Nitro_JunkieВсе зависит от масштаба бизнеса. По моим прикидкам у компаний с валовым доходом >20-30 млн долларов в год, деньги уже на месте 3 (а больше 100 - на 10). Конкуренция как раз особой роли не играет, как раз наоборот, чем конкурентнее рынок тем больше заказчик хочет от ИТ.
Ну так что-ж вы им не продали задорого что-нибудь нетленное?

Потому что не нужны им программы с улицы. Им нужна уверенность в прикрытости собственной задницы в случае чего. Как какая-то одинокая нетленка прикроет задницу? Никак. А вот миллионы пользователей 1с - 100% гарантия прикрытия.
Nitro_JunkieОпять таки по моим наблюдениям достаточно стабильного внедрения у 3-х заказчиков и надежность уже априори есть.
И снова - ну кто будет бегать по трём магазинам ради одинокой нетленки? Никто. Вот миллионы одноэсовцев - это весомо. А заявления про "три надёжных внедрения" все просто воспримут как самонадеянную рекламу и пропустят мимо ушей.
Nitro_JunkieСкажем из топ-10 компаний на основном нашем рынке больше половины серьезно думает о смене софта (часть уже сменило). В банках к примере системы меняют еще чаще
Мы говорим про 1с. А топы либо пишут сами, либо покупают ERP и тому подобное. Так что как раз вы несколько не о том здесь рассказываете.
Nitro_JunkieНо вообще исходя из вашей позиции, как раз 1С убивается на раз. В том смысле что их местный Сбер склепает бухгалтерию на коленке, из 10к конфигурастов пусть даже треть под предлогом защиты от страны агрессора переучится с одного птичьего языка на другой - все рынок есть и дальше пошло поехало.
Да, согласен. Если ихний ощад сможет хотя бы банально скопировать 1с (что в общем-то тривиально), то он легко заменит 1с на рынке Украины. Ну и если у него останется после этого боевой задор - может и на рынок РФ повлиять. Но есть одна проблема - боевого задора бегемотам обычно не хватает даже на локальные достижения. Поэтому скорее всего заменят одинэс в своих филиалах и на этом все пляски закончат. И одноэсовцы так и останутся без конкурентов.

LSVНо не понимаете одного: вливать много бабла в заведома технически неудачный проект глупо.
Ну да, только от такой глупости капитализация убыточных фэйсбуков и прочих аланов масков растёт как на дрожжах. Пипл тупо вкладывает в то, что растёт. И плевать им на сколько плохо LSV оценивает их усилия. Массовость - вот залог успеха. А одинокие гении ищут пропитания около помоек.
LSVПроект может иметь недостатки. Но он будет удачен, если сможет балансировать на преимуществах.
Да, без маркетинга успешное продвижение невозможно. Но и без качественного продукта оно тем более не возможно.
Вы как будто какого-то экономикса начитались. Нет в реальности той слащавой картинки, про которую вы тут рисуете. Реальность другая, а вы не понимаете. Ну и в реальности именно "только бабло" и массовость рулят. Но вы ещё с реальностью познакомитесь - вот начнёте свою нетленку внедрять - многое узнаете.
LSVВсе коммерчески успешные ИТ-проекты являются и технически успешными. На свое время.
Исключения возможны, но они единичны.
Ещё раз - почти все эти космические пони с единорогами из топа технологичных компаний убыточны. Да и качество продукта так себе. Если вы мне не верите - ну погуглите про доходность всех эти аланов с масками.
LSVЗаказать копию одноэса легко.Полная чушь. Если бы это было настолько легко, кто-то бы непременно так и сделал. Как китайцы копируют джинсы и кросовки....
Ещё раз - заказать легко. Но потом-то что делать? А потом нужно бабло отбивать. И как? И тут встаёт эпический вопрос - как создать массовость? Как получить тысячи внедренцев, как донести до каждого мелкого бизнюка, что новомодная штучка - это круто? И, подумав, мы снова вернёмся к аксиоме - бабло рулит. А гении - обычно на помойках. Ну в лучшем случае - в услужении у хозяев бабла на весьма скромных низовых должностях. А всё почему? Да потому, что отказываются принять реальность такой, какая она есть.