работаю с 1С пятый год, по 7.7 сертифицирован по всем трем компонентам, по восьмерке только планирую получить специалиста, просто времени пока не хватает.

сразу скажу, что не являюсь слепым фанатом 1С, очень активно изучаю VS и SQL, стараюсь все больше писать в этой связке, чем на 1С.

по теме могу сказать, что слово "внедрение" не подходит для описания процесса реализации продуктов 1С, по крайней мере у нас в городе так, да и судя по информации с форумов по всей России картина не сильно отличается от нашей. и так, опишу процесс "внедрения" в нашем городе:
у нас в городе есть несколько франчей, я работаю в одном из них. политика всех франчей у нас в городе такова - "впыжить любыми спообами, пообещать почти круглосуточное сопровождение и все что угодно, лишь бы купили", потом (после покупки) клиенты приходят и просят доделать одно, другое, третье (конфы же в 1С универсальные), за доработку клиент часто платит значительно больше, чем за саму прогу. это еще не все, в некоторых франчах за клентом не закрепляют определенного специалиста(ов) - пришел один, что-то сделал, ушел, приходит второй - делает что-то по своему, уходит, приходит третий - вообще не врубается че там понамешено, разводит руками.
в результате получается "продукт", который мало того, что изначально был недоработан, так он еще и ужасно тормозит, т.к. там много лишнего (да и сама платформа не позволяет создавать по настоящему быстрые вещи, ни 7.7 ни 8.0(1) - сам лично делал всяческие замеры), и подпорчен разными руками.
я утверждаю, что для небольшого бизнеса и на 1С можно написать стоящую вещь, но при условии, что работа грамотно организована и исполнители являются хорошими специалистами и имеют представление о разработке субд, но то, что происходит у нас в стране в плане "внедрения 1С" - полный бардак.

gybson
сразу скажу, что не являюсь слепым фанатом 1С, очень активно изучаю VS и SQL, стараюсь все больше писать в этой связке, чем на 1С.


Многие из тех, кто занимается 1С, в свое время написались уже на C* и т.п. :)

Вы бы видели в каких организациях внедряется "Инталев". Миллиардные обороты.

я думаю это всего лишь результат работы маркетологов + большой рынок, если продукт продается то это еще не значит, что он качественный, хотя не исключаю, что и такое возможно, ни разу не сталкивался с продуктами инталева. я сталкивался с рарусовскими продуктами, Б&ТОтель, Астор:Модный магазин еще с какими то, точно не помню. Модный магазин вообще г..но редкое, я даже удивляюсь их борзости просить такие деньги за такую лажу. от Рарус:Автотранспорт тоже не в восторге был - то одного нет, то другого, клиент не хотел доплачивать за доработку, поэтому я их просил внести кое-какие изменения, они говорят - ждите обновлений, так и не дождались.

RMih gybsonВы бы видели в каких организациях внедряется "Инталев". Миллиардные обороты.

Вы бы лучше привели пример организации где УСПЕШНО ВНЕДРЕН Инталев. На моей позапрошлой работе я написал свою систему бюджетирования, по ТЗ ведущего экономиста, умная женщина была, что большая редкость, так после этого она смотрела Инталев и сказала - чистый геморрой. Я правда Инталев не видел вообще, но желания смотреть тоже нет.

разработки инталева, как и раруса и самой 1С - УНИВЕРСАЛЬНЫЕ, т.е. подходят почти всем, но так думают те, кто их пишет. именно поэтому на ранке 1С бардак - мало того, что люди платят за недоработанный продукт, так его еще и дорабатывают часто не доделанные "спецы".
в одном из наших франчей из 12 человек, которые обслуживают предприятия больше половины девушек, причем с нетехническим образованием, я не имею ничего против женских мозгов, но это не их сфера, они в другом сильны. спорить по этому поводу ни с кем не хочу, знаю что есть исключения, но мнения не поменяю. лично ко мне приходили неоднократно клиенты от этого франча (от этого чаще всех) с жалобами на качество их обслуживания (в нашем городе меня знают как специалиста по разработке ПО для работы с торговым оборудованием в рознице, это моя специфика) и поверьте я видел такое в коде, после этого франча, что даже приличных слов подобрать не могу для характеристики. это было отступление, ни женские мозги главный бич внедрения 1С, а, как я говорил, выше - попытка внедрять универсальный продукт, т.е. франч получает собранный танк (который не всегда стреляет) со встренным радио, его задача - убрать все лишнее, чтобы осталось только радио и добавить CD-проигрыватель, все остальное - башня, корпус, гусеницы и т.д. - НЕ НУЖНО. извините если пример не очень удачный. клиенту повезет, если разработчик обладает знаниями и опытом в разработке и какими-то знаниями в области учета.

Александр Александрович .Уверен кстати, что в большинстве его проектов происходит перерасход, спецы пьют кофе по сто раз на дню и т.п.

извините не понял про перерасход - перерасход чего?