powered by simpleCommunicator - 2.0.51     © 2025 Programmizd 02
Форумы / Разработка информационных систем [игнор отключен] [закрыт для гостей] / "Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
12 сообщений из 12, страница 1 из 1
"Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
    #35636441
Почти ПМ
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Гость
Итак, уважаемые - имеем следующую проблему в своей компании (разработка ПО для гос.организаций, 15 лет на рынке региона, более 120 клиентов).

Разрабатываем новую версию основного продукта (старому уже около 7 лет), Сделали версию (есть мелкие недоработки, но в целом функционал обеспечен, причем закрывает функционал старой системы, обеспечивает интеграцию с ней, и имеет новые возможности).
Но "внедрение" новой версии буксует уже около 6 месяцев.

Причины:
- Внедренец, который по сути взаимодействует с обьектом, постоянно требует новых адоптаций и доработок, так как без этого типа не внедрить.
- Несет "отсебятину" - но при этом подает это как ТРЕБОВАНИЕ ОБЬЕКТА, после реализации доработки и показа ее клиенту - приходится перерабатывать.
- Разработчики постоянно сталкиваються с проблемами не точной постановки задачи, реализуют как бог на душу положит.
- Внедренец (под коммерческим директором), и менеджер проекта (сам зам.генерального директора) относятся к разным веткам власти организации.

Какие могут быть организационные решения подобной проблемы ?
Какие формы управления разработкой и внедрением есть у вас в компании ?
...
Рейтинг: 0 / 0
"Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
    #35636455
Почти ПМ
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Гость
Вообще - каким образом обеспечивается работа таких крупных компаний как 1С например,
Диасофт ? (просто у нас похожие задачи)
...
Рейтинг: 0 / 0
"Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
    #35636584
Фотография Petro123
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Участник
Почти ПМ
Какие формы управления разработкой и внедрением есть у вас в компании ?
ТЗ + нормальные отношения с заказчиками
...
Рейтинг: 0 / 0
"Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
    #35637208
AK-74U
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Участник
Знакомая история. ТЗ, как я понимаю, отсутствует либо является формальным?
На внедренца можете воздействовать?

З.Ы. У нас решилось одним способом: в один прекрасный момент руководителя объекта достало, он гаркнул на своих подчиненных и они быстро прекратили требования "адаптаций и доработок". Правда, внедренец при этом не играл на стороне заказчика. Собственно, вы во внедренца утыкаетесь, верно?
...
Рейтинг: 0 / 0
"Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
    #35638363
Фотография cyx
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Участник
внедренец плотно "сидит" на отношениях с заказчиком и никого не пускает? Попробуйте прощупать кто контролирует денежные потоки по договору, он или ПМ...
...
Рейтинг: 0 / 0
"Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
    #35639475
Почти ПМ
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Гость
Внедренец вообще не при финансовых потоках, точнее система его мотивации
работает на базе закрытых им проектов.

При разговоре с обьектом (лицами принимающими решения) оказывается что многие вещи обьект и не требовал - (эта "идеализация" проведена самим же внедренцем).

Денежных потоков практически нет - так как это пилотный проект, а там уже стоит старая система за которую нам не хило башляют за сопровождение...
...
Рейтинг: 0 / 0
"Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
    #35639715
Фотография iscrafm
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Участник
в итоге оказалось, что внедренец вообще не при делах и не получает ни копейки денег с проекта, а компания которой "башляют нехило" сильно удивлена, почему проект тормозится каким-то там внедренцем. И это нужно было в форум выносить, чтобы объяснили публично - за работу нужно платить. Цирк.
...
Рейтинг: 0 / 0
"Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
    #35645639
Почти ПМ
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Гость
Я видимо не так выразился,
Внедренец не распределяет денежные потоки,
В его систему мотивации включена премия (ЗП порядка 40 тыс. (провинция); Премия за данный проект - 80 тыс.) которую он получит когда будет подписан акт о внедрении
...
Рейтинг: 0 / 0
"Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
    #35645901
Фотография А6дуллаh
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Участник
Его (внедренца) тоже можно понять.
Подход "давай-давай", когда во главу ставятся выполненные спецификации и скорость закрытия актов, часто (если не всегда) приводит к низкокачественным результатам. Представьте, если внедренцу потом с этим придется иметь дело. Или не придется, но он видит косяки, и у него душа болит за результат, а не за акты и "давай-давай".
...
Рейтинг: 0 / 0
"Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
    #35645977
Фотография iscrafm
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Участник
А6дуллаhЕго (внедренца) тоже можно понять.
Подход "давай-давай", когда во главу ставятся выполненные спецификации и скорость закрытия актов, часто (если не всегда) приводит к низкокачественным результатам. Представьте, если внедренцу потом с этим придется иметь дело. Или не придется, но он видит косяки, и у него душа болит за результат, а не за акты и "давай-давай".
+1
...
Рейтинг: 0 / 0
"Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
    #35648027
Фотография cyx
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Участник
А после завершения проекта его уволят? Чем не мотивация...
...
Рейтинг: 0 / 0
"Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
    #35679224
Рус
Скрыть профиль Поместить в игнор-лист Сообщения автора в теме
Участник
1. "- Внедренец, который по сути взаимодействует с обьектом, постоянно требует новых адоптаций и доработок, так как без этого типа не внедрить."
Если я правильно понял, лицо, которое осуществляет внедрение требует постоянных доработок? Плохой внедренец. Для того, чтобы внедрить, нужны четкие критерии сдачи системы в эксплуатацию, список критичных доработок для ввода в эксплуатацию. Причем закрытый список, пока в эксплуатацию не ввели, список не дополняется (исключение, если доработка останавливает работу системы)

2. "- Несет "отсебятину" - но при этом подает это как ТРЕБОВАНИЕ ОБЬЕКТА, после реализации доработки и показа ее клиенту - приходится перерабатывать."
Плохой внедренец, нет управления требованиями и клиентом. Нужно с самого начала озвучить правила игры. Есть формально зафиксированное, подписанное сторонами требование. Оно реализуется, по формальным согласованным сценариям сдается.

3. "- Разработчики постоянно сталкиваються с проблемами не точной постановки задачи, реализуют как бог на душу положит."
А как им еще реализовывать, если нет ТЗ на реализацию требования?

4. "- Внедренец (под коммерческим директором), и менеджер проекта (сам зам.генерального директора) относятся к разным веткам власти организации."
А кто заказчик?
Есть устав проекта и приказом по компании закрепленный документ с ролями, структурой проекта (там должен быть четко указан заказчик - лицо компании, которое отвечает реализацию требований и четко указан директор, который управляет деньгами, управляющий коммитет, которым управляет одно лицо.) и временем, которое должны выделять на проект люди? Нет? Значит, все это мероприятие врят ли закончится чем-то хорошим.

по поводу того, как работают 1С и Диасофт:) Это не лучший пример с точки зрения правильно поставленного процесса внедрения. Хотя вроде бы и компании, как вы сказали, крупные маленькие. 1С вообще-то сама не занимается внедрением. А Диасофт велосипед каждый раз изобретает.
...
Рейтинг: 0 / 0
12 сообщений из 12, страница 1 из 1
Форумы / Разработка информационных систем [игнор отключен] [закрыт для гостей] / "Буксует" внедрение ИС на пилотном обьекте
Целевая тема:
Создать новую тему:
Автор:
Закрыть
Цитировать
Найденые пользователи ...
Разблокировать пользователей ...
Читали форум (0):
Пользователи онлайн (0):
x
x
Закрыть


Просмотр
0 / 0
Close
Debug Console [Select Text]