Peter ZuevПри выполненнии импорта неизбежно возникает проблема закрытого периодНе возникает.

ps Приведите пример. У меня никогда не возникало. Что у вас за специфика?

AHDPleaf,

Так там проще. Перезаписываем и на поклон в нологовую, с новой декларацией :)Только если мы успеем до их прихода

Peter ZuevПредприятие большое. Филиалов много. Документов много. С помощью административных ресурсов вопрос решаем и даже с высокой, но не 100% эффективностью. Когда филиалов действительно много и они не в режиме онлайн, даже при рассылке команды на закрытие периода может возникнуть ситуация, когда кто-нибудь на местах сможет успеть что-нибудь поменять.

Помимо этого на филиалах порой допускаются ошибки типа "случайно провели документ, отгрузки не было, надо удалить". Можно обыграть корректировочными документами в текущем периоде, спору нет, но стоит ли плодить такие документы на филиалах, где простые исполнители с обычными-то документами разобраться не могут. Логичнее создавать подобные документы уже в бухгалтерском учете, для чего и предусматривается система, про которую я говорил.

Проблема актуальна также для перемещений между филиалами. Случай, с одного ушло, на другой не пришло, если разруливать в текущем периоде, может возникнуть разрыв в товарном учете (остаток самопроизвольно уменьшился), которая непременно вылезет в аналитической отчетности и наделает много шума.

В противном случае придется по каждому случаю разбираться, искать виновных, приказывать исправить, ждать исправлений.

Мне кажется многие сталкивались с проблемой закрытого периода, поэтому и ищу уже готовые, а не самописные решения.1. Для этого есть аудиторский отдел - это его проблема. Документы закрытого периода НЕ ГРУЗИТЬ. Строго вручную со штрафами сотрудникам.

2. Перемещение - решается актом о перемещении. Иными словами наладить бизнес процесс.

3. Виновных НАДО искать. Иначе они вам на шею сядут.

4. У меня больше 40 филиалов - проблем с закрытым периодом нет. Что я делаю не так?