Уважаемый Дмитрий Олегович, получите критику!
Двоечники всегда имели ум быстрый и изворотливый, они всегда преуспевали, (были начальниками уже в школе, требуя себе шпаргалок, или списать контрольные), и будут преуспевать долго, ибо лень - есть двигатель прогресса.
Я помню, как 10 лет назад в течение года, пыталась научить своего начальника работать с несколькими программами, писала ему подробные инструкции… Потом пришлось написать программу, объединившую 8 задач, которая печатала 11 документов (брак, отсев, отбор по силовой,…) нажатием одной кнопки. Называлось такое творение: «Для самых продвинутых», а он как правило добавлял: «…и одарённых»! Вот это был шедевр: одна форма с огромной кнопкой на полэкрана, вызывающая расчёт и печать всех документов по процессу за предыдущие сутки (начальник не обязан знать, какое вчера было число) и кнопка на клавиатуре «Ж» отмеченная зелёным фломастером. Начальникам нет дела, до Ваших интеллектуальных извращений, чужой ум их пугает!
С другой стороны, в аналитическую систему информация с неба не падает, значит должны быть программы (рабочие места): для контролёров ОТК, лаборантов, операторов принимающих заявки на ремонт оборудования… Им (закончившим ПТУ), также нет дела до Ваших высокоинтеллектуальных систем, им нужна программа для ввода данных, с высокой степенью защитой от ошибки. Был у меня случай (11 лет тому) с «Учётом отходов производства», оператор ввела 4О (букву) вместо 40кг, и я два часа корячилась, искала ошибку…
Кроме того у Вас нет ярких, броских, аляповатых, отчётов, с большим числом гистограмм, графиков. Народ падок именно на это!
Вот если вы предлагаете например это, народ говорит «супер»! Визуальное восприятие доминирует, над логикой и все хотят яркое, броское, без затрат …

Продолжу….
ЕРПу, которую Вы сотворили на Ярославском шинном, видели Григорчук И.А. и др. с Нижнекамскшины. Долго облевали, не смотря на то, что у них вообще ничего нет (ШКС сдохла не родившись). Пробавляются в настоящем старыми, украденными у меня программами. Вы можете предложить всё же, своё творение тому же Григорчуку (уроженец г. Шепетовка хмельницкой области) он исходя из национальной черты характера, готов ухватить всё. Только Вам господин Захаркин, вряд ли что заплатят. Правда если Вы предложите «Анализ продукции по массе…» из-за отсутствия которого они тяжко страдают… То расцелуют Вас в самые уста!
Да, и с грамматикой и синтаксисом у Вас проблемы! Я сама, неправильнописанием страдаю, а потому чужие ошибки вижу на «ять».

Покажите для начала простейшие сводки, учёт брака:

Продукции…

Гистограммы Парето

Отбор по силовой неоднородности

По дисбалансу...

У вас всё в большой ЕДИНОЙ куче навоза… в которой вы сами не способны разобраться: «…найдётся один человек который будет понимать…». Я понимаю, но в кучу не полезу - воняет.
Как Вам критика?
У Вас на предприятии есть один большой ВРАЛЬ, я знаю кто сей непризнанный гений!

Dmitriy O.авторПокажите для начала простейшие сводки, учёт брака:

На сайте все есть

Отчеты по дефектам изделий

Пока не много но работаю


Также OLAP куб в Эксель

Обработка числовых данных неопределенного типа, «Измерения + склад» с помощью сводных таблиц Microsoft Office Excel
Вы сами откройте свои ссылки, там сплошное бла-бла, где решения?

