Здравствуйте все! :)
Если кто-нибудь может помочь, буду очень признательна.
В данный момент сижу разбираю возможности 1с на предмет внедрения системы бюджетирования. И естественно возникают вопросы, на которые к сожалению ответов пока не нахожу. Вот решила обратится на форум.
В руководстве пользователя сказано, что "Заявка на расход ДС" является связующим звеном между подстистемой управление ДС и бюджетированием. И вот настроила бюджет. Создаю заявку, заполняю все поля на закладке "бюджетирование", а их всего 2 "сценарий" и "статья оборотов". Остальные 2 поля "контрагент" и "номенклатура" неактивны. А в бюджете данные не появляются.
Возможно ли вообще появление данных из заявки в бюджете? И если да, то как достичь желаемого?
Где еще можно что-нибудь поднастроить, чтобы получилось?

Заранее спасибо. :)

Спасибо за ответ.
Если я правильно поняла, сначала формируется бюджет. потом на основании бюджетных данных формируется заявка на расход...


У меня по ходу возникает еще вопрос. Как все-токи правильно все внедрить, с какой стороны зайти? Наш сисадмин предлагает внедрить платежный календарь, вводить заявки ну тд.
Я смотрю более глобально, хочется увязать все в одну систему (тк финдир хочет потом и бюджетирование вести через 1с). Чтобы потом не пришлось переделывать или еще хуже небыло возможности переделать. Если можете дать какие-нибудь рекомендации было бы очень здорово.

По поводу заявок еще вопрос. Заявки формируются на основании "заказов постовщик\покупатель". А так получится данные в ручном режиме ввести в бюджет, потом формировать заявки и привязывать к заказам. Как лучше в такой ситуации поступить?

Поправьте если ошибусь, но технология работы в программе получается следующая:
1. Формируется бюджет. Допустим на неделю. С помощью документа "Бюджетная операция".
2. Устанавливаются контролирующие значения. И фиксация бюджета.
2. На основании каждой бюджетной операции можно сформировать "Заявку на расход дс" и "Поступление ДС" ( Поскольку есть такая возможность, скажем так система позволяет это сделать). Хотя, в руководстве пользоватля написано, что Заявки формируются на основании заказов поставщиками и от покупателей. С одной стороны первый вариант лучше, поскольку меньше работы для пользователя. Но с другой стороны придется делать привязку по ходу в каждом. Как все-токи лучше?
3. Потом заявки обрабатываются и формируется Платежный календарь.
4. На основании утвержденных Заявок можно сформировать платежные документы.


По ходу возникает еще вопрос.
Возможно ли частично внедрить бюджетирование, под частичностью я понимаю следующее: заполнить справочники "Сценарии", " Бюджеты", "Статьи оборотов по бюджетам"; сформировать виды отчетов. и т.д. А вот работу со справочником "План счетов бюджетирования" провести чуть позже. Соответственно и работу по настройки данной части тоже. Или это необходимо делать одновременно? все и сразу.

По сути данный документ фиксирует решение, что такой платеж все-токи будет.у нас руководители ЦФО составляют заявку, что является основой для недельного плана. но это все реализовано пока в Excel.система отработана и работает давно (так же присутствует и годовое, и квартальное с корректировками планирование). В 1с у нас пока бюджетирование не внедрено и придется ломать существующую систему под возможности 1с.

"Так все же... может ли заявка на расходование средств использоваться в качестве источника для бюджета?"

я сегодня и вчера поиграла на тестовой базе. как я поняла технология такова, что составляется бюджет, вводится ограничение на расход по статье (статьям), а при формировании Заявки система ругается при привышении суммы ограничения. или не ругается, если ограничение не поставлено. При этом в заявке присутствует закладка "Бюджетирование". Заполнив эту закладку, включается контроль по бюджету. Т.е. если вы постатье поставили например ограничение 50000. установили допустимое отклонение, а в заявке указывается сумму превышающую допустимое значение, то система выругается и не даст сформировать заявку.
А в принципе, если есть рукастый сисадмин, то система легко подстраивается под нужды пользователя. По крайней мере, то что я слышала, что система очень гибкая.

Proga, :) спасибо за совет.

Дело в том что у нас бюджетирование работает не один год. все процедуры отлажены. Каждый делает свое дело, согласно регламента.

Другое дело, что задача состоит в переносе всего этого действа в 1с, причем своими силами. Да, возможно у меня есть "каша" в голове, но от того, что я не знаю с какой стороны подступиться к 1с. Я не знаю эту систему целиком. И к сожалению нет человека, который бы сказал, тут так можно делать, здесь следуем по-другому. По-этому я и решила написать в форум. Я думала, что тут люди делятся своим опытом, в некотором роде помогают друг другу.