Приветствую всё сообщество!
Хотелось бы услышать мнения и советов от профессионалов и имеющих опыт внедрения "восьмерки" на средних и крупных предприятиях по поводу перехода на платформу 1С:Предприятия 8.х. В данный момент интересует меня именно какая система будет наиболее результативна (в производительности и в отказоустойчивости):

1. Два 2-х процессорных 64 разрядных сервера с Windows Server 2003 64Bit + 64 разрядный SQL Server 2005 Enterprise Edition (предпологается кластеризация) + один 2-х процессорный 32 битный сервер (сервер приложения 1С:Предприятия 8.1) + возможно 2-х процессорный 32 битный сервер (терминальный сервер для наиболее удаленных пользователей)

2. Один 4-х процессорный 64 разрядный сервер с Windows Server 2003 64Bit + 64 разрядный SQL Server 2005 Standard Edition + один 2-х процессорный 32 битный сервер (сервер приложения 1С:Предприятия 8.1) + возможно 2-х процессорный 32 битный сервер (терминальный сервер для наиболее удаленных пользователей)

3. Ваш вариант

На данный момент работают следующие системы
1. База 1С:Бухгалтерия 7.7 (SQL) переписанная на корню + 20-25 одновременных подключений
2. База 1С:Зарплата и Кадры 7.7 (dbf) для ОТИЗа (отдел труда и заработной платы) не более 2-х подключений
3. База 1С:Зарплата и Кадры 7.7 (dbf) для ОК (отдел кадров) 6-7 подключений
4. База 1С:Зарплата и Кадры 7.7 (SQL) для РО (расчетный отдел) 7 подключений
все базы на конфигурации ЗиК 7.7 так же подвержаны большому изменению
5. Множество АРМов (foxPro, access, exel, свои форматы) написанные на различных языках программирования на множествах участках предприятия

Все это хозяйство хочется объяденить в одно целое с помощью использования конфигурации УПП со своей допиской и перепиской всех АРМов под "восьмерку". Так что ожидается более 100 одновременных подключений (основной пик нагрузки это с 8:00 до 17:00). При этом система должна круглосуточно функционировать. Т.к. предприятие осуществляет около десятка различных видов оказания услуг. А так же работает в круглосуточном режиме.

Еще хотелось бы заметить что на данный момент узкие места являются:
1. учет ОС средств (система очень тормозит при ежемесечной амортизации - основных средств 10000 едениц)
2. операции по работе с материалами.
3. начисление заработной платы сотрудникам (более 1500 штатных сотрудников)
4. формирования отчетности

Хотелось бы услышать рекомендации внедренцев переводящих подобные системы на "восьмерку".

АксаптологА будет ли все это работать на 100 пользователей?

Да вроде бы должно, на это и расчитана "восьмерка". Где то читал что проводились тесты, где количество одновременных пользователей привышало несколько сотен. Да и у нас в городе есть завод где "бегает восьмерка". И пользователей там если верить анонсу насчитывается 140. Вот теперь наше начальство выходит на начальство того завода, что бы так сказать напроситься на экскурсию.

АксаптологКак я вижу у Вас сейчас зоопарк баз и конфигураций, вы хотите привести все к комплексной автоматизации...
Вопрос только один можно ли все это сделать в 1С, где интегрированность между модулями условная. Просто может получиться, что все в одной базе но со своими данными. Плюсов 0, зато проблемы с производительностью.

Я бы или оставил все как есть или походил бы по всяким консультантам типа выбирать решение и послушал бы кто и что говорит. Много чего можно интересного услашать нахаляву.

А баз и всевозможных систем Вы правильно заметели, целый зоопарк. И все они между собой взаимосвязаны. Для этого и созданы всевозможные выгрузки и загрузки в/из 1С:Бухгалтерии 7.7 и 1С:Зарплата и Кадры 7.7.

От интеграции всеже надеемся получить только плюсы, а вот вопросы пока с производительностью под большим вопросом.

Сисой1. Эффективность работы 1С 8.0 зависит не только от серверов, но и от клиентского оборудования. Минимум PIV-1600/512.
2. Рекомендую выделить отдельный сервер (им может быть даже персоналка) под сервер hasp-ключей.
3. Не ввязывайтесь во внедрение УПП - ваша задача гораздо надежнее решится отдельными конфигурациями 1С (БП, ЗиУП, УТ). УПП - неповоротливый и методически недоработанный монстр. Рекомендую максимально придержииваться типовых БП и ЗиУП, а дорабатывать УТ.

