ГромовУ нас чуть что - бросаются сразу код писать :)
Нет бы по взрослому, прописали БП предприятия, спустили аналитикам посмотреть как это на функционал ложиться, а там бы уже и за шашки хватались.
пожалуй, самый умный совет.
можно ходить к астрологам, по форумам, еще куда-то...
а можно посмотреть, как НОРМАЛЬНО организовать технический процесс - а это довольно геморройное и тягомотное дело - и сделать как полагается. в этом случае при четком и отражающем реальное состояние дел плане действий ошибки в процессе выполнения не парализуют всю работу.
франчи говорят, надо менять конфу - пусть выкатывают четкое техническое обоснование с минимумом тех. терминов, языком, понятным школьнику, с ясными блок-схемами бизнес-процессов(возможно, спасуют, ибо просто хотят подсадить вас на обязательное обслуживание и обязательное регулярное бабло, залезши в регистры)
штатный спец говорит, что ненадо? вопрос, при косяках на кого будет брызгать слюной директор:"уволюнах!!! ты ничего не умеешь, сделай всё сразу и сию секунду!!!" на штатного спеца? тогда он прав - это не он получает деньги франчей... можно по другому - спеца за счет фирмы отправляют к франчам, где подробно разбирают отличия конфигураций и дают ему весь оперативный инструмент для колдуньства над упп.
кстати, для спеца есть еще вариант - пишется бумажка русским по белому, в которой сказано, что данный спец к неизвестной конфигурации отношения никакого не имеет, ответственности за нее не несет и при попытке предьявить к нему претензии по...(тут много пунктов) со стороны руководства ему полагается компенсация нервов, ну предположим 100$ за пол-часа воплей начальников без права увольнения))) этот документ подписывает поименно весь директорат.
ЗЫ. а можно узнать, что за задачи такие, что нужно регистры менять?!

прочитал ваш комментарий и немного посмеялся над собой)
что то я действительно косно написал.
сча сомнительные места разьясню.
йцукен2Вообче-то франч в данном случае исполнитель, и задачу должны ставить ему а не он.разумеется. но сверхзадача(в данном случае бабло), похоже, присутствует в предложении изменить регистры;) я имел ввиду вот что(вас же и цитирую, кстати!)
йцукен2Да фигня, ничо! Просто придется отловить и изменитиь все доки, делающие движения по изменяемому регистру, а заодно и подумать (если это регистр остатков) а сведется ли когда-нибуть регистр по этим измерениям в ноль...
Так что если это "популярный" регистр, то возни многа. а уж как при этом будут проходить обновления(а иногда они бывают совсем необходимы), я вообще боюсь представить...
йцукен2Если он (как впрочем, и вы), нихрена в конфе и в прогстве под 1С не понимает, толку от этого ноль целых хрен десятых.
если он не понимает - плохо(кстати, у меня было предположение, что это просто сисадмин, на которого могут навалить всё, а дальше как получится) что касается меня - я, действительно, не великий теоретик 1С, но практический опыт имею неплохой. и прижимать франча просьбой обьяснить их предложения человеческим языком - приходилось. правда, это катит, только когда сам понимаешь, о чем речь. требование в код вставлять не только указание на фирму-франча, но и подробнейшие комментарии с выводом всех ссылок на документы из блока в печатном виде, а так же разбор переделок программистами франча со штатным 1С-ником проблемы, не мои, но коллег - решало.
йцукен2да ладно сказки рассказывать.... Хочу посмотреть на такого директора...
я тоже хочу:) я же не говорю, что они подпишут - но прочитают же! мне не раз приходилось подавать и более бредовые документы наверх и видеть вытянутые лица директоров, которые после прочтения и осмысления прочитанного наконец шли и разбирались с проблемой вдумчиво и толково. правильная доля правильного бреда(этакая гиперболизация происходящего) вызывает иногда поразительные всплески здравого смысла у руководящего состава, если это неглупые люди;) ну, тут уж по ситуации...