Вообще, есть IIBA BABOK 2.0 , свод знаний, к-рый напрямую отвечает на вопрос топика. RTFM.
---
Не путайте экономиста-аналитика, занимающегося фундаментальными исследованиями (различные макро- и микроэкономические теории и модели), экономиста-аналитика прикладного (фин. показатели, тренды и альтернативы работы конкретной компании), и бизнес-аналитика из разработки ПО и др. технически сложных изделий.
---
По жизни, очень полезно, когда бизнес-аналитик (это роль, а должность может называться по-другому) знает:

- какой продукт делаем, где его рыночная ниша и ф-циональные рамки
-- сейчас
-- потом (какова стратегия, универсализация-специализация, рыночные тренды)
-- что делают конкуренты и партнёры

- кто заказчики, как получать от них информацию
-- конкретные люди, wishlist'ы, информирование людей их о статусе реализации их требований и пожеланий, обратная связь
-- рыночные исследования, фокус-группы и т.д.

- кто реализовывает продукт, как с ними общаться и на них воздействовать
-- в т.ч. как сделать так, чтобы разработчики делали продукт для заказчиков, а не какой-то абстрактный

- что, насколько сильно и срочно нужно конкретному заказчику, и/или множеству заказчиков/рынку
-- нужно прямо сейчас
-- понадобится потом (в т.ч. "как мы без этого жили раньше")

- сколько этот заказчик готов заплатить
-- сейчас
-- потом

- каковы возможности производства
-- сейчас
-- потом (в чём будет состоять, сколько будет стоить развитие)
-- что нужно делать, чтобы производство стало дешевле (про людей, оптимизацию процессов и инструментов, улучшение supportability/testability, в т.ч. рефакторинг)

- сколько будет стоить это реализовать
-- по деньгам
-- по времени
-- как это отразится на стратегии развития продукта

- как выглядит roadmap поставок ф-циональности
-- в идеале
-- насколько сильно от него отклоняемся

- каковы финансовые риски, связанные с продуктом, как их предотвращать/готовиться к последствиям

- как работают продавцы, тех. поддержка, бухгалтерия

- как выглядит продукт с точки зрения законодательства

- как принимать решения относительно того, делаем или не делаем ф-циональность
-- с кем согласовывать, кого оповещать о них
-- как и на что они повлияют
-- как аргументированно объяснять эти решения, в т.ч. говорить "нет"