Да... есть сила, но в нашем регионе представителей нет, так что прийдётся разбираться самому...да и переходить на Скуль версию... думаю клиент на такое не пойдёт (оплатить расход дополнительно нашего времени и апгрейд на скуль).... кстати ещё одно доказательство преимуществ разветвлённой дистрибъютерской сети...


Правильно... интеграция великая веСчь... поддержка КОМ, ОЛЕ и др. технологий это и есть правильный путь развития любой системы...

У 1С есть неоспоримое преимущество - это язык, при помощи которого человек не обладающий двадцатилетним опытом в сфере разработки ЕРП систем может решать задачи конкретных участков учета и планирования с помощью непосредственно методов языка или подключаясь к внешним объектам и сторонним решениям и используя уже их методы, при этом нисколько не претендуя на звание "лучшей" системы потому как таких систем просто НЕ СУЩЕСТВУЕТ (нельзя всё слить в один флакон).

При разработке програмно-аппаратных комплексов крупных предприятий действительно безрасудно использовать коробочную версию как базу. Для таких пишется практически с нуля (не ну шаблоны готовые модули конечно используются) но она строится (как холодильная камера, тепловой котёл или биллиардный стол в конце концов) на месте. Да и цены,... после универа попал по распределению на пром. предприятие на котором начался процесс внедрения системы на базе Р3. Так стоимость только обучения сотрудников порядка 300к уёв., а закупка оборудования ? ТЗ ? Само внедрение ? Это же колосальные суммы. Ни на одном семинаре так и не была озвучена конечая хоть приблизительная сумма такого внедрения.

Так-же как тут кто-то что то рассуждал про талоны на бензин. Ясен пень что в типовой бух-ии (1С) так как ему надо не получится, надо переписывать либо брать "Учет ГСМ" а не типовую бух-ию. Если строительными услугами, то "Подрядчик строительства" а типовую бух-ию, если услугами медицинских обследований - то "Клиническую лабораторию" (в которой кстати хорошо реализована поддержка медицинского оборудования) а типовую бух-ию.

Я не хочу оперировать высокими терминами потому как не являюсь топ-менеджером ИТ а всего лишь обыкновенный внедренец на месте работающий непосредственно даже не с заказчиком, а с людьми которые будут её (систему) использовать, но даже в этом случае всегда смогу убедить гл. буха или фина в случае ипользования надцати аналитик по тов. счетам использовать связку ОУ + БУ (в последний выгружать уже сводные проводки) либо комплекс (с настроенным справочником хоз. операций) и поверьте это небольшие затраты коробочной версии на заточку под клиента.

Это как шапка которую вы одеваете в холод, можно конечно намотать на голову шарф и ходить довольным что вы не такой как все, дело принципа но почему не пользоваться уже готовыми решениями в большинстве случаев с применением доработок/переработок или построением новых в остальных ?