vill_agerirbis_al...расскажите в чём была Ваша "фишка" ? :-)
основная фишка как раз в кастомизации
.

Расскажу свой опыт.
Основное направление это "хорек"-HoReCa(HOtel REstriran CAfe)
Мелкий и средний бизнес.
1.Основная причина смены ИС на мою это то,что неназываемый продукт косячит с себестоимостью(а как следствие и с валовой прибылью) "неподетски".
Тут на форуме это много обсуждалось,поэтому эту тему перетирать снова не будем..
Кому интересно резюме ...нижу по ссылке.
http://cis-pos.com/apex/f?p=116:42:0::NO::::
Или можете на этом форуме поискать эти "тёрки".
2.Требование дополнительного админресурса.
Оно как хронический больной,требует каких то пилюль...каких то клизм,какого то ухода....каких дополнительных ТУ(тех условий)...явно избыточных...явно из-за того,что криворукость продукта.
Например ,были удивленны,что нельзя работать в одном документе(речь идёт об акте инвентаризации)
В моей ИС(и думаю у всех у Вас) все рабочие места могут работать в одном документе
...А тут сказали а... низзззя...надо купить терминал сбора данных ...к нему ПО...к нему и т.д.
2.1.Как подмножество п 2, очень огромная ресурсоемкость и жутко низкая производительность, даже на хорошем железе.(Это кто мог сравнить,а большинство же не знает,что работать можно в разы быстрее на компах в разы дешевше).
2.3..Очень низкая наработка на отказ...на сбой...возможно как следствие первых двух пунктов.
3.Адептов неназывемого продукта развелось так много,что между ними жуткая конкуренция,а качество этих адептов низкая...а пока в этом сброде найдёшь с хорошей квалификацией ,то в конторе уже все так "натопчут",что просто учредители и менеджмент уже так устали...и уже испытывают ненависть к неназываемому продукту.

MoroZ.Ruirbis_alВ моей ИС(и думаю у всех у Вас) все рабочие места могут работать в одном документе
А кто тогда несет ответственность за документ?
У меня так раньше было, но я отказался по той причине, что не понятно, с кого спрашивать за не правильный документ.

Не путайте тех.ресурс и административный..
Технически это возможно и ведётся аудит кто создал, кто как топтался и кто последний.
Например в акте инвентаризации просто обязательно работать всей когортой в одном документе...все кассы ...все планшеты и ТСД...иначе считаться будите 30 дней...
Вы не представляете как почитать всего и только лишь на одном месте небольшой маркет...как правило это 5000 различных штрихкодов...чем больше рабочих мест ,тем лучше, тем быстрее, тем меньше простой.

Вот коллеги ...
я вот почитал форум... вспомнил свой опыт...
И наверное самая большая проблема для нас ...для мелких ИТ контор,разработчиков своего ПО ...это так называемый Security Job Index
на сайте
http://cis-pos.com
в самом конце под спойлером "-А какие у нас недостатки я раскрываю эту тему" Security Job Index
Сюда тоже часть процитирую
Security Job Index,- Читается как "Секьюрити джоб индекс" ;переводится дословно как индекс рабочей безопасности.Это термин из западного управленческого менеджмента,означает ,что(с точки зрения сотрудника) "Я стал таким крутым специалистом,что меня ни за,что не уволят!".

Что это означает? Если Вы использует тиражную популярную учётную систему ,то сменить специалиста проще.(Конечно,у тиражной системы другие проблемы,но сейчас речь идёт о Security Job Index).Если, Вы используете систему(и не только КИС Классика,а любую другую) не являющуюся на рынке доминирующей,то Вам сменить специалиста сложнее.Его надо повторно обучить,ознакомить с деталями.


Наверное это самый опасный соперник тот самый Security Job Index.