У ИТРП несколько конф, какую хочет внедрять клиент?

Serg_IvanGala_111У ИТРП несколько конф, какую хочет внедрять клиент?

Разговор шел о той, что подороже. Так как есть неколько более менене серьезых внедрений. Пока не понял чем эти конфы отличаются. В этой функционала больше.

Которая подороже - это ИТРП Процессное производство.

Имел с ней дело.
На изучение уйдет месяц как минимум.
Имейте в виду что это полностью оригинальная и очень большая конфигурация, похожая на УПП только названиями документов и справочников, и то пересечение 50/50. Во всем остальном - придется привыкать. Бухгалтерия тоже (!) не 1С-кая, от типовой только регл.отчетность.
Отговорить клиента навряд ли получится если он выбрал систему из-за функционала. Нельзя сказать что функционала в ней кардинально больше чем в УПП, просто в ней есть принципиальные вещи которых нет в УПП и если они важны для заказчика то вариантов других не остается. Всегда лучше использовать готовое решение с готовым функционалом чем проводить глубокую кастомизацию. Потом проблем не оберешься с обновлениями.
Кстати кастомизация в ИТРП делается проще за счет того что во внешние обработки перехватывается все что только можно перехватить вплоть до всех событий в формах. На нашем проекте в конфигурацию лезть не пришлось вообще, все процессы выстроили на внешних обработках, т.к. базовые возможности системы (детальность, разрезы учета и методика планирования производства) продуманы неплохо, это плюс.
Минусы - система малоизвестная, надо обучать специалистов для ее сопровождения. Если они, конечно, захотят...
В основном недовольство было от бухгалтерии т.к. не похожа на типовую и приходится привыкать. Формы документов - смотрели? Реквизитов на них в два раза больше чем в типовых.
С другой стороны, ИТРП пиарят факт что одна крупная сервисная компания внедряет УПП у клиентов, а для собственной автоматизации (несколько юрлиц, крупный холдинг) выбрала сабж и успешно внедрили по всем модулям.
Если нужно отговорить - анализируйте требование клиента, за что он ухватился в ИТРП, насколько придется дорабатывать УПП, старайтесь сделать проект на УПП для клиента прозрачным уже сейчас, в смысле планируемых доработок и методологии.

еще, забыл.
Код весь открытый, с защитой точно гемор. Часто конфликтует с другим системым ПО. У нас она вообще не запустилась на аппаратном ключе, вместо него ИТРП прислали файл-ключ, на нем и работаем.

А еще какие глюки есть?
Уж точно кроме защиты еще что-нибудь имеется.
Демо-базу скачал. Видимо кризис скорректировал политику фирмы - демок сразу три штуки выдали, по всем своим конфигурациям. Подробно пока не смотрел. Но внешне Процессное не впечатляет. Открыл пару документов - вся страница забита реквизитами. Сколько же это заполнять нужно?
Если функционал хороший, как до него добраться? Планировать пробовали?[/quot]

Года три назад было много ошибок. Теперь встречаются редко, и как правило мелкие. Исправляются разработчиками за неделю-две. Релизы выпускаются по одному-два в месяц.

Насчет множества реквизитов - Аксапту смотрели? Если нет посмотрите - не впечатлит еще больше. Чем больше функционал тем больше реквизитов. В ИТРП Процессном не все реквизиты в документах и справочниках надо заполнять чтобы функционал нормально работал. Если что-то не так заполнено или недозаполнено - система сама об этом сообщает. И мы и пользователи привыкли, хотя вначале роптали.

Добраться до функционала - мануал в руки. Это система не работает по принципу "сел и сразу поехал". Для вхождения в систему, создания оптимальных "под себя" настроек придется серьезно покопаться в документации и очень хорошо знать предметную область (знать не по УПП :)). Если к этому не готовы - лучше не беритесь. Мы долбались недели две пока разобрались что к чему. Настройки по умолчанию лучше не используйте - система очень гибкая (поэтому и настройки сложные) лучше настроить все так как нужно клиенту. Зато не придется прогибать бизнес клиента под систему.

Разумеется ТЗ и обследование никто не отменял.

Планирование производства в системе имеет несколько уровней оптимизации и детализации. Мы уже 2 года используем самый простой уровень - MRP с расчетом потребности в материалах и полуфабрикатах без учета мощностей, + дописки интерфейса и отчетов на внешних обработках. Оптимизационный уровень (APS) с расчетом посменной загрузки оборудования и переналадок прогоняли на контрольном примере но у клиента он оказался невостребованным. В принципе "APS" работает и достаточно быстро, хотя некоторые вопросы к системе остались. Для того чтобы все настроить как нужно - придется разобраться в реализованной методологии планировании и всех ее возможностях.