ЕВА 20001. Backup (и просто хранение файлов) - у клиента агент, на сервере хранятся архивы и задания на их выполнение. Файловый сервер и клиентский показывает что храниться у меня на сервере. И серверный тоже имеет прозрачный доступ к файлам клиента.
2. Почта - обычный почтовый клиент, сборка почты с внешних почтовых серверов, сортировка, хранение, список контактов. С развитием, свой почтовый сервер со антиспамом, антивирусом и т.д. (хотя это целая история)
3. Редактор текста/электронные таблицы - что-то типа Works от MS естественно конвертеры в/из наиболее распостраненые форматы.
4. Простой склад - складские остатки, прайсы, счета, отгрузки. С развитием, подключение простейшей веб-витрины или веб-магазина.
5. Рабочая группа (домен) - несколько учетных записей переводятся в управление к одной учетной записи. Выделяются общие места для хранения файлов, общие базы данных. Организуется роли, права, бюджеты на ресурсы. Пользовательские учетные записи лишаются возможности управлять списком используемого ПО. Биллинг пользовательской учетной записи переводится в биллинг рабочей группы.
6. Простая CRM - интеграция со складским учетом (из склада видны отгрузки, в склад подтвержденные заказы, общий список контрагентов), интеграция со списком контактов.


Малый и средний бизнес тоже думает о безопасности своих данных, только у них нет много денег на покупку дорогих корпоративных систем. Поэтому они лучше будут обходится 1С, чем дадут доступ к своим данным сотрудникам чужой компании, которых невозможно эффективно контролировать. Потому идея SaaS так и осталась в основном в красивых глянцевых журналах. В реальной жизни на такое решится мало кто.

Андрей Ж.Уважаемый EVA 2000. Желаю Вам успехов! Может быть у Вас получится.

Хочу привести маленький пример "сложностей" в продвижении SaaS проектов.
Выжил единственный проект:
1. Продавец посылает прайс в удобной для него форме (для каждой фирмы - продавца ими создавался собственный конвектор);
2. Покупатели заказывали товар в internet магазине. Заказы пересылались поставщикам, которые осуществляли поставку товара и расчеты с покупателями.
3. Продавцы перечисляют дилерский процент internet магазину по итогам месяца.

Это не имеет ничего общего с термином SaaS. Это простой интернет-магазин, выполняющий функции дилера.

СергейТТТесли исходить из того, что SaaS - это в первую очередь модель оплаты - аренда, а не покупка ПО, то на некоторые моменты можно посмотреть по другому

1) web-клиент
а что мешает сдать а аренду ПО с установочной клиентской частью ? если компания небольшая, и цена выгодна, то установить клиента не так затратно. Зато в орбиту попадает почти все ПО.

2) хранение данных у провайдера услуги
если клиент пока не готов отдавать свои данные кому-то, то пусть хостит пока у себя. Когда созреет и поверит провайдеру, тогда отдаст базу. Принципа аренды ПО это не нарушает.

Это похоже на антивирусное ПО - продлевая подписку мы платим за услугу проверки и базы обновления. Не платим - ПО блокируется.

А когда нет затрат на установку и поддержку клиента, нет проблем с хранением базы, то SaaS наиболее выигрышно выглядит. Да и затраты на ПО из постоянных превращаются в переменные, что тоже хорошо.

Как идея звучит хорошо, но на практике часто получается, что купить ПО дешевле, чем его обслуживать, включая затраты на железо, на админов, на выполнение плановых работ по администрирование ПО и Баз Данных.
В рамках предложенного подхода получается не совсем модель SaaS. Это скорее предоставление лицензии на пользование ПО на конкретный срок. Так действуют многие коммерческие продукты. Например, антивирусное ПО - его же никто не причилсяет к модели SaaS.

ЕВА 2000LSV
Gluck99
Основная целевая группа это ИП (1-5 чел.) например торговые. В Москве на одних только рынках сотни тысяч торговых точек. По всем ним надо отчитываться в налоговую раз в квартал, многие налоговые пресуют ИП по поводу сдачи на дискетах. В ИП нет офиса, но есть дома комп. Сами "бизнесмены" освоить поддержку ПО не могут мозгов не хватает, пригласить постороннего "компьюторщика" домой стрёмно, а заплатить раз в квартал 1000 р. за доступ к актуальной и удобной системе, совсем не трудно.
Следующая целевая группа - они же. Часть ИП используют наемный труд - продавцов. За ними есть интерес следить, чтобы не воровали, в первом приближении просто считать остатки товара. Вот вам потребность в складской программе, сами дома они поддерживать не в состоянии. Доступ за 500р. в мес, тоже не затруднит.
Следующая целевая группа это белый бух. учёт. Каждой средней фирме требуется ~ 5-10 юр. лиц. это покупка сетевой 1С + покупка ежемесячной поддержки ИТС + часть работы ИТ-админа. Суммируем затраты и предлагаем аналогичное за меньшие деньги. (плюс всё это забекапленное, хорошо актуализированно, доступное "со всего мира")
Есть и другие группы, но описать пока не готов...

Указанная целевая группа - хохяин нанимает бухгалтера, который работает от 1 до 3 дней в месяц по мере необходимости, и хозяина не волнует, каким ПО пользуется этот бухгалтер, хотя бухгалтер обычно использует 1С.