1. Клиентское оборудование переодически закупается, и частота процессоров всегда не ниже 2Гц с оперативной памятью 512 Мб, так что думаю в этом плане не должно быть проблем. Да и планируется дополнительный терминальный сервер установить (для наиболее удаленных клиентов и наименее производительных компьютеров), где скорость соединения с серверами 1С:Предприятия 8.х установить в 1GBit.
2. А это для чего? Хотя еще у знакомых франчайзников спрошу про Вашу рекомендацию.
3. А для чего тогда весь это перевод нужен? Если попрежнему использовать отдельные конфигурации и постоянно перегружать одни данные из одной базы в другую. Да и потом я думаю что все же стандартную конфигурацию УПП нам предстоит переделывать очень сильно под себя. А там уже можно и до оптимизировать программный код для наилучшей производительности.

Конечно же данная конфигурация подвергниться существенному изменению, тем более на ее основе планируется завезать оставшиеся подсистемы которые функционировали не один десяток лет.
Впринципе сама конфигурации УПП нам будет нужна как некая опора от которой можно было бы начать плавный переход на "восьмую" платформу.
Да и не думаю что достаточно большие конфигурации используются "как есть", т.е. стандартные и поддерживаются обновлению очередных релизов конфигурации. Так или иначе средние и уж тем более крупные предприятия переписывают множество участков под свои нужды.

А то что Вы заметили про пиар, то с этим полностью согласен. Каждый продукт пиарется намного больше чем он из себя действительно в реальности представляет.
А про обновления конфигураций под законадательсво мы и делаем своими силами. Максимум что как мы используем очередные обновления, так это смотрим как там то или иное изменение реализовано. Мы уже не однакратно убедились что и разработчики конфигураций из фирмы 1С имеют свойства ошибаться и не доделывать. ИТС тоже не всегда помогает. Он выходит за несколько дней до начала следующего месяца, как через несколько дней они выпускают обновления предыдущего релиза конфигурации. И естественно это обновление попадет только в следующий выпуск ИТС. Так что мы никогда не использовали данный вид поддержки наших конфигураций.

Да действительно мы этим никогда не пользовались, но при случае нам всегда предоставляют наши надежные партнеры-франчайзники.

СисойПри внедрении 8.0 без ИТС не обойтись.

А можно поподробнее на счет того чем так ценна ИТС при внедрении 8.0?

СисойОбъяснять долго.
Да и странно. Внедрять 8.0 и не иметь 30$ в месяц на ИТС...

Да нет мы имеем годовую подписку на ИТС и каждый год ее продлеваем. Но что то сверхполезного честно сказать мы мало что там нашли.

Сисой СисойОбъяснять долго.
Да и странно. Внедрять 8.0 и не иметь 30$ в месяц на ИТС...

К тому же при покупке ПО вам полугодовую подписку на ИТС бесплатно дадут. Там все и увидите.

При покупки УПП подписка на ИТС предоставляется на 1 год, все остальные случаи на 6 месяцев.

Сисой Модератор: оверквотинг - вырезано

Product manager 1C во франчайзенговой компании сообщел мне об этом.

Paulpit Модератор: оверквотинг - вырезано

На счет объядинения 2, 3 и 4 пунктов это отдельный разговор. Честно сказать сейчас я не могу ответить на вопрос чем мотивировали такое разделение специалисты из франчайзенговой фирмы со специалистами нашей организации. Думаю что один из вариантов это то, что не было локальной сети объяденяющие эти три участка во едино. И в последствии были правки в различных базах, которые не вносились в остальные. Да признаю было не профессионально, но это уже в прошлом и на ошибках учаться.

На счет конверторов, хочу заметить и через это прошли. Бухгалтерия и расчет зарплаты переносились со старых систем работающие под ОС DOS. И они, правильно было замечано, использовались однократно. Здесь мы так же ожидаем написания множества загрузок из старых систем в "восьмерку" и выгрузок из "восьмерки" в "семерку", т.к. думаю в течении 2007 года прийдется вести учет в параллели (главное опыт и в этом есть :-)).