Хорошо, в каком году ждать релиз?

"маркетологическое чудо" - это не ответ. это очередной миф

Customer development (сокращенно – custdev) - это тестирование идеи или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях.

Термин ввел в 1990-х годах американский серийный предприниматель Стив Бланк.
В своей книге «Четыре шага к озарению: Стратегии создания успешных стартапов» он сформулировал методику customer development, то есть клиентоориентированный подход к созданию бизнеса.
Согласно этой концепции продукт обязательно должен решать проблему клиента.

Сначала выявляется проблема, потом разрабатывается продукт, а не наоборот.

Вы пишите, что у вас есть рабочие прототипы некоторых направлений.
Вот и проверьте их.

Используя современный маркетинг, или custdev.
Пока у вас одни ни чем не подтверждённые рассуждения.
Набор утверждений, что вы не можете и не сможете доказать.

Один филиал в городе миллионнике, даже если там будет 5 десятков консультантов, не смогут обслужить всех, особенно в моменты отчетности и изменений. А в спокойные времена куда их деть? А вот пара тысяч мелких франчей смогут, взяв себе по несколько фирм

Возможно.

Я из первых рук знаю, как создавалась ERP-система "Галактика". Ну так вот, ее сначала начали продавать, а уже потом, после того как выяснили, за что именно клиенты готовы платить, начали ее делать.

Попробуйте поступить так же. Давайте представим, что то, что вы собираетесь сделать, уже сделано. Теперь проведите маркетинговую презентацию своего продукта, озвучте цены и... попытайтесь найти хотя бы одного покупателя хотя бы на одном, вот этом самом, форуме. Такого, который готов будет заплатить за то, что вы предложите.

Верно, у 1С главный козырь - в правильно организованном маркетинге. А отнюдь не в каких-то функциональных выигрышных качествах их продукта. Но среди перечисленных фишек этого маркетинга вы не назвали самую главную. А именно, франчи оказались сильно-сильно материально заинтересованными в продвижении продуктов 1С, потому что 1С озвучила для франчей весьма и весьма выгодные условия. То есть, продемонстрировали франчам готовность отдавать существенную часть своей прибыли партнерам-внедренцам. Поэтому внедренцы из франчей приходили к потенциальным потребителям и, говоря откровенно, вешали лапшу им на уши про то, что 1С в тысячу раз лучше всего-всего остального. Бизнесмены-обыватели, которые в этом ничего не понимали, просто верили им, потому что "специалист сказал". В итоге они получали гороздо больше проблем на свою голову по сравнению с ситуацией, в которой для решения подобных задач использовался бы иной продукт.

Я знаком с несколькими подобными ситуациями. В которых продукт далеко не выдающийся по сравнению с конкурентыми внезапно получает статус бестселлера благодаря маркетинговым фишкам.

Так ваша идея в чем заключается? В том чтобы продать пластиковую "лопаточку для чесания спины" по цене титановой лопаты, используя "магазин на диване"? Или в том, чтобы сделать и продать собственно "титановую лопату"? В чем фишка - в продукте, который вы собрались продавать, или в "магазине на диване"?

ВОобще первое слово в ERP это Enterprise размер вовлеченных участников.
ПОэтому SRP = Solo RP еще как то подойдет.

Классика– Виноват, – мягко отозвался неизвестный, – для того, чтобы управлять, нужно, как-никак, иметь точный план на некоторый, хоть сколько-нибудь приличный срок. Позвольте же вас спросить, как же может управлять человек, если он не только лишен возможности составить какой-нибудь план хотя бы на смехотворно короткий срок, ну, лет, скажем, в тысячу, но не может ручаться даже за свой собственный завтрашний день? И, в самом деле, – тут неизвестный повернулся к Берлиозу, – вообразите, что вы, например, начнете управлять, распоряжаться и другими и собою, вообще, так сказать, входить во вкус, и вдруг у вас... кхе... кхе... саркома легкого... – тут иностранец сладко усмехнулся, как будто мысль о саркоме легкого доставила ему удовольствие, – да, саркома, – жмурясь, как кот, повторил он звучное слово, – и вот ваше управление закончилось! Ничья судьба, кроме своей собственной, вас более не интересует. Родные вам начинают лгать, вы, чуя неладное, бросаетесь к ученым врачам, затем к шарлатанам, а бывает, и к гадалкам. Как первое и второе, так и третье – совершенно бессмысленно, вы сами понимаете. И все это кончается трагически: тот, кто еще недавно полагал, что он чем-то управляет, оказывается вдруг лежащим неподвижно в деревянном ящике, и окружающие, понимая, что толку от лежащего нет более никакого, сжигают его в печи. А бывает и еще хуже: только что человек соберется съездить в Кисловодск, – тут иностранец прищурился на Берлиоза, – пустяковое, казалось бы, дело, но и этого совершить не может, потому что неизвестно почему вдруг возьмет – поскользнется и попадет под трамвай! Неужели вы скажете, что это он сам собою управил так? Не правильнее ли думать, что управился с ним кто-то совсем другой? – и здесь незнакомец рассмеялся странным смешком.

Хм...
А азартные карточные игры и приятные во всех отношениях девушки в этой программе будут?

А если расширить понятие ресурсов, то отношения с другими людьми, питание, отдых, знания и много еще чего тоже можно рассматривать как области, которыми можно управлять. И улучшать при этом качество жизни или достигать определенных целей. В озвученных выше понятиях есть разработанные методики. И не одна.