Утрирую процесс : от разработки до производства:

1. Конструктора проектируют, чертят и спецификации пишут
2. В техотделе спецификации превращаются в расцеховку - сортаменты, заготовки считают, маршруты назначают. Сводные ведомости на покупные материалы формируют.
3. Снабжение - склады прочесывает и заказы делает. Бухгалтерию на оплату трясёт.
4. Производственники планы производства планируют - даты проставляют
5. В цеху мастера по рабочим чертежи раздают
6. ОТК - регистрирует готовность, а кладовые ее подтверждают.

от производства к контролю и управлению:
Начальник цеха, и все кто выше, всю эту картинку наблюдают в виде цветовой индикации на проекте, изделии, узле, детали . причем отображается только отставания и прочие отклонения - куда руку нужно приложить.

И все это реализовано в виде одной "плоской" таблицы. (ONLINE - выгрузки, перегрузки и прочее импульсное действие по связыванию баз непреемлимо)

Вопрос. Существют ли такие программные продукты?
Месяц уже примерками занимаюсь.....
То функционала нехватает, то чрезмерно превышен, то доработка невозможна - только продаем.
Возможно найдется разработчик способный это реализовать при нашем участии как на полигоне, чтобы потом продукт продавать?

V.Sopkin, Благодарю этот пакет я пропустил

V.Sopkin, К сожалению то о чем я писал ближе к MES уровню и к тому-же об ONLINE в ЛИТЕР-М говорить не приходится. это систма для топ-менеджера.
Нужна скорее SCADA, но для контроля и управления предриятием, а не оборудованием. Предприяие это тотже механизм.

Уважаемые колеги, прошу прощение за некоторое отсутствие, переезды между предпиятиями время съедают...
По поводу предложения поучаствовать. Конечно хочется реализовать специальный продукт под конктретное предприяте. И его можно рассматривать как полигон "написания" с реальными, а не выданными в кабинете задачами.
Сама задача Онлайн, подрузамевает наличие некоторой "шины данных" с минимально требуемым набором данных. К которой со стороны подразделений цепляются автономные продукты (Технологические, снабженческие, продажные, маркетинговые...).
Сама задача предназначена для контроля и управления производственным процессом от конструктора до ОТК и кладовой в цехе.
Это типа SCADA, но не для оборудования, а производства. Любое предприятие это механизм, у которго есть контрольные точки (отк, зафиксированные даты поставки, отгрузки,.. , и есть диапозоны действия - плановые даты...) и исполнительные механизмы (в простейшем случае- телефон руководителя - если на этране "красное" - есть куда воздействовать). А открытая онлайновая информация позволяет службам владеть информацией одновременно и лучше взамдействовать при планировании.

V.Sopkin, я бы сказал что литера-М должна быть потребителем информации из "моей" программы.

К стати спасибо за информацию, я уже отдал презентации Литера-М в топ директорат. Думаю что они улучшат понимание подхода топ менеджеров к решению задачи.

Уточняющий, Решение охватывает базу конструкторской документации. она является инициатром дальнейшего процесса - технологи-снабжение-финасы-производство-контроль качества-управление

Mr Marmelad, Я предлагаю Вам выйти с этим на рынок, могу поучаствовать как полигон. Меня интересует внедрение, на моем предприятии а дальше можете продавать кому хотите...
Этот продукт ориентирован на единичное и мелкосерийное производство. Как раз то чем сейчас 99% мех заводов занимается. И убытки терпят из за старого подхода "делать впрок". Станочникам чтобы платить нужна серия... Получается сверхнормативные запасы, да еще на продукцию котрая некогда и выпускаться на будет. А системы точного планирования и контроля нет.

Mr Marmelad,
Функционалл превышен - означает что очень не хочется таскать с собой ту информацию которая относится к другой сфере деятельности. Чрезмерно раздувая стоимость оборудования и закладывая одновременно бомбу которая обязательно рванет.
1. Тк у любого продукта есть срок жизни и чем комплексне система тем он короче. Например 1С УПП 4 года эксплуатации 40 гб база обновление на 4х процессорном серваке 3-4 дня занимает. а вот об утилизации отходов в ней как то не подумали. накой черт мне нужен сейчас и здесь 2006 год
2. Зачем вести бух и кадровый учет в производственной программе? Когда для целей производства мне нужен человек способный поставить плановую дату платежа на приобретения материалов.
Заметьте -НА ОСНОВАНИИ ДАННЫХ БУХ. УЧЕТА