Господа и дамы. Все вы тут большие специалисты по разным ERP системам в целом и программированию в частности. Давайте попробуем подойти к вопросу с точки зрения бизнеса. Будем озвучивать бизнес проблему, и придумывать пути её решения в рамках своих любимых программ.
Автоматизация торговли и производства. Меркурий-ERP. http://soft4trade.ru

Первый вопрос для обсуждения "Нехватка оборотных средств у организации". Чем мы можем помочь?

Второй вопрос: "Продажи. Может ли внедрение ERP системы их увеличить?"

Программист 1сАлександр ТатарченкоГоспода и дамы. Все вы тут большие специалисты по разным ERP системам в целом и программированию в частности. Давайте попробуем подойти к вопросу с точки зрения бизнеса. Будем озвучивать бизнес проблему, и придумывать пути её решения в рамках своих любимых программ.А давайте наймем ПОУМНЕЕ пиарщика, который будет интереснее пытаться впарить свое "нечто".

ps Читайте в новых темах: Мы сделали нечто и теперь не знаем зачем это сделали. Способы учета холодильной энергии холодильников в нашей супер программе "нечто".

Я не пиарщик. Я разработчик.

Вопрос на самом деле не праздный. Он интересует всех заказчиков. И грамотно внедренная система легко на него отвечает.
Например она покажет, где оборотные средства "заморожены". Они могут быть в излишних запасах (тогда программа должна правильно указать, какие запасы явно лишние), они могут находиться в незавершенном производстве (когда некоторые цеха и участки работают слишком эффективно. Привет Голдрату!)
Короче, вот полный список, что на ум пришло
http://soft4trade.ru/component/content/article/105-blog/257-polza-ot-vnedreniya-merkuriya-na-predpriyatii.html

Последний выдох ГПЖ>Составление бюджета, как на основании заявок, так и напрямую

и где тогда казначейство и процесс согласования заявок? нет ни слова

>Так же модуль, находясь в тесном взаимодействии с модулем «Управление запасами», не допустит простоя узких мест вашего производства, за счет создания перед ними буферов сырья.

узкое место обычно наоборот перегружено входящим потоком, зачем ему доп. сырье? что имеется ввиду?

Согласование заявок - отличное предложение. Спасибо, поставим в план разработки.

Узкое место должно иметь запас сырья на входе, для того чтобы не простаивать в случае сбоев не в узких местах. Этот запас легко создать по определению. Мощностей то на это хватает. А чтобы оно не было перегружено входящим потоком, надо "притормаживать" работу не узких мест. Они могут (и должны!) время от времени простаивать.

irbis_alАлександр ТатарченкоВопрос на самом деле не праздный. Он интересует всех заказчиков. И грамотно внедренная система легко на него отвечает.
Например она покажет, где оборотные средства "заморожены". Они могут быть в излишних запасах (тогда программа должна правильно указать, какие запасы явно лишние), они могут находиться в незавершенном производстве (когда некоторые цеха и участки работают слишком эффективно. Привет Голдрату!)
Короче, вот полный список, что на ум пришло
http://soft4trade.ru/component/content/article/105-blog/257-polza-ot-vnedreniya-merkuriya-na-predpriyatii.html

Вот несогласен...
Вы нарисовали идеальную картину...в жизни многое не так.
По ссылке...типа сидит умный аналитик...пощёлкал нашёл показатели...опаньки..."Вот где собака порылась".
И на старте может быть и так...Вы научили аналитика эффективно использовать систему.
И это стоило Вам немало нервов и трудов...сидим в кресле наслаждаемся...вдруг бац аналитик уволился.
И Вы понимаете Вам надо нового учить.

Проблема с security job index при внедрении ERP огромна.

Security Job Index,- Читается как "Секьюрити джоб индекс" ;переводится дословно как индекс рабочей безопасности.Это термин из западного управленческого менеджмента,означает ,что(с точки зрения сотрудника) "Я стал таким крутым специалистом,что меня ни за,что не уволят!".

Что это означает? Если Вы использует тиражную популярную учётную систему ,то сменить специалиста проще.(Конечно,у тиражной системы другие проблемы,но сейчас речь идёт о Security Job Index).Если, Вы используете систему не являющуюся на рынке доминирующей,то Вам сменить специалиста сложнее.Его надо повторно обучить,ознакомить с деталями.


Я думаю, что очень много зависит от самой системы. От её дружелюбности. Модуль бюджета у нас - не кабина Боинга. скриншоты это иллюстрируют.

Злой БобрАлександр Татарченко,

Как же вы уже достали со своей рекламой. Ну ненужна ваша поделка никому. Ненужна.

Вы очень злой.
Не нужна - не читайте. Или вы форум приватизировали?
Если имеете что сказать по существу, прошу к диалогу. Может по вашему мнению и не нужна, но клиенты у меня есть, появляются новые и хлеб с маслом наша фирма своим сотрудникам зарабатывает.

irbis_alАлександр ТатарченкоЯ думаю, что очень много зависит от самой системы. От её дружелюбности. Модуль бюджета у нас - не кабина Боинга. скриншоты это иллюстрируют.

Вот поверьте ...не зависит это системы.
Дружественность -дружественностью...это для текучки...Мы говорим о блоке аналитика.
Сам аналитик должен быть в теме. И Ваши консультации по эффективности использования показателей-важны.
Вы просто ещё конкретно с этим не сталкивались.
Самое неприятное,что этот фактор от Вас не зависит.
Повздорил аналитик начальством в бане...и нет его на предприятии.(А Вы уже думали...вот как я эффективно его научил)

У одного нашего клиента (70 супермаркетов) аналитиков не было как таковых. Все анализы делали категорийные менеджеры. Поток запросов на новые отчеты был просто огромен. Решили мы проблему с помощью пользовательского генератора отчетов. Вот этой инструкции http://soft4trade.ru/dokumentatsiya/analitika-i-otchety/253-biznes-analiz-data-mining.html было достаточно для новичков. Ну и общение внутри компании присутствовало. Они не конкурировали друг с другом (разные группы товаров) и охотно делились знаниями.