В этой теме обсуждаем работу в ВТБ/Иннотехе

Ведомости: ВТБ инвестирует в импортозамещение софта 90 млрд рублей

Затраты ВТБ на импортозамещение софта с 2021 г. и по конец 2024 г. составят 90 млрд руб. Об этом в интервью «Ведомостям» рассказал заместитель президента – председателя правления ВТБ Вадим Кулик. Наибольшие вложения запланированы на 2024 г. – более 50 млрд руб.

​​«В замещение зарубежных IT-систем и сервисов начиная с 2021 г. мы инвестируем 90 млрд руб., из них больше 50 млрд руб. приходится на 2024 г. Так что инвестиции в IT-импортозамещение в этом году должны стать рекордными для ВТБ», – сообщил Кулик.

По его словам, бОльшая часть инвестиций пришлась на покупку, развитие и сопровождение отечественного софта. По наиболее сложным системам ВТБ начал работу еще в 2021 г. и рассчитывает завершить все этапы по переходу на их российские аналоги в 2025–2026 гг.

ВТБ на текущий момент перевел на российское ПО 85% внутренних систем банка, поделился цифрами Кулик. По данным на конец 2023 г., этот показатель составлял 70%, сообщал он же IT-изданию CNews. По его словам, это интегральный показатель, который демонстрирует степень перехода на отечественный софт. В сложной IT-инфраструктуре банка процесс происходит неравномерно. В ландшафте сейчас 875 000 объектов и 800 прикладных систем, которые состоят из отдельных слоев или программных продуктов (приложений), для каждого блока инфраструктуры предусмотрены свои методы оценки уровня импортозамещения. К концу 2024 г. ВТБ рассчитывает сделать импортонезависимыми практически все используемые элементы и целевой показатель составит не менее 95%, сказал Кулик «Ведомостям».

Также ВТБ продолжает программу цифровой трансформации. Цифровая трансформация – понятие шире, чем импортозамещение, оно подразумевает процесс ухода от аналогового бумажного способа взаимодействия к цифровому, пояснил топ-менеджер ВТБ. В программу цифровой трансформации включается отнюдь не только импортозамещение софта, но замена «железа», например старых систем идентификации, закупка программно-аппаратных комплексов для повышения надежности IТ-ландшафта и проч., перечислил он. По собственным оценкам компании, в период с 2020 по 2024 г. ВТБ проинвестирует в цифровую трансформацию 500 млрд руб.

Переход на российскую операционную систему Astra Linux был одним из масштабных процессов в части импортозамещения, напомнил Кулик («Ведомости» писали об этом в конце февраля 2024 г.). Другим таким примером можно назвать переход с Microsoft Office на российский «Мойофис» («Ведомости» писали об этом в июне 2022 г.). ВТБ также заменил в колл-центрах американскую телекоммуникационную платформу Avaya на отечественный софт от Naumen для автоматизации поддержки.

Еще в 2021 г. ВТБ одним из первых в России начал импортозамещение программно-аппаратных комплексов (ПАК) Oracle Exadata и Teradata. Введено в эксплуатацию 30 ПАКов на основе продуктов Arenadata общим количеством более 1000 узлов, а до конца 2024 г. банк нацелен заместить 85% ПАКов производства иностранных компаний.

Также банк приступил к внедрению отечественной системы резервного копирования RuBackup от группы «Астра». Ожидается, что в дальнейшем во всех сегментах сети ВТБ основной системой резервного копирования станет RuBackup, а западное решение NetBackup будет выведено из промышленной эксплуатации, сообщил Кулик.

Еще одно отечественное решение, которое сейчас внедряет ВТБ взамен зарубежного решения от Citrix, – система виртуализации рабочих столов от «Базиса». До конца 2024 г. банк планирует перевести на него большинство сотрудников ВТБ. Это необходимо для организации удаленного доступа сотрудников к цифровой инфраструктуре и сервисам в контуре банка.

От решения американского вендора SAS (разработчик ПО для аналитики на основе больших данных) в ВТБ уже почти полностью ушли. На собственный продукт банк мигрирует и в категории системного ПО, в частности систем виртуализации, где ранее стандартом был софт от VMWare.

Пока ВТБ не до конца отказался от использования систем управления базами данных Oracle и Microsoft SQL. Но если раньше их доля составляла 80–90%, то сейчас – меньше 25%, сказал Кулик. Постепенно банк переводит оставшиеся части на отечественный софт, в основном это решения от Т1 или Postgres Professional.

Самые капиталоемкие статьи расходов ВТБ на импортозамещение, скорее всего, связаны с заменой баз данных Oracle, на которых основаны многие банковские разработки, обращает внимание директор по стратегии и развитию технологий Axiom JDK Роман Карпов. Также можно отметить существенные затраты на миграцию средств виртуализации. Следующая волна существенных расходов будет связана с middleware (связующим ПО) – сервером приложений и средой функционирования приложений, спрогнозировал он. Имея огромную клиентскую базу, счета, кредитные истории, информацию о транзакциях, банк, скорее всего, вкладывает значительные средства в обеспечение кибербезопасности, добавляет руководитель направления продаж DCLogic Михаил Нестеров.

Ведомости: ВТБ к 2025 году перейдет на собственную автоматизированную банковскую систему

Банк ВТБ к 2025 г. перейдет на собственную автоматизированную банковскую систему (АБС). Об этом в интервью «Ведомостям» рассказал заместитель президента – председателя правления ВТБ Вадим Кулик.

В последние годы в состав группы ВТБ вошли другие банки, что оставило отпечаток на всей IT-инфраструктуре, поэтому в 2019 г. у банка было сразу шесть АБС, рассказал Кулик. Перед организацией стояла задача по «приведению многосердия банковских систем в некую единую сердечно-сосудистую систему». К 2022 г. банк «практически довел эту операцию до конца»: удалил из ландшафта все шесть старых АБС, выбрал в качестве базового решения продукт от Центра финансовых технологий (ЦФТ), доработал его под себя и перевел все процессы в единый контур. Однако из-за того, что решение ЦФТ было построено на базе американской системы управления базами данных Oracle, использовать его в полной мере стало невозможно по указу президента. Тогда ВТБ принял решение создавать свою АБС, поскольку вендор не смог предложить решение, обеспечивающее приемлемый уровень работы на доступном отечественном оборудовании и системном ПО.

«Мы создаем свою собственную АБС – сейчас мы в стадии ее производства, дописываем код для ее отдельных частей, чтобы до конца года начать основные миграционные процессы», – сообщил Кулик. Полноценно АБС будет работать уже в 2025 г. и переход пройдет «максимально незаметно для клиентов», пообещал топ-менеджер ВТБ. АБС банка представляет собой высоконагруженную и производительную систему, которая позволяет за сутки совершать около 5 млн транзакций, а в процессинге – 5000 транзакций в секунду.

Выбор в пользу разработки собственной АБС не самый распространенный, но самый ресурсоемкий, отмечает руководитель отдела корпоративных продаж Content AI Павел Кондратьев-Сапунов. Большинство банков идет по пути использования вендорских решений. На российском рынке наиболее востребованны АБС от ЦФТ, Diasoft и R-style, перечислил он. Хотя ВТБ принял решение о разработке собственного софта не только в части автоматизированной банковской системы, но и по большому спектру IT-продуктов, сфокусировавшись на микросервисной архитектуре, отметил эксперт.

Исходя из того что ВТБ – универсальный банк, реализующий множество функций, создание собственной АБС могло стоить компании несколько миллиардов рублей, подсчитал генеральный директор IW Group Александр Шибаев.