sza, зря вы на Брейгелей наехали.

В статье, которой вы прикрываетесь действительно много смешных мест.

Дальше без коментариев, специалисты поймут. И не говорите что я обижаю специалистов или что нужно почитать. Сами же кинули сюда рекламу. :)
Сорри за длинный текст далее.

===

Это требования:

1.
----------
Бизнес-процесс, описанный в САУП, позволяет руководителям (на каждом уровне) интерактивно следить за тем, как выполняются все этапы производства, передачи финансовой информации, и работа любых других описанных моделей. Он может оперативно регулировать и перераспределять обязанности у своих подчиненных. Вероятным результатом анализа готовой модели бизнес-процесса и его оптимизации может стать серьезная корректировка деятельности подразделений предприятия.
------
2.
---
Причем часть планирования может брать на себя сама программа. В идеале при вводе подробного плана продаж программа создаст подробные план производства и план закупки материалов. Если достаточно подробно описать свои потребности в системе САУП, то можно получить автоматически все возможные доступные расчеты.
-----
3.----
Оперативный ввод данных позволяет пользователям вовремя реагировать и обходить заранее вероятные проблемы. Прогнозы становятся реалистичными, а пользователи – более ответственными.
---
4.---
САУП позволяет досконально изучать всю внутреннюю деятельность предприятия - так, как это не могут позволить сделать никакие бухгалтерские или складские программы.
---

5.---
Анализы привлекательности поставщиков и клиентов.
--

6.--
В САУП можно описать любую по сложности систему связей, как с внешними контрагентами, так и с внутренними. Точно так же нет ограничения для описания номенклатуры материалов, товаров и услуг
--
7.--
Это, например, звонки и встречи внутри коллектива
--
8. --
системе могут храниться письма (электронные и регистрация обычных почтовых), различного рода напоминания, регистрации прочих документов и событий.
--

Это выбор:
1. --
Фирма эта никуда не пропадет и всегда можно обратиться за помощью напрямую к разработчику. Даже в ситуации, когда нужно принять быстрое решение, всегда проще позвонить или съездить в командировку в Москву.
--
2.--
Стоимость ее дальнейшей эксплуатации для всего Концерна – это только штатные единицы программистов и администратора системы. Причем гибкость системы настолько велика
--
3.--
В Украине и в России уже благополучно существуют реализованные проекты на базе «1С:8.0 УПП», как в больших структурах...
--
4.---
То есть остается универсальной, на нее можно легко поставить обновления с исправлениями и дополнениями от производителя.
--

5.--
Остальные системы (в частности от западных производителей), зачастую после процесса внедрения на предприятиях, приобретают настолько уникальный вид «под пользователя», что требуют в дальнейшем исключительно индивидуальный подход, ни для кого другого уже не подходят. Каждое новое вмешательство программиста в такие системы становится все дороже для предприятия.
--

Это реализация:
1.--
Это не значит, что система без них неработоспособна. Это значит, что с ними она настолько удобна, как хочется пользователю.
---
2.--
В этом случае сыграло еще одно преимущество 1С - в нашу систему можно быстро вносить необходимые изменения и подстраивать ее под свои нужды, и процесс это бесконечен, как любой путь к совершенству.
--
3. --
Корректировка механизма отражения движений денежных средств в регистрах
--
4. --
Это такие задачи, как ввод заявок на движение денежных средств в виде таблицы
--
5.--
ввода платежных и кассовых документов в виде таблиц. Эти системы как бы надстроены нами над существующими.
--
6.--
При регистрации данных о производстве используется в месяц около 150 спецификаций полуфабрикатов и готовой продукции.
--
7.--
По словам нашего московского коллеги-консультанта, с таким числом «переделов» программисты фирмы 1С еще не сталкивались
--
8.--
Экономисты уже сейчас наблюдают в нашей системе за динамикой расчетов с поставщиками, данные по которым вносит финансовый отдел концерна.
--
9.--
Но как я уже говорил, планировать в нашей САУП можно все, что угодно. Например, встречу сотрудников Концерна на январь, чтоб обмыть ее успешное внедрение.
--
10.--
Наши начальники подразделений регистрируют в программе свои планы по общему справочнику статей движения денежных средств – у кого актив, у кого - пассив. Вырисовывается общая бюджетная картина.
--
11.--
Это еще и огромное количество сложных взаимосвязей между производителем и покупателем, которые нам предстоит описать в виде договоров с условиями, заявками, и т.д.. 1С:8.0 все это позволяет сделать.
--
и т.д.