Гость
Форумы / Управление процессом разработки ИС [игнор отключен] [закрыт для гостей] / Повышение эффективности работы отдела / 8 сообщений из 8, страница 1 из 1
17.10.2012, 16:50
    #38002921
sql_coder
Участник
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Повышение эффективности работы отдела
К примеру есть руководитель, у которого в подчинении 3-5 аналитиков. Организован ли у Вас какой-либо контроль использования времени бизнес-аналитиков? Записываете ли Вы ежедневно/еженедельно "что сделано?", "что будет сделано", "затраченное время" и т.д. Какие подходы можете порекомендовать для выявления "узких" мест, негативно влияющих на общую производительность отдела?
...
Рейтинг: 0 / 0
18.10.2012, 11:10
    #38003810
sql_coder
Участник
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Повышение эффективности работы отдела
Кто-то сталкивался с подобными задачами в ходе своей проф. деятельности?
...
Рейтинг: 0 / 0
18.10.2012, 18:13
    #38004779
наутилус
Участник
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Повышение эффективности работы отдела
sql_coder,

у нас не записывают, а спрашивают результат.
есть задачи на входе и спрашивают по ним. а вести делал или не делал
...
Рейтинг: 0 / 0
19.10.2012, 18:50
    #38006239
АнатоЛой
Участник
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Повышение эффективности работы отдела
sql_coderК примеру есть руководитель, у которого в подчинении 3-5 аналитиков.

Замените "аналитиков" на "подчинённых" - получите обычную управленческую задачу.

sql_coderОрганизован ли у Вас какой-либо контроль использования времени бизнес-аналитиков?

В зависимости от задачи/проекта:
1) выделение % рабочего времени на задачу/проект
2) установление сроков на выполнение задачи.
Контролируют ПМы - кто как умеет.

sql_coderЗаписываете ли Вы ежедневно/еженедельно "что сделано?", "что будет сделано", "затраченное время" и т.д.

Аналитики делятся на две категории: 1) те кто записывают, 2) те кто проблем в жизни не видел.
Шутка. Это не жёсткое требование. Главное: достаточно качественный результат в согласованный с ПМом срок.

sql_coderКакие подходы можете порекомендовать для выявления "узких" мест, негативно влияющих на общую производительность отдела?
Опрос сотрудников :).
Общение с коллегами/руководителями из других организаций.
Общение с успешными управленцами.
Изучение мирового опыта: PMBOK (как общий свод знаний по управлению разными проектами) и BABOK (конкретно деятельноть аналитиков). Дальше: смотрите управление портфелем проектов.
Всё, унесло.... Пятница! :)
...
Рейтинг: 0 / 0
20.10.2012, 01:44
    #38006512
Майевтик
Гость
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Повышение эффективности работы отдела
Производительность отдела — это довольно херовая область интересов, если отдел не отвечает за весь производственый цикл целиком и внимание к ней приводит к перекосам.

Что толку, если одно звено цепи работает эффективно, если весь этот эффект теряется на других участах?

Нужно смотреть производительность полного проектного цикла.

Их литературы классикой является изложение теории ограниченией Голдратта в серии книг Цель-X.
...
Рейтинг: 0 / 0
18.05.2013, 16:33
    #38263339
Станислав Вл.
Участник
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Повышение эффективности работы отдела
sql_coder,

Обычный bugtracking подойдёт.
Тока аналитики должны сами себе задачи придумывать и естессно проставлять рабочее время по ним.
...
Рейтинг: 0 / 0
18.05.2013, 23:45
    #38263632
АнатоЛой
Участник
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Повышение эффективности работы отдела
То есть почти как программисты раньше... :)

Классная профессия, можно самому себе задачи придумывать. Прям вольный художник...
...
Рейтинг: 0 / 0
Период между сообщениями больше года.
23.01.2015, 17:04
    #38861966
Milk27
Гость
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Повышение эффективности работы отдела
Не знаю как у вас конечно, но Как показывает практика, все эти треки времени почти бесполезны :). Исключая случаи конечно, когда неожиданно становится нужным заказчику предоставить детализованный отчет о проделанной работе вплоть до каждой мелочи. Но и тогда обычно это все подгоняется под реально сделанные

А вообще как по мне, есть реально один показатель - сделана работа или нет. Исходя из этого мой совет - используйте просто какую-нибудь систему постановщик задач и не парьтесь. Ну или как говорили выше - баг-трекинг система тоже подойдет
...
Рейтинг: 0 / 0
Форумы / Управление процессом разработки ИС [игнор отключен] [закрыт для гостей] / Повышение эффективности работы отдела / 8 сообщений из 8, страница 1 из 1
Целевая тема:
Создать новую тему:
Автор:
Найденые пользователи ...
Разблокировать пользователей ...
Читали форум (0):
Пользователи онлайн (0):
x
x
Закрыть


Просмотр
0 / 0
Close
Debug Console [Select Text]