встречалась ли вам на практике развернутая реализация договоров с контрагентами в управленческом учете, которая реализует подробную типизацию договоров?


Интересует востребованность (применимость?) такого рода типизации в основной деятельности: торговля, производство. Подозреваю, что в чисто финансовой области это существует в очень подробном виде.
Используют ли такой подход при "коротких" сделках со временм исполнения 2-3 недели?

1. Контрагенты в управленческом учете:
- один контрагент может использовать несколько юр. лиц
- контрагентам присвоены характерные ВидыДеятельности (закупка, продажа, услуги перевозки, субподряд производства и пр.)

2. Договоры с контрагентами типизированы как клиентские (договоры составленные собственным предприятием) или агентские (договоры с контрагентами, которые лишь пассивно регистрируются в управленческом учете собственного предприятия)

3. Для договора возможно произвольное количества этапов исполнения с каледарными сроками или диапазонами отсчета от события. Например договор поставки продукции в N этапов:
- формализованы число этапов и даты, или смещение от даты события,
- определен тип события, характеризующего этап: календарная дата, смещение от предыдущего этапа и пр.
- определены типы этапов: по ВидамДеятельности (услуги/поставка..)
- определено направление действия этапа (кто кому оказывает услугу или проводит оплату), т.е. выступает ли фирма получателем или потребителем услуги на данном этапе
- определена стоимость товаров/услуг на каждый этап
- определены условия поставки/оплаты (+/-M дней после оплаты/отгрузки/оказания услуг)

4. В этапах договоров могут быть указаны юридические лица - исполнители этапов, но все сделки по этапам договоров могут быть проанализированы в единой карточке контрагента в управленческом учете.