alex55555leonmbsНу вот поэтому и опенсоср. Комунити и разработчики - по сути те же внедренцы.
Осталось заинтересовать разработчиков чужой версией софта. Или нужно сделать так, что бы софт стал своим для всех. Как это сделать?

Ну хорошо, предположим удалось это сделать, и появилась более-менее сплоченная команда единомышленников, которая может довести продукт до внедрений, и дальше поддерживать его актуальность.

На этом этапе нет никакой разницы между командой разработчиков коммерческого решения и коммьюнити.

И почему по готовности продукта такая команда должна выбрать опенсорсную модель, если можно продавать и на этом зарабатывать?

Трудно продавать? Мне кажется еще труднее видеть как твой продукт берут и внедряют без тебя.

Честно говоря не знаю, но мне кажется что опенсорс это некая мода, в чем-то сродни коммунизму. Нет, она безусловно имеет место быть, и у нее есть своя ниша, но именно ниша. И убить 1С опенсорсом чет мне кажется не реально. Подъедать за 1С - это наверное можно. И в принципе уже это может быть неплохо.

Вот, кстати, не очень знаю, какая у 1С возможность кастомизации? Условно говоря: 1С подстраивается под клиента, или клиент под 1С? Если второй вариант, то здесь еще одна возможность порыть в сегменте среднего бизнеса, потому-что малому бизнесу по большому счету нверное все равно, он и подстроится может, а в среднем скорее всего гораздо больше специфических для каждой отдельной компании процессов.

Ну вот в порядке бреда еще одна стратегия - продукт с высокой возможностью кастомизации для среднего бизнеса.

irbis_al
А не вспомнят — экая досада,— Я об этом вовсе не тужу: Не хотят — не вспоминай, не надо,— Все равно я вишню посажу!»

Старик был явно меценат и филантроп. Возможно это был вообще Савва Морозов, ну или Карл Маркс)) Шел себе, дорогой полевой...

Да нет, я не против опенсорса, если он действительно способен дать тем кто в него вкладыввает душу что-то хорошее. Но все же лучше если это будет не только моральное удовлетворение, и внутреннее умиротворение.

Вот все хотят убить бедный 1С. предположим это получилось, и ради чего? Чтобы потом в этой среде все зарабатывали на внедрениях? Какой-то подход. такой, не себе не людям. А главное чего не сделать то коммерцию, если один фик для старта нужна одна и таже команда, примерно одни и те-же затраты ресурсов? И главное что клиенты готовы платить за подобные системы.
Ну сделайте лучше чем 1С, тем более что вроде как куча недостатков у него, все время ругают его то за одно, то за другое, найдите лазейку на рынок, продавайте, конкурируйте.

Может я и не прав))
Ну хорошо, я услышал про внедренцев, которые контрибутят и поддерживают в актуальном состоянии, и таким образом гораздо больше народу вовлечено в развитие, и следовательно развитие системы идет быстрее. Хотя краем уха слышал что в опенсорсе довольно актуальны проблемы халявных внедрений, и то что внедренцы брать - берут, а контрибутить не контрибутя, но предположим контрибутят.
Кому-то придется это модерировать, потому как под одни и те=же изменения могут наконтрибутить сразу несколько внедренцев.
поэтому все равно придется держать команду, которая будет это разруливать. Не знаю насколько она будет меньше той что просто поддерживает систему в актуальном состоянии.
Потом наверное нужно развивать ядро, поскольку ничего не стоит на месте, а внедренцы скорее всего будут контрибутить в прикладную часть. А как его развивать если разработчики заняты внедрениями, чтобы заработать? В общем система рискует морально устареть довольно быстро.

В общем если бы я затевал опенсорсный проект вот такие вопросы бы я попытался как-то разрешить. Не знаю, возможно где-то они уже решены, Но судя по даже очень крупным проектам типа Postgree или Firebird все-же есть такие проблемы. И все равно там деньги, только разница в том что они их не зарабатывают а просят.