1Ирина Тихонова.
Графики, которые приатачены - красивые. Но Dmitriy O. предложил систему ввода и хранения информации информации. Это является главным. При необходимости интерфейс пользователя можно доработать. Отчеты - любой нормальный программист реализует за неделю. Добрее надо быть.
ООО «Автомедонъ*»
«…Автомедоны наши бойки,
Неутомимы наши тройки…»
А.С.Пушкин. Евг.Онегин. 7, 35.
*Automedon - искусный возница, управлявший квадригой Ахиллеса.
Только у нас АНТИКРИЗИСНЫЕ программы!
Цель предприятия: Внедрение информационных технологий в сфере бизнеса.
• Вы не владеете компьютером? Мы поможем Вам! Мы научим Вас и Ваших коллег БЫТЬ НА ТЫ в сфере ИТ!
• Вам нужны САМЫЕ простые, САМЫЕ профессиональные программы и базы данных для Вашего бизнеса? Мы разработаем их для Вас, вместе с Вами и почти даром!
• Мы всё сделаем за Вас: от ТЗ - до СОФТА! Мы поймём Ваши желания и найдём лучшее решение любой задачи!
• Помните: лучшая программа та, что разработана в соавторстве с пользователем! Только Ваша программа, продиктованная Вами - будет САМОЙ ПРОСТОЙ понятной, надёжной и правильной! Доверяйте проверенным профессионалам!
• У нас есть и готовые решения! Мы поможем Вам выбрать лучшее!
• Кризис и проблемы в бизнесе нипочём, если Вы откажетесь от туманных схем! В основе бизнеса должны быть – чёткая логика и быстрый расчёт!
• Анализ и логистика бизнес-процесса поможет Вам: сократить расходы на производство, улучшить качество продукции и услуг, снизить потери ресурсов, сырья и материалов.
• Мы предлагаем:
• SCP – статистическое управление процессом (расчёты: CR, Сp, Cpk, PR, Pp, Ppk; графики; гистограммы; n, p, c, r – карты…)
• MSA – анализ измерительных систем.
• FMEA – анализ видов и последствий отказов (в продукции и процессах).
• В нашем арсенале десятки программ, задействованных на крупнейших предприятиях России.
Исполнительный директор ООО «Автомедонъ» - Тихонова Ирина Юрьевна
P.S. Такие, как вы НАРОДНЫЕ ОЧУМЕЛЬЦЫ, путаются под ногами у профессионалов, оттягивая деньги крупных предприятий на собственную блажь! Мешают развитию среднего и малого бизнеса, пони-и-ма-и-шь!
Старые картинки с шинного – это рекламное «портфолио»!

Если есть готовые рещения Отчёты, то значит есь и система ввода!

ДокИрина Тихонова,

я, конечно, считаю себя в некоторой степени профессионалом совсем в другой области, но позволю себе некоторые суждения. Если Dmitriy O. - наш с Вами земляк и работает на одном из градообразующих предприятии штатным сотрудником, то теперь я понимаю, почему нашу резину покупают только из-за ее относительной дешевизны
Нет сударь, он не наш земляк! Он на Ярославском шинном трудится. Их резина ещё хуже нашей - татарской.

Statkontrol, Дмитрий Захаркин утверждает: …А все потому что за бугром менеджмент качества и контроль процессов производства - обеспечивающий стабильность свойств продукции имеет более чем 50 летнею историю. В России ето только только начинает зарождаться. И моя программа как раз призванна помочь нашим предприятиям обеспечить западный уровень качества.
Дмитрий Олегович, а Вы себя господом Богом не мните: «…как раз призванна помочь нашим предприятиям …»?
Система родилась более 70 лет тому назад – выход из кризиса в американской экономике. За основу были приняты принципы, заложенные ещё в Англии и Германии внедрение торговой марки, или как принято называться - товарного знака. Парето (итальянский бухгалтер) запатентовал графический анализ процесса в 1927г. После второй мировой войны СМК в Японии.
ДимаО: «В России ето только только начинает зарождаться…»
Чего там может зарождаться, если ярославский, нижнекамский и др. заводы уже «сертифицированы» по этой системе ISO/TS 16949:2002 – купили сертификаты у Дмитрия Семибратова за сходную цену!
Что касается качества продукции - качество программой и наличием Сертификата не обеспечишь!
На всех предприятиях одни беды:
1. Исходные компоненты (сырьё, материалы) не соответствуют спецификациям. Я присылала Вам результаты анализа для сравнения, но у Вас анализа нет, поскольку статистический входной контроль Вами не внедрён - Ваша система не функционирует в первой её части.
2. Процессы не соответствуют техрегламенту. Вам направлялись результаты анализа процессов, могу продублировать, у Вас таких результатов анализа нет - Ваша система не функционирует в основной части.
3. Продукция не соответствует Техническим условиям, у Вас нет результатов анализа ключевых характеристик продукции, что такое СОКХ вы в лучшем случае прочитали в моей Методике (сомневаюсь, что поняли, хотя и похвалили).
Снабжение всеми компонентами, на всех предприятиях, занимаются посредники и по правилу – ешь, что дают. Система качества устроена по принципу, цитирую одного шинного боса: г-но возить пойдёт! У наших менеджеров своя философия качества ISO!
Оборудование морально и технически устарело так, что просто сыпется…, а все рассуждения о модернизации при копеечном вливании - блеф. В лучшем случае закупят оборудование для увеличения объёмов производства неполный цикл: сборка-вулканизация.
Вы технолог и пытаетесь внедрить SPC Статистическое Управление Процессами не зная главного: нельзя рассчитывать Cpk если нет подтверждения того, что процессы стабильны по вариабельности и настройке. У вас нет подтверждения соответствия измерительной системы. Если Измерительная система не соответствует MSA, то каким процессом вы хотите управлять?
Вы воображаете из себя компьютерного гения, решив сотворить таблетку от всех болезней, не изучив процесса которой Вам вверен! Вы пытаетесь лечить болезни предприятий одним средством (клистир и кровопускание) когда все процессы требую разных подходов. Вы не знаете принципа Деминга - качество на 98% обеспечивается менеджментом: компоненты, оборудование, организация. Вы решили, что ваше ЕРП сделает продукцию конкурентной?
Даже анализ исходных компонентов выполнить не возможно при помощи одной программы. При анализе пригодности металлкорда (по разрывной нагрузке) Вы тоже Cpk рассчитывать будете, ведь там одна граница допуска? Ну, тем, кто как Вы спецификаций не знает, проще заявлять: задержанных партий сырья и материалов нет!
А впрочем, о чём это я, Вы пока ещё на том уровне находитесь, что Ваши вычислительная программа вообще ни чего не вычисляет, иначе не постеснялись бы показать хоть один результат анализа! Ведь это не тайна, анализ качества процесса и продукции делается как раз для потребителей продукции!
Вам правильно написали в начале топика. Если изменить: систему ввода данных, создать структуру базы данных, написать отчёты (как Вы мне в августе предлагали, хотите письмишко процитирую?) то от Вашей ЕРП ни чего не останется господин Захаркин-Statkontrol.
Те предложения, что я присылала на ЯШЗ, Вы спрятали под свой зад и руководству не показали. Вы быстро сообразили, если они увидят какие расчёты можно производить при помощи СистемыАнализа, то вас просто выкинут, за ваше многолетнее враньё.
В августе прошлого года Ваша ЕРПа была готова на 90% и срок сдачи февраль 2009г, а сейчас она готова, по Вашему мнению, на 70% и ни одного расчёта Вы ни разу не сделали, и ни кто из ваших коллег тоже. Я созванивалась с ними, комментировать их высказывания в Ваш адрес не стану…
Я думаю не чего больше критиковать, поскольку ваша ЕРПе - фантом больного воображения. Существует лишь то, что функционирует на протяжении нескольких лет. Хотите сравнительный анализ по резиновым смесям и вулканизату посмотрим за 2002 и 2007год пусть народ увидит, какого качества резина на НШЗ и ЯШЗ по уровню пригодности и воспроизводимости… Ну и ключевой процесс Вулканизация (русская рулетка!)– вы ведь этот процесс оцениваете?
И ещё, самое последнее. Если вы сделаете расчёты по пригодности исходных компонентов, анализ процессов и продукции и выяснится, что всё (почти) не соответствует требованиям международных стандартов… Как с Вами поступят?
В моём случае на НШЗ руководство пыталось (безуспешно) фальсифицировать результаты анализа во время аудита, попались на этом и ещё на том, что использовали программы СА, в качестве основного средства производства, нелегально!

