InkelyadДжекНепотрошительДа сколько угодно - если мы храним всего лишь эти самые две даты, мы можем восстановить любое историческое состояние системы по состоянию на любую дату актуальности.
Можем. Но это довольно трудоемко.

14.05.2013 находится некий документ (от 01.04.2013), который начальник решает включить в отчет о 'состояние системы на 06.05.2013' Ну просто документ слишком важный.

А через неделю спрашивает 'что я видел в отчете "о 06.05.2013", когда спрашивал 13-го числа?'
Ваши действия?
попробовать объяснить ему, что нечего ерундой страдать и вынашивать неделями какую-то мысль, исходные данные для которой, могут уже устареть. Известная ситуация, но надуманная..
Вий "Какая-то темная мысль, как гвоздь, сидела в голове его".
Обсессивно-компульсивное расстройство лечится, так что ничего страшного с ним не будет

ДжекНепотрошительOld NickВо-вторых, если у вас проблемы с определением себестоимости, используйте партионный учет. Или по-крайней мере считайте котловым способом.

В-третьих, научитесь общаться с директором. Ваша неспособность сказать нет, может стоить Вам свободы.

Это я Вам как главбуху говорю. Но думаю, про главбуха Вы загнули, некомпетентность видна невооруженным взглядом.
Мы все это умеем - давать умные советы, понятия не имея, о какой ситуации идет речь :)
Взять ту же себестоимость. Как вам поможет партионный учет при учете задним числом? Вы благополучно продавали товар, который был оприходован 10 мая по стоимости 100 денег за штучку, а потом взяли, и провели еще один приход на 30 апреля по стоимости 90 денег за штучку. Что в таком случае будет с себестоимостью? Если у нас ФИФО, то все равно по всем продажам необходимо делать корректирующие проводки на минус 10 денег за штучку, логично?
типичная проблема СНГ разработки -периодические расчеты почему-то пытаются считать в режиме чуть ли не реального времени, а потом героически ищутся пути решения возникающих казусов и проблем

ДжекНепотрошительiscrafm__типичная проблема СНГ разработки -периодические расчеты почему-то пытаются считать в режиме чуть ли не реального времени, а потом героически ищутся пути решения возникающих казусов и проблем
Себестоимость не обязательно считать в режиме реального времени, но периодичность запуска соответствующего задания все равно не будет такой, чтобы обходиться без корректирующих проводок. Я, к примеру, могу у себя считать ее раз в сутки в ночных операциях. Реже - не могу, т.к. от себестоимости зависит еще и ценообразование, поэтому мне нужны на утро актуальные данные.
я об этом и говорю. Там где нормальный бизнес считает раз в месяц себстоимость, в СНГ считают раз в сутки. Потому что они серьезно считают или им кто-то рассказал, что этого зависит какое-то ценообразование. У вас предприятие что-ли покупками на рынке занимается? Кто такую политику у вас продвигает, если не секрет, без имен?

s_ustinoviscrafm__типичная проблема СНГ разработки -периодические расчеты почему-то пытаются считать в режиме чуть ли не реального времени, а потом героически ищутся пути решения возникающих казусов и проблем

этот вопрос никак не связан со способом расчета себестоимости - периодическими расчетами или при учете документа.

при корректной реализации учета и хоть сколько нибудь значительном количестве операций все равно необходимо периодически выполнять расчет корректировок. попытки реализовать все в онлайне - это удел "правильных проектировщиков" для совсем небольших систем.

то есть есть только два варианта - или все расчеты по себестоимости выполняются периодическими заданиями, или часть расчетов - периодическими заданиями, а часть при проведении документа
Как вы любите говорить: "расскажите это мне". кто вам такую ерунду внушил?

ДжекНепотрошительiscrafm__я об этом и говорю. Там где нормальный бизнес считает раз в месяц себстоимость, в СНГ считают раз в сутки. Потому что они серьезно считают или им кто-то рассказал, что этого зависит какое-то ценообразование. У вас предприятие что-ли покупками на рынке занимается? Кто такую политику у вас продвигает, если не секрет, без имен?
Финансовый директор продвигает, коммерческий директор продвигает. И я (технический директор) с ними полностью согласен. Мы можем делать так, как это делают те предприятия, которые вы почему-то назвали "нормальными". Но при этом мы имеем риск потерять какую-то часть нашего дохода ввиду того, что мы по какой-то сделке ушли "в минуса" просто из-за того, что специалист по продажам, выставляя какому-либо клиенту заказ, не учел изменение себестоимости. А теперь внимание, вопрос: зачем нам в принципе иметь такой риск, если мы его можем элементарно избежать, всего лишь заставив поработать безмозглый компьютер лишние пятнадцать минут в день?
еще спрошу... у вас там торговля на рынке что-ли, "купипродайка" где менеджеры торгуют тем, что им за 10 минут до этого привезли непонятно откуда? Если действительно так, тогда проще с закупочными ценами работать, повышая на свою маржу. Зачем из мухи слона делать. Себестоимость нужна тем, у кого серьезное производство. А в вашем случае - это просто филькина грамота, чтобы людей было чем занять. Закупочные цены + маржа = все что вам нужно.