guestУв. saasa у меня есть 120000 $ и мне надо 30-60 рабочих мест. (бухгалтерия, логистика простое производство), что вы мне посоветуете в качестве системы автоматизации.

Имхо, не совсем правильная постановка вопроса. Изначально требуется четко обозначить ЦЕЛИ автоматизации, произвести обследование предприятия, желательно силами грамотных специалистов, хорошо знающих множество продуктов, и которые не будут иметь никакого отношения к тем, кто будет непосредственно заниматься внедрением (дабы исключить фактор заинтересованности). И уже после этого выбирать систему. Очень многое зависит от позиции руководства. Если проект рассматривается как запуск программ на таком-то количестве оборудования и его настройка, то особенно далеко вы не уйдете (имхо). Если автоматизация рассматривается как инвестиционный проект, то изначально обозначенная сумма может быть в корне пересмотрена одновременно с подходами к решению. Если исходить из дешевизны, то MS Excel - самый дешевый инструментарий при достаточно высокой гибкости и коротком времени получении результатов. Но вы его отвергли сразу. Возникает вопрос - ПОЧЕМУ?

Я задаю этот вопрос не потому, что предлагаю вернуться к обсуждению возможности использования Excel, а для того, чтобы проявить логику выбора. Исход ТОЛЬКО от суммы расходов - не всегда самый правильный, вот я к чему веду. Можно дорогими средствами не сделать ничего. Можно не сделать ничего дешевыми. Самое главное - ЦЕЛЬ, которую преследует автоматизация. Если эта цель - увеличение прибыли, и она будет достигнута внедрением "тяжелой" ERP-системы, то это лучше, чем не добиться цели, потеряв при этом всего пару тысяч долларов. ИМХО, конечно.

2 guest. Настоятельно рекомендую Вам притормозить решение вопроса и сначала прочитать книжку Питеркина С.В. "Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем" (издательство Альпина-паблишер). В ней много ценных мыслей, которые, возможно, помогут Вам совершенно иначе увидеть проблему (не так, как обычно ее видят программисты и DBA). Судя по тому, что Вы задаете вопросы, а не принимаете решения наобум, Вы человек здравомыслящий. У тех, кто ПОНЯЛ эту книгу, в голове все перевернулось с головы на ноги. Думаю, вы не пожалеете, что отложили принятие решения и потратили время на чтение этой книги.

Питеркин работает во ФронтСтепе (российское отделение MAPICS). Менеджеры MAPICS раздают эту книжку бесплатно всем, кто проявил к ней интерес. Попробуй написать Сергею Питеркину лично, возможно он вышлет книгу почтой: Sergey.Piterkin@frontstep.ru

Согласен с except. Возможностей в плане объектного и низкоуровнего программирования в Delphi, конечно же, больше. Но вы угрохаете уйму времени, пока разработаете собственную объектную модель, ориентированную на ведение учета. И потом в итоге выясните, ч в ней содержатся концептуальные ошибки. В 1С она уже разработана - можете больше сосредоточиться на предметной области и уделить больше времени практическим предметным вопросам (бизнес-логике), нежели вопросам техническим. По времени сэкономите примерно раз в 10. Но плеваться потом все равно придется. Глюкавый продукт.

Ощущение, что можно вот так запросто самопалом слепить гибкий, непротиворечивый и универсальный продукт лучше, чем 1С в обозримые сроки силами 1-2 программистов, очень-очень обманчивое. Возможно, вы сможете сделать продукт, у которого не будет недостатков 1С но у него будет куча других недостатков, которых нет у 1С. В итоге он наверняка окажется хуже. Просто подумайте над тем, сколько времени и сил убили специалисты 1С на то, чтобы сделать этот продукт.
ИМХО, концептуальная модель, используемая в 1С, довольно удачная. Не очень качественная реализация этой модели. Это уже проблемы практического воплошения идей силами реальных программистов при использовании реальных инструментариев, каждого со своей спецификой. Но не думайте, что в обозримые сроки числом программистов меньше, чем в 1С сможете качественно решить эту задачу. Вас ждут сплошные разочарования.

Если вам не нравится 1С, выберите другой готовый продукт. Не нравится другой - возьмите третьий. Просто прикиньте, сколько умных голов потратило времени и сил над решением именно той задачи, за которую вы собираетесь взяться с нуля. Д,а, их решения в чем-то неидеальны. Но и ваше решение не будет идеальным. Более того, вероятность того, что оно будет ХУЖЕ большинства готовых решений, слишком велика. Если только у вас нет серьезных оснований полагать себя выдающимся гением в области ИТ-технологий.

Наследники OIT Неужели, если нужна работающая НЕСЛОЖНАЯ учетная система, нельзя сделать её в течении 3х-4х месяцев силами 3х программистов?
Если несложная, то можно. Но нужно ли? Спустя совсем небольшое время вас лично, либо тех, кто ставит вам задачу осенит, что эту несложную систему нужно дополнить тем, о чем изначально речи не было... Чуть погодя выяснится, что ее нужно не только дополнить, но и переделать структуру данных, изменить концептуальную модель. И еще чуть погодя вы придете к выводу, что браться нужно было совсем с другого конца и делать совершенно иначе. А когда через пару лет вы оглянетесь назад, окинете взглядом проделанное количество работы и, объективно взглянув на вещи, сделаете вывод, что все еще находитесь в начале пути, которому не видно конца :), тогда вы уже самостоятельно придете к выводу, что нужно было просто приобрести готовый продукт и постараться не набивать себе тех шишек, которые себе уже набили другие... :)

Когда ваше руководство спустя пару лет посчитает денежки, уплаченные в качестве зарплаты собственным программистам, и соотнесет их с достигнутыми результатами, то оно тоже придет к выводу, что если бы была куплена готовая система, то в результаты могли быть более существенными при меньши затратах.

Нет, я не хочу, чтобы меня восприняли однобоко. В некоторых случаях (очень-очень редко) бывает, что собственными силами что-то сделать целесообразнее. Это те ситуации, когда вам нужен маа-ааленький кусочек функциональности продукта, за который необходимо платить целиком (то есть, за всю функциональность, 99% которой вам не нужна) бешенные деньги. А кусочками нужная функциональность на рынке отсутствует.
Либо когда предприятие обладает уникальной спецификой, и на рынке отсутствуют продукты, которые под эту специфику могут быть в достаточной степени подстроены.