
2. Должен ли человек, ответственный за сроки внедрения ИС быть в курсе пунктов договора, заключённого с его руководством.
3. Имеет ли смысл, на ваш взгляд, браться за подобного рода работу в настоящих условиях и какие здесь могут быть неприятные моменты и как лучше всего их компенсировать -)

sergey888Найдите уволившегося разработчика, заплатите ему денег за составление документации...
С удовольствием бы, но для этого всё же нужны деньги. Думаю, разберусь в проекте сам, не настолько он сложен.

Сахават ЮсифовВы не поняли юмора. Ваш руководитель и тип под именем "заказчик" - подельники. Если не хотите сидеть с ними в одной камере - уволняйтесь.
Ваша прога тут не при чем. :) Надо же что-то вписать в качестве услуг-работ-товар в договор об отмывке денег.
Возможно и подельники, спорить не могу, ибо информацией не обладаю. А так как документов я никаких не подписывал, за исключением обычного трудового договора, то являюсь лицом ответственным только на словах. Что согревает.

guest_20040621Сахават, его сложно привлечь как соучастника. Обычный наемный сотрудник. А разработка коммерческого софта за государственное бабло - конечно, скотство. И скотство уголовно наказуемое.
Скотство, но, опять же, не моё дело - судить о размахах скотства.

BelyЗдесь проблема может быть вовсе не в системе, а в новом ПМ-е.
Вместо того, чтобы разобраться что имеется - предпочитает тактику "мы наш, мы новый мир построим" (все поломать и сделать по новой).
Ну я думаю, что ПМ уже разобрался в общих чертах в том, что имеется и принял взвешенное решение - начать строить систему заново, не особо отклоняясь от уже существующей. Используя имеющиеся наработки, разумеется.

Всем большое спасибо за интересные советы и мысли :)