instantВы когда бизнесом занимаетесь оцениваете риски проекта? Или вы им просто не занимаетесь, а сказали это просто так?
Вы хотите, чтобы заказчик сел и рассчитал технологические риски решений, которые ему дает интегратор? Тогда зачем такой интегратор нужен? Пусть заказчик сам строит инфраструктуру, а такого "интегратора" просто берет на подрядные работы там, где заказчику собственных ресурсов не хватает. Тем более что в реальной жизни в сегменте среднего бизнеса вы вообще нечасто столкнетесь с заказчиком, который способен эти риски посчитать, и вообще отличить распределенную базу данных от централизованной.

instantчто за шаблоны какие-то. Кто такой интегратор?

Некая организация, которая проектирует информационную систему заказчика.

instantв реальности, если есть цель сделать рабочую систему, так и поступают. Заказчик сам конечно же не опускается до ... но, то что ему предлагают те, кто выполняет подрядные работы, конечно понимает.

Ну, это "в реальности" = "в крупных организациях, которые могут себе такое позволить". Если речь идет об аптечном бизнесе, там таких проектов очень немного. К примеру, у нас в стране еще лет пять назад было несколько десятков крупных дистрибьюторов медикаментов. Сейчас их по пальцам одной руки пересчитать можно - БадМ, Оптима-фарм, Фра-М... может, кого-то еще забыл. Крупных аптечных сетей конечно же больше, но они тоже серьезный рынок сбыта не сформируют. Основной спрос - это небольшие аптечные сети или вообще единичные аптеки. А там никто не будет разбираться в ИТ, им нужно готовое решение, которое может обслуживаться эникейщиком.

Petro123ДжекНепотрошительОсновной спрос - это небольшие аптечные сети или вообще единичные аптеки. А там никто не будет разбираться в ИТ, им нужно готовое решение, которое может обслуживаться эникейщиком.
если говорить, о небольшой сети - 10..20 аптечных точек и Владелец данной сети, то:
- много поставщиков и ненужно.
- есть анальгин, который по цене немного отличается у поставщиков
- есть ПО, которое сам поставщик бесплатно и ставит (заказы в свою фирму)
- есть Владелец сети, который выбирает поставщиков (за откаты)
Вменяемый Владелец понимает архитектуру и цену решений для автоматизации .

Я не знаю, как ситуация в России, но у нас это выглядит так:
- у аптеки есть немного основных поставщиков, поставляющих медикаменты, и много мелких поставщиков, которые продают медтехнику, БАДы, эфирные масла и прочую ерунду, которая хоть и не формирует основной товарооборот, тем не менее, в ассортименте имеется, продается и покупается.
- каждое утро у товароведа начинается со сравнения прайсов поставщиков, в поисках, у кого сегодня дешевле анальгин, а у кого - аспирин.
- бесплатное ПО есть только у БадМ, остальные поставщики принимают заказы по электронке в экселе. Впрочем, БадМ тоже принимает и по электронке.
- есть платный софт для подбора оптимальных цен и онлайновой отправки заказов, например, Likis. Подписка недорогая, но... масса клиентов не хочет связываться с каким-то новым софтом, освоив только эксель и электронку, тем более что в этом Ликисе действительно черт ногу сломит.
- владелец сети поставщиков за откаты не выбирает, это ж его собственные деньги, чего он будет сам у себя воровать-то?

Petro123ДжекНепотрошитель,
да. Слово откаты замени на вознаграждение и бонусы. Если тебя коробит.

Меня коробит сама абсурдная идея "поставщик предлагает откат покупателю, чтобы тот покупал у него по менее выгодным ценам". Что за чепуха? Да и ради чего, спрашивается? У аптечных сетей и аптечных дистрибьюторов немного иное соотношение сил, чем в обычной розничной торговле. Если в рознице поставщики костьми лягут, лишь бы пролезть в очередную сеть гипермаркетов, то у фармацевтов на рынке туча мелких игроков, а даже самые крупные сети в объеме продаж поставщика занимаю считанные проценты. Поставщики за них не дерутся.

Petro123ДжекНепотрошитель,
- что есть электронка?
Да есть такая штука :)
Petro123И как вводят электронные накладные при приходе утром грузовика с товаром?
Ну как ты думаешь, если между поставщиком и покупателем нет электронного документооборота, то как покупатель может вводить накладную?
Да, это тупо, медленно, чревато ошибками, и вообще не технологично. Но представь себе, так работает подавляющее большинство товароведов, и им начхать на автоматизацию, лишь бы их не трогали и ничего в их работе не меняли.

Petro123ДжекНепотрошитель,
1. Не знаю как у вас, но у нас жрут лекарства тоннами). Поэтому, бонус от поставщика уже зашит в договор. Всем выгодно.

Ну это же не откат, это обычная и вполне официальная скидка. Как правило, у аптек есть какие-либо скидки у всех основных поставщиков, с которыми они работают. Плюс еще всякие ребейты за объем бывают, компенсации маркетинговых расходов и т.д., ничего крамольного. По крайней мере, это не заставляет аптеки бегать от одного поставщика к другому.

Petro1232. У меня был Хозяин сети аптек. Он создавал сеть с нуля. Поэтому был заинтересован в обороте .
Иначе не заплатить за аренду помещения.
Т.е. я сомневаюсь, что он видя тупого провизора вбивающего в Excell - ничего не предпримет.
У на все поставщики присылалли электронные накладные по модему утром вместе с машиной.
Вечером заказ - утром машина.
"Рынок панимаешь."
Тут еще фактор есть: фармацевт, который разбирается и в лекарствах, и в компьютере, стоит дорого и встречается не так часто. Хозяин сети аптек всерьез подумает, что ему проще, искать фармацевта/провизора своей мечты, или не заморачиваться, и оставить все как есть.

Petro123ДжекНепотрошитель,
1
а если грубо, то сколько стоит на Delphi написать программку заказа лекарств студенту?
Копейки - это просто не смешно.

Сто долларов. Именно столько мой товарищ заплатил парню, который сопровождает его "Акцент-бухгалтерию" для того, чтобы эта штука обрела возможность автоматически сравнивать прайсы поставщиков, и формировать заказы. И думаешь, кто-то из его товароведов этой фичей пользуется? ;)