BarcaАлександр Пузаков,
отвечая на последний вопрос: потому, что так они контролируют качество работ. Аутсорсная схема в принципе предполагает потоковый принцип - создание в т.ч. ИТ-систем у крупных вендоров идет на потоке - отсюда страдает часто качество.
Контролировать можно как штатных работников,так и аутсорсеров, было бы желание. Тут маленько другое - ключевым фактором является стоимость тех самых работ. Наверняка вы слышали об одном из важнейших экономических принципов - при увеличении объемов производства снижается себестоимость единицы продукции . В случае с транспортировкой продукции получим такой вот (условный!) расклад:
Потребность в перевозкеКто выполняетСтоимость 1 ткм 100 ткмСторонняя транспортная организация5 руб.10000 ткмСобственное транспортное подразделение3.5 руб.1000000 ткмДочерняя транспортная организация1 руб.
Вот вам и аутсорсинги.

kva6513Александр ПузаковСкорее всего имеет место создание дочерней организации, чтобы сэкономить
Вы только IBS не говорите, что они, оказывается, "дочерняя организация" Бритиш американ тобакко. А то неловоко получится - ребята-то думают, что они группа компаний, которая "является одним из ведущих поставщиков программного обеспечения и ИТ-услуг в Центральной и Восточной Европе". Зачем ребят огорчать, правильно ?
Ну я же не говорил что так оно и есть, к тому же далее по тексту идет ещё она потенциальная причина (а причин может быть много) - личная заинтересованность руководства.


kva6513Александр ПузаковГода за два-три вы как раз отдадите те суммы, которых хватило бы чтобы закупить своё, и пользовать закупленное более длительный срок.
Если считать только стоимость оборудования, то да. Только есть один "маленький нюанс" - кроме стоимости приобретения, есть еще стоимость владения.
Ну хорошо. Только вот в случае с ИТ эта стоимость владения увеличивает закупочную стоимость едва ли процентов на 20. Сервер стоимостью 10 миллионов рублей, с установленным на него софтом на 15 миллионов рублей, прекрасно умещается в маленькой комнатушке, аренда которой обойдется ну пускай в 20 тысяч в месяц, админить сервер распрекрасно сможет приходящий чел тысяч за 30 в месяц, электричества сервер сожрет пускай на 5 тысяч в месяц, еще 10 тысяч в месяц накинем "на разные расходы". Итого владение сервера за 25 миллионов обойдется дополнительно в 65 тысяч в месяц, или 780 тысяч в год, или 2,3 ляма за три года, что составит менее 10% от его стоимости. За шесть лет "стоимость владения" составит 30 миллионов рублей, а в аренду это дело обойдется миллионов в 50, не менее.

kva6513 Вот таки любой бизнес "по мере роста" обязательно обзаводится собственным автохозяйством ? Или, все-таки, не любой ?
Ну любой-не любой, а большинство крупных организаций обзавелись. И все по той же банальной причине - за год аренды КАМАЗа выложишь стоимость нового КАМАЗа...

kva6513Александр Пузаков...Сервер стоимостью 10 миллионов рублей, с установленным на него софтом на 15 миллионов рублей, прекрасно умещается в маленькой комнатушке, аренда которой обойдется ну пускай в 20 тысяч в месяц, админить сервер распрекрасно сможет приходящий чел тысяч за 30 в месяц...

Как забавно у Вас получается: начиная разговор с крупного бизнеса, по тихому "съехать" на методы ему совершенно не свойственные. Разного рода "приходящие специалисты за 30 тыр." ( или еще бывает - за $10-$20-$50-etc "за приход"), все это как раз методы бизнеса очень далекого от понятия "крупный". По множеству совершенно банальных причин, в т.ч. и методов организации процессов в крупном бизнесе. Где, например, бюджет ИТ-расходов по департаментам утверждают на год вперед с разбивкой поквартально и никто на бюджетной комисси детский лепет про "приходящих специалистов" просто слушать не будет...
Это был условным пример. Всегда можно привести к какой-то единице измерения, и скорее всего такой единицей измерения будет рабочее место. Так вот, в долгосрочной перспективе стоимость собственного рабочего места будет ниже, чем стоимость арендованного рабочего места. По-моему то, что в долгосрочной перспективе аренда менее выгодна, чем приобретение собственного, это прописная истина, и это относится хоть к аренде автомобилей, хоть к аренде недвижимости, хоть к аренде серверов.

kva6513 С упорством, достойным лучшего применения продолжаете брать для рассмотрения самую примитивную модель и использовать ее для "прогнозирования" ? То, о чем Вы так упорно пишите - разница между физическим и виртуальным сервером - существовало еще до "облаков".
Только развитие облачных технологий идет совсем в другом направлении. Это уже сейчас вполне заметно, хотя-бы по модели SaaS, которая еще в самом начале развития (впрочем, и она существовала до "облака"). Возьмите весь комплекс работ по обеспечению жизненного цикла корпоративного приложения, включая и развертывание инфраструктуры, и лицензионную политику, и решение массы сопутствующих задач по мониторингу, внутри- меж-командному взаимодействию, задач DevOps, охватывающих всю цепочку разработка-тестирование-эксплуатация.
Вот весь этот комплекс задач и будут сводить в единую управляемую среду, нацеленную на конкретные задачи - может по отраслевым делениям, может еще по каким критериям. Тут явно будут затронуты и сами парадигмы и технологии разработки ПО.
Да бросьте. Вы в самом деле считаете, что предприятие, способное потратить миллионы долларов на внедрение какой-нибудь SAP ERP, отдаст полученный нематериальный актив на "хранение" какой-то там аутсорсинговой компании?