Уважаемые гуру,

существует ли некие модели или методики позволяющие хоть как-то формализовать правила образование цены на программый продукт?

вопрос не праздный. есть гос. контора, испытывающая потребность в периодическом ПО, выполненного третьими подрядчиками. Подрядчики выставляют некоторую цену, или с потолка или каким-то образом приброшенную в уме, но вот вопрос для гос.конторы - а какова структура этой цены? быть может она реально в 3 раза меньше? ну или в 1,5 ...

Понимаю, что четкого ответа нет и наверное правильный ответ - цена=рыночной стоимости этих услуг. Однако все осложняется тем что выяснить эту рыночную стоимость не представляется возможным для конторы, при этом объявляется конкурс на услуги такого рода. Никто не гарантирует что на конкурс заявятся репрезентативное кол-во участников, их может быть 2,3 или даже 1. О каком рынке здесь может быть речь?

Собственно такие мысли побудили спросить совета - а есть ли методики кроме пальцем в небо и стоимость человко-часа*срок реализации проекта в часах?

РеалистСтоимость реализации или себестоимость производства?

реализации.

если быть еще точнее, то хотелось бы понимать структуру цены услуг подрядчика в сравнении с неким своим шаблоном для расчета заказываемого проекта

Coolibin
Имей в виду, что поставщик может тебе назначать любую цену, это его священное право. Он тебе не должен, в общем случае, расшифровывать составляющие себестоимости, которые к цене имеют очень опосредованное отношение. Представь, что ты придешь в магазин и потребуешь от продавца полного отчета, как складывалась себестоимость бутылки пива, которую ты хочешь купить... Он тебя пошлет далеко и надолго.

ну пошлет или будет придумывать отчет о структуре своей цены зависит от желания подрядчика поиметь лакомный кусок в пару десятков млн:)

Coolibin
Что есть у покупателя для оптимизации цены закупки.
-Конкурентный рынок с множеством предложений одного и того же товара.

не годится. вряд ли можно найти аналогичный товар (по), т.к. он будет делаться под конкретные специфичные требования конторы, а на рынке таких гарантировано нет.

Coolibin
-Тендер (конкурс) для выяснения оптимального соотношения цена/качество и т.п.

да, но в каждом тендере есть куча процедурных заморочек на основании которых легко обламываются реальные конкуренты, оставшиеся 1-2 "диктуют" свою цену, которую никто не понимает

Coolibin
Если у них нет, как у поставщика, конкурентов, то покупателю остается расслабиться и получить максимальное удовольствие, цену они могут назначать, какую вздумается. Все, что ты можешь сделать, так это попытаться найти такое количество конкурентов, какое будет оптимально для проведения конкурса. Так что забей на методики. Эти методики должны волновать самих поставщиков.


вот -вот :(

mindstreamМожет быть стоит покопать в сторону COCOMO и им подобных?

что это?

А как вам такая мысль.

Допустим хочется запланировать разработку некого ПО. Для включения в бюджет следующего года суммы на разработку, контора готовит требования к ПО, после чего эти требования рассылаются письмом в адрес N софтверных компаний с просьбой оценить сколько бы стоила разработка ПО у них с такими требованиями в такой-то срок, ибо будет проводиться тендер и вы могли бы поучаствовать? ну типа котировок.

Далее софтверные компании отвечают о своей цене для таких работ, после чего берется по некоторй методике средневзешенная цена из поступивших ответов. К это цене прибрасывается некоторый коэффициент K на ошибку в оценке сложности и риски. После чего такая цифра закладывается в бюджет.

Далее проводится ауцион с максимальной ценой контракт равной заложенной в бюджет в котором выигрывает конкурсант по оптимальному соотношению предложенной цены и имеющегося портфолио успешный проектов, ну или по каким-то еще критериям

Вот и болит :)

Я со стороны заказчика, который должен спланировать бюджет и при этом потом иметь обоснования цены для счетной палаты или ФАС.

CoolibinЧто есть у покупателя для оптимизации цены закупки.
1.Конкурентный рынок с множеством предложений одного и того же товара.
2.Тендер (конкурс) для выяснения оптимального соотношения цена/качество и т.п.
3.Антимонопольное законодательство
Специалисты добавят, наверное, еще что-нибудь.


1. скорее всего нет, т.к. заказываемое ПО как правило очень специфично для деятельности гос.конторы, хотя бы потому что такой деятельностью занимается она одна :)

2. Тендер будет потом на следующий год, а планировать расходы нужно сейчас.

3. Это не совсем понятно как пристегнуть на этапе формирования бюджета

Сергей Васкецов Rus000Вот и болит :)
А че ей болеть-то? Сделали цепочку поставщиков - и все дела.

точнее болит не у меня а у руководства. У меня болит оттого что нужно предложить метожику от которй бы у руководства голова тоже не болела :)