Сугубое IMHO.
alexsu4236
1. Конструктора проектируют, чертят и спецификации пишут
2. В техотделе спецификации превращаются в расцеховку - сортаменты, заготовки считают, маршруты назначают. Сводные ведомости на покупные материалы формируют.
3. Снабжение - склады прочесывает и заказы делает. Бухгалтерию на оплату трясёт.
4. Производственники планы производства планируют - даты проставляют
5. В цеху мастера по рабочим чертежи раздают
6. ОТК - регистрирует готовность, а кладовые ее подтверждают. Думаю, что нарвусь на море критики, и всё же. Не мучили бы вы себя непроверенными изделиями, не давали бы людям "тренироваться" на вашем предприятии, как на кошке. Поинтересуйтесь, какие системы автоматизации уже используют ваша бухгалтерия и склад. Может, вам дешевле и лучше доработать конфигурацию тех систем, которые у вас там используются? Той же не к ночи упомянутой 1С?

alexsu4236
от производства к контролю и управлению:
Начальник цеха, и все кто выше, всю эту картинку наблюдают в виде цветовой индикации на проекте, изделии, узле, детали . причем отображается только отставания и прочие отклонения - куда руку нужно приложить. В "реальном" времени? А оно того действительно стоит? Чем генерация правильно составленного отчёта в конце каждого рабочего дня не устраивает?

alexsu4236
И все это реализовано в виде одной "плоской" таблицы. (ONLINE - выгрузки, перегрузки и прочее импульсное действие по связыванию баз непреемлимо) Вы уверены, что компетентнее будущих разработчиков в том, как им делать архитектуру и писать код? Если да, то зачем вам такие разработчики? Какая вам, если честно, разница, что в чёрном ящике, до тех пор, пока вас устраивают входы, выходы, ресурсы и управляющее воздействие?

alexsu4236
Вопрос. Существют ли такие программные продукты?
Месяц уже примерками занимаюсь..... То функционала нехватает, то чрезмерно превышен, то доработка невозможна - только продаем. Ищите. Причём в первую очередь - вменяемых разработчиков, которые будут дорабатывать свой продукт под вас, а не писать на ваши деньги странное сочинение в коде на свободную тему.

alexsu4236
Возможно найдется разработчик способный это реализовать при нашем участии как на полигоне, чтобы потом продукт продавать? Во-первых - ответьте на вопрос, кому будете продавать и как будете делить прибыли от будущей продажи. А лучше - напишите бизнес-план, и набирайте партнёров и наёмных работников в соответствии с ним.
Во-вторых, подумайте, готовы ли ждать полгода-год и вложить от 250 тыс. до 1 млн.$, тратить время своих специалистов, терпеть неудобства при "обкатывании" изделия на вашем предприятии.
Оценки такие, потому что IMHO задача - сложная, выходит за рамки индивидуальной разработки. Нужно выделить время экспертов-"предметников" с вашего предприятия, написать ТЗ, спроектировать/спланировать, разработать/доработать, проконтролировать качество, задокументировать и внедрить. А ещё нужно грамотно управлять разработкой, урегулировать конфликты, обеспечить тех. поддержку.

alexsu4236Mr Marmelad,
Функционалл превышен - означает что очень не хочется таскать с собой ту информацию которая относится к другой сфере деятельности. Чрезмерно раздувая стоимость оборудования и закладывая одновременно бомбу которая обязательно рванет.
Скорее рванёт недостаточная гибкость системы, недокументированность, плохая масштабируемость, сложность интеграции. А то, что на той же платформе крутится бухгалтерия, означает лишь, что можно будет без проблем использовать бухгалтерские данные.

alexsu4236
1. Тк у любого продукта есть срок жизни и чем комплексне система тем он короче. Например 1С УПП 4 года эксплуатации 40 гб база обновление на 4х процессорном серваке 3-4 дня занимает. а вот об утилизации отходов в ней как то не подумали. накой черт мне нужен сейчас и здесь 2006 год
В т.ч. потому что срок хранения многих материалов существенно больше трёх лет. Ещё потому, что правильно планировать и прогнозировать, не отталкиваясь от исторических данных, невозможно.

alexsu4236
2. Зачем вести бух и кадровый учет в производственной программе? Когда для целей производства мне нужен человек способный поставить плановую дату платежа на приобретения материалов.
Заметьте -НА ОСНОВАНИИ ДАННЫХ БУХ. УЧЕТА
Потому что и там, и у вас - учёт. Потому что тиражируемые платформы, используемые для бух. учёта и кадров, обычно более зрелые, чем самописки. В отличие от многих самописок, они имеют предсказуемое, описанное поведение, и вылечены от многих "детских" болезней.
Затем, что на предприятии всё взаимосвязано, все системы учитывают одно производство, и наверняка потребуется делать консолидированные отчёты. Не верите - спросите у своего начальника. Если он скажет, что это не так - спросите у начальника повыше.

alexsu4236Mr Marmelad, Я предлагаю Вам выйти с этим на рынок, могу поучаствовать как полигон. Меня интересует внедрение, на моем предприятии а дальше можете продавать кому хотите...
А ваше начальство с этим согласно? Оно же явно захочет "отбить" инвестиции в продукт, и вряд ли ему хватит "плюсов" от внедрения. Которых, кстати, может и не быть.

alexsu4236
Этот продукт ориентирован на единичное и мелкосерийное производство. Как раз то чем сейчас 99% мех заводов занимается. И убытки терпят из за старого подхода "делать впрок".
Если они терпят убытки - то у них нет денег. Если у них нет денег - они ничего не купят (хотя, конечно, в нашей стране есть "танцы", откаты и "работа печенью", за которые последнюю казённую рубаху отдать могут). А если мех. заводы ничего не купят - то зачем что-то для них делать?

alexsu4236
Станочникам чтобы платить нужна серия... Получается сверхнормативные запасы, да еще на продукцию котрая некогда и выпускаться на будет. Ваша система будет мешать людям получать дополнительные доходы (напр. покупать лишнее за откаты, воровать со складов списывая) сотрудникам самых разных уровней. Поэтому будьте готовы к саботажу, заручитесь поддержкой большого руководства, а лучше - ещё и собственников.

alexsu4236А системы точного планирования и контроля нет. И, думаю, не будет. Потому что везде, где есть риски и прогнозирование, есть допуски. А планирование наукоёмкой проектной деятельности вообще плохо поддаётся автоматизации.

anonimouse
Постановка адекватного планирования и контроля - прямая обязанность руководства.
+1

anonimouse
Могу ткнуть носом кого угодно в практику работ некоторых предприятий СССР, на которох ЭВМ применялось только для расчета ЗП, а учет и контроль шел "вручную", и ничего не пропадало и не исчезало в неизвестном направлении. А за затоваривание били по кошельку.
На большинстве предприятий СССР многое пропадало и исчезало зря (в меньшей степени - из-за воровства, т.к. многое продать было сложно, в основном - из-за разгильдяйства), только это умели красиво прикрывать "усушкой и утруской", а также неадекватным нормированием. Проблема была системной, она стала одной из причин неэффективности производства и экономического коллапса СССР.

anonimouse
Вы еще один искатель правды там где ее мало. Ставте сначала адекватные БП, а опосля будет все остальное.+1
До того, как автоматизировать - научитесь проделывать всё с помощью бумаги и калькулятора.