Кстати, тоже нормальный вариант, потому что в венчурной среде наблюдается какое-то помешательство. Вкладывают деньги в какие-то дутые проекты, которые поднимают бешенные инвестиции, и все новые и новые раунды, но прибыли нет и не предвидится. В принципе можно и на этом бизнес-модель построить, только надо понять как стать таким проектом. Откаты наверное.

irbis_alirbis_al,

Противопоставить нужно также философию.(Например опенсорс)

Вообще, наверное соглашусь я. Ниша опенсорсных противовесов Oraclу и SQL-serverу есть, а ниша опенсорсных противовесов 1С - свободна.

Надо делать))

irbis_alМурыч,
Вы знаете,я только одно могу сказать...есть выражение
"Работай так,как будто тебе не нужны деньги".
(И вот по моему опыту,люди по тому принципу и обеспеченные и состоявшиеся и реализовавшиеся)

Я в принципе согласен. Гораздо лучше когда ты хочешь не только денег заработать, но дать что-то хорошее окружающим, это факт. Вот например создатель ИКЕИ явно хотел объяснить всему миру что шведская мебель - клевая. И получилось у человека. И сам он ездит на старом вольвешнике и вообще особо не шикует. Но мебеля свои все равно бесплатно не раздает.

Но ладно, я уже согласился с опенсорсом. Так что не спорю, во главе угла все равно желание сделать круто.

skyANAМурычпропущено...


Вообще, наверное соглашусь я. Ниша опенсорсных противовесов Oraclу и SQL-serverу есть, а ниша опенсорсных противовесов 1С - свободна.

Надо делать))
Делайте, только денег годика на три вперёд запасите для начала :)

Мог бы я конечно пролидировать и этот проект, но пока надо свой добить.

А вообще зачем запасаться деньгами тем кто делает опенсорс? Создали коммьюнити, и долгими зимними вечерами все пишут, после основной работы.

Но без лидера никуда. Будет лебедь рак и щука.

leonmbs
чтобы продавать продукт уже должен иметь определенное количество внеджрений

Наверное это так, но мне кажется что можно пролезть через сегмент разработчиков кастомизированных систем. Много там всяких компаний, которые живут и внедряют куда-то свои самописные системы. Там можно наработать внедрения, если говорить о коммерческом пути. Больше того, если идти по коммерческому пути, наверное и нужно ставить себе цель влезть в этот сегмент, на первом этапе.

leonmbs
в 1С нет проблем с кастомзацией - чем по вашему занимаются многочисленные одинэсники

Ну вот смотрите, не в порядке полемики, а исключительно из любви к синтаксическому разбору:

1. то что одинэсники занимаются еще не значит что нет проблем
2. что одинэсники многочисленные скорее говорит об обратном
3. если даже по нынешним меркам нет проблем, не значит что нельзя поменять мерки, и предложить нечто еще более удобное в этом отношении

Но вообще про кастомизацию написал только потому что слышал что гибкость одна из основных проблем ИС в принципе.
Сюда и кастомизация. и апгрейд.

LSVleonmbsпропущено...

Рынку там уже никто ничего не дает - нет необходимости будучи монополистом. Идет сбор урожая - бабла то есть.
как майкрософт выпуская очередную версию винды заставляет пользаков каждый раз платить потому как куда они денутся.Если рынку постоянно не давать то что нужно, то будет как с Полароидом, Кодаком, Моторолой или Нокией, кот. были лидерами на глобальном рынке, а потом бац и...... свои полимеры внезапно просрали (по некот. ключевым направлениям). :)

Даже монополисту нужно постоянно быть в форме. Малейшая неудача и ....ты уже не первый. А с высоты падать всегда больно.
Поэтому не надо упрощать все до телевизорной быдлоформулы "бабло определяет всё".

Сначала идея/реализация, потом бабло. Наоборот - никому не интересно.

Кстати, не могу себе объяснить этого просто никак. Эта поразительная нечувствительность вообще людей к инновациям и технологическим прорывам. Главное теряют возможности и долбают бизнес, а все цепляются за старые рельсы.

Вот эта формула, что сначала не замечают, потом смеются, потом борются, а потом ты побеждаешь, хоть убейся, но работает всегда.
Не знаю чем это объяснить, может быть все так заняты гонкой за зайцем что головы поднять не могут? Но фик знает, опыт то уже говорит о том что надо смотреть по сторонам, хоть изредка, А то забежишь куда не надо.