Господа, не надо забывать, что IT - это тоже бизнес и как в любом другом бизнесе можно проследить такую закономерность - КОЛ-ВО ВЛОЖЕННЫХ СРЕДСТВ пропорционально КОЛ-ВУ ПРИБЫЛИ.

Да есть мега проекты - с мега прибылями, ГДЕ ИДЕЯ решает все, в сфере разработки ERP, тяжело такое представить.

А ERP - это не кол-во программистов и менеджеров - это огромный опыт организации бизнес процессов, огромный опыт внедрения и еще гора методик и научных трудов не побоюсь этого слова.

Отнесись к ERP как тупо проге и ты получишь проект, который можешь впаривать жене для ведения домашнего хозяйства !!!

Её не написать в отрыве от внедрения !

А вбухать денег ))) Ну будет как у этого неудачника

yaxy

Где-то 5 лет назад считали сколько будет стоить разработка ERP системы до момента когда можно начать продавать некоторые модули(штук 5-6 основных), не момент выхода на самоокупаемость. Тогда получалось что можно уложиться в 2-3 года и в 2-3 миллиона долларов. Тогда ведущий разработчик получал около 800 баксов. Сейчас около 2000. Соответственно цифра увеличивается до 5-7 миллионов долларов. ERP система естествено подразумевалось, что будет конструктором.
Я рулил разработкой такой системы, потрачено было около 250-300 т.д. и около 4 лет. Команда была от 3-х до 10 человек. В среднем 5-6, если усреднить на три года. В результате получилось нечто перспективное, но баговатое. С одним модулем HR-зарплата. Проект был заморожен в следствие отсутствия финансирования.

Oracle

да

да знаю, и знаю что такое Oracle и мы все прекрасно понимаем что я имел ввиду !!!!

Абсолютно согласен с предыдушим высказыванием !

И еще не надо забывать, что внедрение ERP (имеется ввиду крупной) однозначно столкнется с тем что, предприятию ндо будет поменять свое мировозрение.

И на примере внедрения ORACLE (я просто об этом много слышал) на самом крупном металлургическом комбинате в России, если бы это был не ORACLE - просто авторитет которого задовил, мнения возможные и не возможные людей, которым ERP была ка кость в горле и которые ЛЮБОЙ другой системе засунули палки в колеса и не только так глубоко, что уже не вижить, найдя просто 1000 и одну причину. А руководство поставило такую политику (опять же понимая что ORACLE - это серьезно), что даже за разговоры о том плохой он или хороший сразу увольняли каждого от сталевара до начальника ВЦ - потому что ИНАЧЕ все бы утонуло в ГОВНОТЕРКАХ и бюрократии - ТАКИЕ системы на предприятиях такого уровня - без авторитета ORACLE или SAP в России почти не внедрить.

Заказчик должен знать что заказывает ERP у компании , которая не исчезнет, не обанкротится, не сдуется, а наоборот еще и переживет предприятие заказчик - и портфолио у нее должно быть не одно предприятие не два не 3 не 4 а 100 - 1000 !!!

Да тогда она готова платить , и такие деньги которые превышают ваши расчетные стоимость в 100-200 раз за внедрение и еще стока же в год за тех поддержку (цифры примерно точные !)


Кстати внедрение шло порядка 7 лет и система еще не на 100% мощности.

И потом вот такой вопрос - всякие там отчетности ERP должны быть как то стандартизированны сертифицированны и их должны приянть забугровые банки компании, иначе польза от ERP снижается сильно, мелкая конторка не может этого гарантировать.

И кстати -сейчас ЭРА MES, об этом говорят на всех конференциях, эра ERP уже прошла, тоесть просто у ОЧЕНЬ многих ERP есть, а вот MES есть очень мало у кого, а без него как и он без ERP нельзя, кто знает что такое MES - тот со мной согласится - это уже мой опыт внедрения MES на том же самом крупном мет.комбише.