powered by simpleCommunicator - 2.0.60     © 2026 Programmizd 02
Целевая тема:
Создать новую тему:
Автор:
Закрыть
Цитировать
Форумы / ERP и учетные системы [игнор отключен] [закрыт для гостей] / Создание единого информационно-аналитического центра
6 сообщений из 6, страница 1 из 1
Создание единого информационно-аналитического центра
    #34194523
Медбрат
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Гость
Уважаемые коллеги, вопрос следующий.

На предприятии ряд подразделений имеет свои аналитические отделы или аналитиков в единственном числе. Вследствие большого числа аналитических структур некоторые бизнес-процессы по обработке и анализу информации дублируют друг друга или очень схожи.

Если кому-то доводилось сталкиваться с подобной проблемой, поделитесь, плз, названиями книжек или ссылками на интернет-ресурсы, где можно найти конкретные методики и инфу по существующей практике (отечественной и/или зарубежной) объединения разрозненных аналитических структур на предприятии в единый информационно-аналитический центр (без привязки к какой-либо конкретной ERP-системе, поскольку любые IT-решения данной задачи вторичны).
...
Рейтинг: 0 / 0
Создание единого информационно-аналитического центра
    #34194924
ну
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Гость
Ну это Lotus только, возможно документум, но я с ним не знаком. По вашему вопросу, это скорей документооборот, чем ERP...
...
Рейтинг: 0 / 0
Создание единого информационно-аналитического центра
    #34195199
Фотография softwarer
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Участник
При чем тут ERP?

Имхо, задача не особо отличается от аналогичной для других категорий пользователей, суть - берем этих аналитиков, документируем их задачи, алгоритмы, данные, пытаемся свести к минимуму данные (количество показателей и количество источников), пытаемся объединить похожие алгоритмы, само собой, согласовывая с их пользователями, "когда все готово" строим отчеты за прошлые периоды и сравниваем цифры с теми, которые были у этих аналитиков, разбираемся в причинах расхождений.

Подробное описание найдется в книгах-курсах по разработке и внедрению DWH/OLAP решений. Которые вполне естественно вписать как часть задуманного проекта.
...
Рейтинг: 0 / 0
Создание единого информационно-аналитического центра
    #34195397
Фотография Shtock
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Участник
1.Как было справедливо замечено автором топика информационные технологии для этого вторичны.
2.Огласите предметную область и после этого ищите статьи по управленческому учету по данной области (если она банковская-могу подкинуть пару ссылок).
3. кусок из моего диплома про то,что Вы говорите (диплом связан с банковскими технологиями и конкретно с тем,про что Вы пишите):

По результату выполнения теоретической части работы становится понятно, что ре-зультативным управленческий учет будет только в случае заинтересованного участия в реа-лизации его принципов практически всех основных банковских специалистов: аналитиков, бухгалтеров, программистов.
Сложность данной системы требует, по моему мнению, наличия отдельной организа-ционной структуры, в которой вся аналитическая информация должна в виде упорядоченных информационных потоков должна аккумулироваться, формируя общебанковскую базу зна-ний. При этом информация (собственное финансовое положение, ставки, рыночная конъ-юнктура, курсы, цены, информация о конкурентах и т.д.) должна анализироваться для даль-нейшего использования в процессе планирования и экономического моделирования.
Данная служба должна максимально ускорить и интенсифицировать информацион-ные потоки внутри банка, как в одну (от подразделений к данной службе), так и в другую сторону (от службы к подразделениям). Система анализа и планирования должна быть по-строена на текущей тактической (т.е. ежедневной, еженедельной) и стратегической (план на год, на 5, 10 лет) основе. Данная служба должна осуществлять деятельность более совеща-тельного, чем управляющего характера, т.е. решения должны приниматься на основе мате-риалов, оценок и прогнозов данной службы.
Стратегической целью данной службы должно является динамическое моделирование состояния банка на любую заданную дату в будущем.
...
Рейтинг: 0 / 0
Создание единого информационно-аналитического центра
    #34200247
Медбрат
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Гость
Касательно автоматизации деятельности аналитических структур в FMCG-компании.

Существуют ли какие-нибудь FMCG-компании, в которых деятельность аналитических структур встроена в ERP-систему хотя бы на 50%? Или же везде практикуется создание единого хранилища данных на базе другой информационной системы и дальнейшая работа аналитиков с этим хранилищем (интересно, зачем тогда ERP внедрять)?

Если существуют, то какая ERP-система там внедрена/внедряется?
...
Рейтинг: 0 / 0
Создание единого информационно-аналитического центра
    #34200468
LSV
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Участник
>> Или же везде практикуется создание единого хранилища данных на базе
Чаще всего в сетях FMCG (за всех не скажу, но это более 70%) есть ведение единой центральной базы, но как правило только торговой.
Кадры и бухгалтерия ведутся отдельно и нередкость, что на разных системах. Безусловно между ними есть обмен данными. Но всё таки это не совсем "единое информационное поле".
Ну и аналитика при этом представляет собой довольно специфическую "КонкретноЧеловекоЗависимую" задачу, особенно для редких(разовых) задач :)
...
Рейтинг: 0 / 0
6 сообщений из 6, страница 1 из 1
Форумы / ERP и учетные системы [игнор отключен] [закрыт для гостей] / Создание единого информационно-аналитического центра
Найденые пользователи ...
Разблокировать пользователей ...
Читали форум (0):
Пользователи онлайн (0):
x
x
Закрыть


Просмотр
0 / 0
Close
Debug Console [Select Text]