Monochromatiqueiscrafmпропущено...

как раз все говорит обратном, у тебя риторика и понимание процесса глазами "экзальтированого менеджера" или программера.

Так менеджера или программера?
или Ну хоть это же нужно знать, хоть основы языка. Или к чему вопрос?

MonochromatiqueРебят, вы попуститесь.)))))

Я не уверен, что вы сумеете ответить на прогерские вопросы, с вашим-то гонором.

Что уж говорить об архитектурных задатках\качествах, когда как даже эту тему с простыми вопросами умудрились превратить в помойку.

Как вы собираетесь проходить на архитектора, с одним критерием - "она хорошая"?

Большего от вас не добиться.

Одна правда - на собеседовании я бы долго слушать эту муть не стал, дал бы задание на дом, из вежливости конечно, и иди к следующему.
ты бы самомнение не выпячивал, задавая откровенно глупые вопросы.

MonochromatiqueОдна правда - на собеседовании я бы долго слушать эту муть не стал, дал бы задание на дом, из вежливости конечно, и иди к следующему.
правда как раз в том, что нормальный специалист к тебе бы не пошел на собеседование изначально или ушел бы, услышав начало собеседования.

MonochromatiqueТыкни хоть один глупый вопрос. Давай - ОДИН
MonochromatiqueВопросы:

1. Каким образом получить исчерпывающее описание проекта, которое не придется выбрасывать в мусорку через месяц?

2. Каким образом технически запретить уходить в сторону? Штуки типа WWF? Быстрые прототипы? Лично я склоняюсь к прототипам.
в начальном посте, вообще-то

Monochromatiqueiscrafmпропущено...

правда как раз в том, что нормальный специалист к тебе бы не пошел на собеседование изначально или ушел бы, услышав начало собеседования.

Несешь ахинею. Ты там не был, но выводы делаешь. Тебя это не красит, учитывая даже то, что ты знаешь где прочитать про "или"
вообще-то я подобных систем сделал больше одной даже, да и проектов много. Поэтому сразу видно "экзальтированного менеджера" или программера, на которого внезапно свалился груз управления каким-то проектом по созданию ПО. Так что ахинею скорее ты несешь. Хотя я сказал точнее: выпячивая самомнение хочешь узнать о работе которая на тебя свалилась вместо внимания советам и мнениям.

Monochromatiqueiscrafmпропущено...

пропущено...

в начальном посте, вообще-то

Ну и в чем глупость-то?? В контексте 1С.
примерно как строитель спрашивает о том как кладку ложить, а архитектор о том, как определить солнечную сторону у здания.

Monochromatiqueiscrafmвнезапно свалился груз управления каким-то проектом по созданию ПО.

iscrafmпропущено...

вообще-то я подобных систем сделал больше одной даже, да и проектов много. Поэтому сразу видно "экзальтированного менеджера" или программера, на которого внезапно свалился груз управления каким-то проектом по созданию ПО. Так что ахинею скорее ты несешь. Хотя я сказал точнее: выпячивая самомнение хочешь узнать о работе которая на тебя свалилась вместо внимания советам и мнениям.

Ой бл*....

2006-2008
Разработка клиентского ПО (кассового места) для ресторанов.
Серьезная доработка бекенда. Основные пользователи находятся за 3000 км.

2008-2010 год
Разработка и внедрение решения для оптово-дистрибьюторского холдинга. Внедрение в три организации. До сих пор на нём работают.
1С 8.1 Оборот - 2000 складских документов в день в одной базе.

2009 год. Разработка мобильного клиента. Windows Mobile 6.5
2012 год. Разработка мобильного клиента. Windows Phone 7\8
2013 год. Разработка решения для транспортной компании. Коммерция\Финансы\Операцинка\Отслеживание\Интеграция внешних сервисов\Расчет маршрутов.
2014-15. Перевод розничной сети (150 магазинов) с 1С УРИБ на Web Service-ы, с переносом функционала из локального решения в центральное.

Это из крупного. О чем вообще заикаться стоит.

Мы решили вопрос со "внезапно свалился груз", iscrafm?
понятно, т.е. ничего серьезного не делал, типа только внедрения 1С. Только ценность проекта оцениваешь типично программерскими критериями, типа "2000 складских документов в день в одной базе" или "150 магазинов".... Почему тогда взявшись за действительно проект по созданию системы игнорируете так советы?

MonochromatiqueТогда расскажешь, как восстановить партионный учет с количеством складских документов 2000 в день за полчаса не прерывая работы пользователей и не мешая им?
элементарно: организовать параллельный ввод, а в основном сделать партионный учет, и добавить затем введенные новые документы. Задача простая и количество документов здесь конечно-же не при чем