Титовхм а я не увидел предельно простого решения! в плане внедрения и настройки без дописывания конфы и прочего, это поставить под каждую отдельную контору отдельную конфу, в которой они будут работать, и оформить обмен между ними путем одной жирной базы! в которой будет всего то работать человека два три! для ведения учета. на мой взгляд если даже и не оптимальный вариант но как вариант можно рассматривать!
во первых, если сфера деятельности одинаковая, то не разные конфигурации, а разные базы с одинаковой конфигурацией
во вторых, это называется урбд
и в третьих, там есть некоторые ограничения - например, один и тот же покупатель покупает у разных юр лиц, но кредитный лимит у него надо контролировать в целом по холдингу - и в случае нескольких баз будут проблемы. проблемы решаемые, но там не все так просто.

SpellBuilderУ нас было аналогично. пришел новый главбух холдинга. Сказал нужна 1С, я её знаю и дома немножко подрабатываю.
Мы, а как же холдинг (до КОРП было), всё вместе хочется, а она у нас организации так долго не живут (были такие подходы оптимизации). Директор у нас к мнению пользователей прислушивался, надо так надо и свернули крупную систему.

Вы поймите, пользователи то же люди и то же хотят кушать. Со знанием 1С они случись что, найдут себе работу и устроятся, а со знанием Инфин будут без работы сидеть. Оно им надо.
Так что 1С "наше" все.
Надо отличать бухгалтерский (в том числе налоговый) и оперативный учет. Для оперативных задач в более менее крупных компаниях 1С подходит не очень - много проблем. А вот для бухучета - вполне хорошо справляется. Я знаю несколько фирм, где OLTP вещи делаются в навижине или аксапте (и там же и управленческий учет), а бухучет ведется в 1С. И все довольны.

Титовна мой взгляд аксапта отжила свое
возможно
я ведь не про аксапту говорил
вместо аксапты можно использовать например свою самописную систему

Титовда но опять количество денег выделенных на подобное внедрение будет внушительным проще будет развернуть базы отдельные для управленческого учета УТ пускай 10.3 т.к. на мой взгляд 11.1 еще кривато написана! для бух учета соответственно БП 2.0 т.к. опять же БП 3.0 еще кривовата ну и для выплаты зарплаты ЗУП 2.5. ну а для центральной БД куда будут сливаться все данные для анализа Финансов, Операционных отчетов и прочей отчетности в 1С Консолидация это на мой взгляд оптимальный вариант! ну и косяки всякого рода в ведении учета можно будет выявлять проще. сложность будет заключаться лишь в настройке такой паутины а все остальное дело техники!

вы на практике часто сталкивались с такими паутинами?
там есть достаточно неприятные ограничения и настраивается все не так просто.
да и цена...
если речь идет о 500 пользователях, то получить для них функционал +- сравнимый с УТ существенно дешевле будет с помощью того же адемпьера - все эти пользователи нормально проживут в одной базе, а стоимость железа и работ по настройке системы (не доработки а настройки) скорее всего будет меньше 50000 уе. А примерно столько будут стоить только лицензии 1С на 500 пользователей, а ведь надо еще железо, винда и sql сервер...

Титовда согласен дешевле возможно даже проще но опять же плохо поддается дописыванию, с 1С в этом плане проще и понятнее!

да, 1С дописывать проще намного. хотя опять же - если надо дописывать большой и сложный функционал, и нагрузка большая (много пользователей, много документов) - то в 1С такие вещи делать сложнее.

Титов да и жизнь 500 пользователей в одной базе для России это катастрофа максимум 100 и достаточно так что разные базы объединяем потом в одно целое вариант более выигрышный в плане управления!
А почему именно в России? в этом, мне кажется, вы сильно ошибаетесь.
есть фирмы, где менеджмент сумел грамотно организовать работу, и там база на несколько сотен пользователей - очень удобный инструмент, облегчающий работу.
а есть фирмы с "эффективными менеджерами", где в целом уровень бардака очень высок, и там да - у каждого отдела своя база. вот только объединение данных потом задача не настолько поостая, как многим кажется, да и в целом эффективность работы... не очень.