P.S.Американские учёные-медики недавно провели исследования и выяснили, что лекарственные средства (сердечнососудистые) по разному действуют на мужчин и на женщин. Что для одних лекарство, у других может вызвать тяжелейшее осложнение. Вы пытаетесь изобресть панацею - ЕРП. А если вас излечат от болезни надёжным средством: клизмой и кровопусканием… Согласитесь?

aagDmitriy O.Некоторые сложности есть согласен. Надо внимательно прочитать НЕЛП чтобы сконфигурировать систему.

О да, без нелпа тут не разберешься.
[quot]
И иметь интелект выше среднего чтобы пользоваться отчетами. Особенно "Куб Эксель"

Я так понимаю, вы этим гордитесь, а зря.
[quot]
На кого расчитанна система - на предприятия среднего и малого производства Где предпочтительнее иметь одного умного человека который может и умеет и знает
[quot]
Это обычное оправдание плохих программ - мол, если найти умного человека, он разберется как с ними работать. На самом деле умный человек выберет другую программу.
[quot]
1.Как обеспечивать качество на производстве
...
Тоесть по западному данный человек называется - Менеджер по качеству/ Quality manager.
Чем иметь ИТ отдел, Бесконечное внедрение ЕРП системы кучу аналитиков и т.д.
[/quot]
Смешались в кучу кони, люди... Enterprise Resource Planning и куча аналитиков нужны для качества, вот это новость
[quot]
Тоесть рассчитанна на тех кто предпочитает экономить деньги но за это расплачивается поиском умного человека - что в России редкость.
[quot]
Себя любимого не похвалишь, никто не заметит. Конечно, в России одни дураки - до сих пор не поняли какую прекрасную программу им предлагают.

Я с вашей системой не разбирался. Но одних приведенных скриншотов достаточно, чтобы понять - в голове у автора каша и бардак и что хуже всего, он уверен что пользователи должны сквозь этот бардак продираться. Потому что это якобы сэкономит им доработки обычных систем. Одно из типичных заблуждений[/quot]
+5
Вот человек, который вам всю правду сказал!