Конце́пция, или конце́пт, (от лат. conceptio — понимание, система) — определённый способ понимания, трактовки какого-либо предмета, явления, процесса, основная точка зрения на предмет, руководящая идея для их систематического освещения.

Употребляется также для обозначения ведущего замысла, конструктивного принципа в научной, художественной, технической, политической и других видах деятельности

Концепция при разработке программных средств излагается обычно в документах типа "Аванпроект", "Эскизный проект" или "Бизнес-план". Требования к этим документам изложены в соответствующих ГОСТах и нормативных документах.

авторА самое главное – как эту Концепцию обсуждать? Как бороться с повторением
"- всё не так!
- что не так?
- ничего не так!
- а как надо?
- твоя задача - как раз описать, как надо..."

На уровне концепций, когда создается нечто принципиально новое, действительно, трудно оценить принципиальную возможность реализации заложенных идей.
Тогда концепция должна предусматривать практическую проверку идей:
- этап НИОКР (проведение научно-исследовательских работ);
- создание модели или макета (прообраз будущего программного средства, на котором проверяются заложеные идеи);
- привлечение экспертов;
- другие объективные методы и способы определения возможности реализации идей.

ShtockВ RUP концепция-это так называемый Vision.
Его цель,говоря высокопарно,сбор,анализ и определение высокоуровневых потребностей пользователей и функций продукта.
Главное внимание уделятся возможностям,которые нужны будущим пользователям и причинам существования этих
потребностей.


У нас разработана собственная инструкция "Порядок разработки технических предложений" примерно той же структуры, что привел Shtock
Например, содержание раздела «Анализ рынка»:

1. Характеристика рынка:
- размеры рынка (регион, РФ, СНГ, мировой рынок);
- уровень и тенденции развития рынка;
- динамика цен на рынке за последние 5 лет;
- специфические особенности рынка, например, отсутствие или наоборот большое количество аналогичных ПИ;
- прогнозы относительно развития рынка в будущем;
- предполагаемая доля рынка, которую займет ПИ;
- планы относительно зарубежных рынков; экспортный потенциал;
- особые цели на рынке.
2. Характеристика потребителей ПИ:
- тип потребителя (бюджетные, коммерческие, военные структуры);
- их географическое расположение;
- их мнение о ПИ.
3. Стратегия продвижения ПИ на рынок:
- расчет и обоснование цены, ценовая политика;
- система распределения (продаж) в настоящее время и в перспективе;
- реклама;
- стимулирование сбыта;
- сервисное и гарантийное обслуживание.
4. Характеристика конкурентов:
- перечень основных предприятий-конкурентов;
- их сильные и слабые стороны;
- их финансовое положение;
- уровень технологии;
- удельный вес в обороте рынка;
- используемые конкурентами стратегии маркетинга;
- возможная реакция конкурентов.