kolesov,
Александр добрый день.
Так же не очень одобряю размещение Socratdv данного объявления на данном специализированном ресурсе, так как действительно оно может расцениваться как "переманивание людей". Но с другой стороны, сотрудник, которого можно переманить 10-20% роста ЗП (особенно в ИТ-сфере и там более в Разработке (где сотрудник должен относиться к своему проекту "по-родному" - "Как к своему детищу")) - либо очень непостоянен(всегда переживать что он куда то удет - совсем не дело); либо просто не заинтерисован в проекте (как следствие невысокая эффективность и формальное отношение к работе) - опять же невелика потеря.

Но с другой стороны, у нас действительно ужасная проблема с поиском квалифицированных кадров. Люди просто не хотят слушать про InterSystems Cache (вернее она им не известна, а познавать что то новое они почему то не хотят, либо не могут. Или просто уходят в ужасе и с ощущением "е..ые пришельцы - только не мой мозг!"). И объявление скорее всего не создано что бы повысить "конкуренцию во Владивостоке Cache-разработчиков" или еще хуже переманить к себе (для тех кто читая уже начал об этом подумывать скажу истину - "Хорошо там - где нас нет!" ;-) ), а для того что бы найти человека которому интересна сама СУБД и которому не чужд М-язык, и самое главное тот который хочет развиваться в этом "нетривиальном направление СУБД").

А насчет ссылки "Как вы пришли к Cache?", мы тогда донесли все до руководства (как непосредственного так и более высокого) все проблемы. И кстати очень много этим добились, сейчас наш процесс разработки стал намного лучше, и я бы даже сказал что именно сейчас он может называться профессиональным и эффективным (но самое главное качественным).

Частично перечислю основные (я бы сказал координационные изменения):
* Появились жестко регламентированные требования к коду и к его быстродействию
* Жесткие требования к документации программного кода
* Контроль кода
* Пропали временные ограничения на на анализ, выявление и исправления проблем в базовой архитектуре (ее улучшение а в некоторых местах координационного изменения механизмов работы) - так же эти задачи стали приоритетными ( что кардинально снизило % задач поддержки (поверхностных исправлений кода))
* Дивиз : "Быстрее.... Быстрее... Лишь бы работало" теперь стал звучать координационный по-другому "Сделайте вот это. Что бы работало оптимально и хорошо, и что бы переделывать не приходилось в дальнейшем"
* Улучшилась групповая разработка - появились такие понятия как "Мозговой штурм" и т.д. Во общем программеры стали больше понимать что, а самое главное для чего они делают это.
* ну и так далее
Процесс действительно кардинально изменился в лучшую сторону, за полгода как небо и земля, да и в секторе разработки резко вырос показатель энтузиазма, а недовольства снизились буквально до нуля. Но проблема квалифицированных кадров - осталась, и является самой актуальной.

Так же очень сгладило обстановку и появление Intersystem's Cache 2012.2, в которой были упразднены очень критичные ограничения (например: кол-во памяти на процесс; ограничения индексов и т.д); переработанный sql-оптимизатор и еще довольно неплохие нововведения;
Да и конференция InterSystems в МСК показала, что InterSystem's намеревается в дальнейшем работать более клиент-ориетировано (вообщем в отношении СУБД улучшения "прямо таки на лицо")