Сахават ЮсифовС бухгалтерией надо кончать однозначно. Можно заниматься продажами, закупками, призводством. Больший упор на моделированию, статанализ и прогнозированию + оптимизация.
Надо делать то, что приносит прибыль клиенту и взять свою честную долю.
Мне Вас и LSV жалко. Вы проходите путь, который я уже прошел.
Простите менторский тон. Я искренно.

Ваш менторский тон применим не только ко мне и PVP. Это Ваш стиль по жизни.
Наверно считаете, что достигли неслыханных высот в автоматизации учёта.
Некоторые достижения есть конечно, но они весьма скромны, как для 15 лет работы, ИМХО.
Поэтому давайте отложим надменные заявления, а сосредоточимся на смысловой части топика.
"Всё что было - уже было, все что есть - уже было, все что будет - уже было" (с)
Бухгалтерия, налоги, производство и скл.учёт были ещё в Древнем Вавилоне.
Не думаю, что они как-то принципиально поменялись. Не нужно строить из себя гения. Никто на этом форуме чем-то принципиально новым не занимается. Но в этом нет ничего плохого. Надо просто хорошо делать своё дело. И всё...

2 bantik
На счёт того, что "рынка не стало" :
Да ! Рубить на шару бабло за кривые поделки уже сложно. Это плохо ?
РЫНОК ПРОСТО НЕПАХАННЫЙ ! ! !
Но те, кому нужна автоматизация, не могут платить 100-300тыс$ за банальную купипродайку. Зато их стало много. :)
Реально полноценно автоматизированных предприятий единицы, и то за немыслимые деньги. Даже те, кто делают вид, что у них "всё круто", зачастую просто надувают щеки, а в ихнем учёте просто бардак.
Знаю состояние ИТ-систем в 6-8 крупных фирмах. Если реально оценить, то показатель от "так себе" до "просто ужасно". Проблемы у всех одни и те же. :)

Так что.....Работа есть. Главное, чтоб мозги от лени не закисали...
Успехов !

FlexxВсе-таки важно не написать СИСТЕМУ, а внедрить ее на КОНКРЕТНОМ предприятии с КОНКРЕТНЫМИ людьми и их КОНКРЕТНЫМИ особенностями.
Согласен. Однако с плохой системой ВНЕДРИТЬ по уму не удастся. Для достижения успеха нужен ИНСТРУМЕНТ. Уч. система и есть ИНСТРУМЕНТ (не единственный). Если он хорош, то успех возможен (но не гарантирован). Без инструмента каких людей не собирай - гиблое дело. Но без грамотный людей, ИНСТРУМЕНТ - груда железа (файлов и т.п.)

2 PVP
РЕСПЕКТ, коллега ! :)

Сахават... Моя DOSовская бухгалтерия на Clipper была намного лучше чем под Win на Delphi. Это уже по инерции (сопровождение не обанкротившихся клиентов) .
Когда-то 1 продажа приносила 2-3 кб зеленых. 6-10 продаж в год. Это было хорошо по сравнению с наемниками. Цена осталась такая же. Но доход от этого дела уже сравним с зарплатой наемников (иногда в худшую сторону).
Это дело уже НЕ выгодно.
Ну вот...Вы не отрицаете некоторую деградацию продукта. :)
А вот слабый интерес к Вашему продукту - не показатель застоя в отрасли. Вы пытались оценить запросы предприятий ? Проанализировать их выбор ? Честно оценить и исправить слабые стороны своего продукта ?
СПРОС НА АВТОМАТИЗАЦИЮ ОГРОМЕН. Но... на хорошие и недорогие решения.

С упадническими настроениями, приведёнными выше категорически не согласен !
Существует море фирм малого и среднего размера, которые уже давно выросли из 1С, но вынуждены её использовать, т.к. не нашли ей разумной альтернативы. Это как правило мелкие и средние торговые фирмы и дистрибьюторы. Они готовы потратить на автоматизацию 5-15тыс.$, но при этом им нужен хороший функционал. Причём собственно бухгалтерию и Н.У. они готовы вести в 1С.
Отчаявшись найти хорошую готовую прогу некоторые из них поручают своему ИТ-персоналу разработать нечто самописное, чтоб хоть как-то облегчить себе жизнь. Конечно в 90% случаев это заканчивается ничем толковым. Опять таки из-за отсутствия грамотной постановки задачи, привлечения дешёвых и малограмотных специалистов, непонимания самого понятия "автоматизация".

Какой именно ф-л востребован ?
* Приличный SCM + CRM с хорошими отчётными возможностями и возможностями централизованного управления ассортиментом, дисконтной и ценовой политикой.
* Элементы производства : комплектация, разукомплектация, брак, реклассификация.
* Розничная торговля (как дополнение в двум вышеуказанным пунктам)

Упор должен быть сделан на usability и простоту. Сложность и непонятность - основная беда большинства систем, в т.ч. неплохих.

Согласитесь, требования непростые, но вполне посильные даже для небольшой (3-5чел), компетентной команды.

"Усложнить легко, упростить трудно" (c) NN

Сахават
LSV, Вы что, вернулись с отпуска?
Подмечено верно ! :)
Однако какое это имеет отношение к теме топика ?

по теме:
СахаватЕсть такая фирма ILOG. Они продают компоненты. Но не тревью и комбобох, а компонеты управления предприятием.
Вот этот путь лично мне не кажется перспективным. По крайней мере в ближайшие годы. Из тривью и комбобоксов можно сделать ЧТО УГОДНО в отличие от готовых конструкций от ILOG. Слишком тесным будет "прокрустово ложе". Да и цена существенна. Хотя свою нишу они возможно достойно займут.

В топике доминируют две противоположных т.з. : оптимистическая и пессимистическая. Ну прямо как в старом анекдоте про Африку и ботинки :)