LSV это уже очень слабое отношение к программированию имеет И да и нет.
Есть на рынке многочисленные ниши:
...
Практически в любой конторе, даже небедной половина учета ведется примитивно, т.к. по ряду причин нет возможности ее качественно и недорого автоматизировать.

Зачастую готовые современные решения или неприлично дорогие или недостаточно функциональны.
Вот тут и есть где приложить силы для внедрения "молодых" учетных решений.
И качество ИТ-продукта все таки имеет значение, т.к. хороший продукт может помочь создать решение быстро и качественно.
А значит дешево.

зы:
у товара есть ключевые 3 характеристики: 1. цена, 2. цена, 3. цена (с) Г.Форд
Технические специалисты всегда склонны подходить "от техники". Хорошая техника (по их мнению) себя заявит, окупит и всё такое. Но на самом деле мир мелкого бизнеса другой. Он на 99% состоит именно в адаптации разработчика к хотелкам клиентов. Не предложение "суперского" технического решения, а тупое и нудное бегание за подачками от каждого клиента. Много бегаете - много подачек - много о вас узнают - много заказывают - нанимаете индусов - вылазите в монополисты - не паритесь более ни о чём.

И есть заход с другой стороны - сделать тулзу, что бы было быстро, просто, клёво и т.д. Но потом сталкиваемся с суровой реальностью - те, кто много бегал, давно на мерседесах ездят, а мы со своей супер-тузой не знаем куда податься. Потому что тех, кто бегал, хорошо знают. А вашу тулзу никто не знает, а переход на неё может стоить потери бизнеса. А переход на "много бегающего" будет стоить максимум стоимость замены "много бегающего", то есть копейки. То есть даже забесплатно супер-тулза никому не нужна (ну почти, может 1% уговорите). Значит нужно предложить рынку что-то, что минимизирует риск. Но это давно предложено 1С - они есть, они будут, они даже обновления присылают! То есть они доказали безрисковость вложений в себя. А вы нет. И тулза здесь на стопервом месте в самом конце списка преимуществ.

Хотя да, техническому специалисту перейти от подхода "сначала тулза" к подходу "много и глупо бегать" совершенно не комильфо. И вообще, зря что-ли технический спец. в институте мозги тренировал? А они, оказывается, нафиг не нужны. Вот ведь как - вся жизнь на смарку. Не, пойду-ка я тулзу писать, а то всю жизнь жалко :)

MoroZ.RuОбъединиться не получается, даже конструктив обсудить не можем. Изначально видим друг в друге конкурента, а не союзника. Вот в чем самая большая проблема.
Ну так задайте вектор - откройте исходники, опорожните кошелёк :)

Смысл в том, что в системе коллективного зарабатывания всегда есть очень сильный стимул обмануть и за счёт этого получить существенно больше денег. Поэтому нужно не взывать к "чуйствам", а предлагать конструктив на тему "как не допустить обмана после объединения". У вас есть что сказать на такую тему? Или вы душой болеете за упущенную прибыль с лохов, которые открыли вам свои планы?

ViPRosкакие 1с имеет основные фишки?
1. Монопольное положение.
2. Массу обученных сопровожденцев.
3. Массу готовых и востребованных конфигураций (в первую очередь чужих).

Всё остальное - пыль и мусор. Никому не нужен ни их "простой" язык, ни их конфигуратор, ни вообще все ихние потроха. Ибо индусы сляпают не хуже за пол-года. Главное - положение на рынке. Поэтому основная фича 1С - положение на рынке. И забудьте уже все про их технические решения. Они убоги и быстро воспроизводимы самыми тупыми индусами. Сегодня с нуля одноэсники бы даже одно внедрение не получили без трёх перечисленных выше пунктов.

s_ustinovХорошую долю рынка у 1С УЖЕ отгрызли.
То есть самую сложную часть задачи уже сделали. Надо только этим воспользоваться.
Это кто такой шустрый оказался? Имя, сестра, имя! Что за контора отгрызла у 1С хорошую долю?

MoroZ.Rualex55555Смысл в том, что в системе коллективного зарабатывания всегда есть очень сильный стимул обмануть и за счёт этого получить существенно больше денег.
Не думаю, что именно на обмане партнера построен бизнес у разработчиков linux дистрибутивов.
Там изначальное ограничение - код ядра и кучи приблуд к нему обязывает к открытости. Юридически обязывает. Ну и бизнес-модель там строится на доработках, а не на том, что открыто. Так что не стоит сравнивать мягкое с тёплым, особенно если не разбираетесь в бизнесе по производству дистрибутивов линуха.

s_ustinovА вот какая ИТ компания(ии) заберет себе эту долю - большой вопрос.
Вот. Это главное. Пока что у 1С конкурентов нет. А будут они потом или нет - ну кто-ж его знает? Мы же здесь в основном гадаем. Хотя и якобы с привлечением научного подхода :)