commit;Дык выбирать нужно не по принципц кто меньше запросит, а исходя из истории положительных внедрений. На рынке 80% "внедрядьческих" контор - это лажа. Это фирмы без сотрудников которые потом под проект стягивают/переманивают/берут на субподряд специалистов из других фирм.
Каждую неделю подтягиваются к нам эмисары с других контор - дайте мол людей, за ценой не постоим. Контракт мол горит, фрилансеры некомпетентыми оказались. Спасите. А о чем думали когда демпинговали на конкурсе?

Так что заказчик винить должен только себя. Вы ведь когда покупаете телевизор/утюг/холодильник обращаете внимаение на производителя? Так почему вы не обращаете внимание на подрядчика?Сначала я считал, что отвечать вопросом на вопрос - признак национальный. Теперь, поступая так же, понимаю - благоприобретенный. :-)

Вопрос остался без ответа, уважаемый. Интересуют системы с озвученной методикой внедрения (настройка руками заказчика). На моей практике такого не припомню. Чиста профессиональный интерес. А про демпинги и последующие подвиги - у самого таких историй вагон.

И подрядчик был уважа-а-аемый... До поры... :-)

commit;Это не методика. Методика - стандартный для Оракла АИМ. В данных случаях политика безопасности заказчиков. Причем сплошь и к ряду. Независимо от отрасли и страны. Даже сложно сходу найти в памяти исключенияА-ha! Т.е. это OEBS? Интересный подход.