Молодой МедУнрегистеред
1) Принцип "больше принял - больше заработал" - это бред начала 90-х.

Есть регионы, где врачи, обслуживающие пациентов по ОМС, получают % от стоимости случая, т.е. связь как раз таки прямая - "больше принял - больше заработал". Или я не прав?
Унрегистеред2) Запись по интернету имеется во многих ЛПУ.

По какому региону ориентируетесь, откуда данные? По частным клиникам или государственным?

Поддержу. Врачи обслуживающие пациентов по ОМС и ДМС везде, повторяю везде по всей России получают надбавку к зарплате, выраженную в процентом отношнии не только от числа оказанных услуг (принятых пациентов) но и от стоимости самой услуги. Именно поэтому страховые компании вводят лимиты на оказание той или иной услуги, к примеру бородавок у одного пациента можно удалять не больше трех в день и 15-ти в месяц. Данные получаемые страховыми компаниями от ЛПУ прогоняются через систему, отслеживающую случаи мошенническтва врачей - простых приписок. В случае если поцент приписок превышает допустимую норму ЛПУ штрафуется т.е. денег получает меньше.

Нам заказывали систему именно для того, что бы внутри ЛПУ отследить или вообще избавится от случаев приписки врачей себе приемов и услуг больше чем на самом деле они проводили. Для этого вводились электронные чипы вшитые в медицинскую карту пациента. В саму систему загружались лимиты страховых компаний, она не позволяла удалять 4-ре бородавки за раз.

Кроме того, бумажные медицинские карты никто еще не отменял, отмена должна пройти на уровне закона, т.к. страховые компании иногда выезжают с проверками в поля и смотрят медицинские карты. Поэтому каждая поликлиника (государственная) обязана иметь и вести бумажные медицинские карты, и хранить их в архиве несколько лет после выбытия пациента.

у
Но главное не это. Молодой Мед , если у тебя есть стремление заняться медицинскими ИС, то там есть вещи гораздо более важные и интересные. Запись по интернету - это малозначительная мелочь.

+ 1. Запись по интернету - это фантики. Скажу вам без чего гос.больницы и прочие гос.лпу задыхаются. А задыхаются они без так называемого платежного календаря или казначейства. Задача в том, что часть ЛПУ и стационаров должан время от времени проводить тендеры на покупку разной всячины в т.ч. туалетной бумаги. Так вот для того, что бы проводить тендер им нужно как то управлять деньгами, занть сколько денег и когда им придет из разных источников, двигать эти деньги по календарю, разбивать платежи на несколько частей и т.д..

Теперь немного за жинь скажу. Есть уже такие платежные календари, должны быть по крайней мере в каждой нормальной ERP в той же 1С. Большей частью в коммерческих заведениях. В госах этого нет, там бардак полный такое ощущение, что вся IT революция мимо прошла. Зайти в гос. лпу практически не реально, даже если вы написали программу, которая удовлетворяет потребностям заказчика на 200% - кумовство и коррупция так сказать... Поэтому и сидят экономисты в куче бумаг до часу ночи без выходных и праздников, управляют так сказать, только сделать с этим ничего не могут.