Привет!

В команду проекта по созданию ECM-платформы требуются иностранные граждане (или работающие за дальним рубежом граждане стран бывшего Союза) для участия в продвижении на рынках соответствующих стран. В первую очередь - Северной Америки и Западной Европы. Надо будет заниматься привлечением локальных IT-компаний в качестве партнеров, участвовать в публичных мероприятиях и т.п. Соответственно, нужен опыт работы (аналитик, менеджер по продажам, инженер) в области ECM-систем.

Коротко о продукте: универсальная интернационализированная ECM-платформа со встроенными GUI-инструментами для разработки и развития прикладных решений; трехзвенная архитектура (RDBMS(Oracle/PostgreSQL)-WebApp(JavaEE/OpenJDK)-WebUI(JSF));SOAP и REST API для BPM/BPMS; "правильное" использование элементов модели EAV; уникально простой способ разметки HTML-шаблонов (поданы патентные заявки). В результате - программирование (Java) может потребоваться только для экстраординарных случаев, а для большинства задач нужно только владение любым визуальным HTML-редактором (и понимание бизнес-процессов, конечно).

Готовы основная схема данных и серверная логика, завершается разработка WebApp и пользовательских интерфейсов.
Предполагается развертывание по модели PaaS/SaaS для SME, а также on-premise для кого покрупнее или если высокочувствительные данные надо обрабатывать. Есть прототип, который эксплуатируется в крупной компании.

Инженеры точно должны быть, и возможно - аналитики. Или, может, знакомые у кого есть такого профиля.

Проект-то реальный, да контора - не солидная :) Очевидно, будь она солидной - не постили бы на форуме, а наняли бы HR-агентство. Контору вообще имеет смысл создавать тогда, когда она становится нужна: инвестор подтянулся, договоры надо заключать, выручку приходовать и т.д. А пока этой выручки нет - тратить деньги и время на пустую контору незачем.

И в такой ситуации, конечно, дешевле и удобней решать вопросы на местах, чем из-за океана тянуться. Ну, в самом деле, на месте проще посетить отраслевое публичное мероприятие, возможно, выступить с кратким докладом, ответить на вопросы, раздать буклеты и визитки. И так же проще разыскать локальные IT-компании, посетить их или собрать их представителей в арендованном помещении и презентовать им новый инструмент, при помощи которого они смогут зарабатывать дополнительную прибыль. Вот эти партнеры и будут соблазнять известных им толстых буратин и даже худых пуделей, предлагая кому корочки, а кому и пирожные. Кому, чего и за сколько золотых предлагать, и каким образом мотивировать принимающих решения лиц - они знают досконально. И опыта у них в достатке.

Хабр читаю по ссылкам иногда, про мегамозг от вас впервые услышал. Спасибо.

А со стилем надо что-то делать - мне кажется, что меня не совсем правильно понимают. Наверное нужно иметь несколько стилей )

Мы планируем развивать партнерскую сеть из локальных IT-компаний. И требуются люди, чтобы строить эту сеть на местах. То есть разговаривать надо будет не с конечными клиентами, а с IT-компаниями. Причем не надо будет просить их расставаться с деньгами, наоборот - они будут зарабатывать больше (смогут привлечь клиентов, которым ранее их услуги были не по карману; сократят циклы внедрения; смогут делать больше проектов за меньшее время). А еще, возможно, будут получать % от суммы лицензионных платежей клиентов, которых они привлекли.

Итого, "аборигены-продажники со связями" - это сотрудники IT-компаний. А нам нужны люди для привлечения самих IT-компаний. И этим людям надо хорошо понимать техническую сторону проекта, чтобы оперативно отвечать на вопросы. Да, у нас будет исчерпывающая документация, репозиторий готовых прикладных решений, кейсы и пошаговые видеоинструкции. Но все равно вопросы будут задавать.

Акции, пожалуй, только для инвесторов. Пока они не сильно разбежались инвестировать, но и мы не занимались этим вопросом системно.

Для зарплаты нужен фонд хотя бы не год, иначе нет смысла людей беспокоить. Позже придем к этому варианту.

Вначале можем предложить процент от платежей прямо или косвенно привлеченных клиентов. Это будет частью единой партнерской программы. Далее, по результатам, организация представительства (центра компетенций) с зарплатой и бонусами. И, наверное, дополнительным наемным персоналом. Конечно, подробности всех этих схем еще предстоит проработать с профессиональными юристами. Сейчас важен принципиальный интерес к такого рода сотрудничеству. Это ни к чему не обязывает, просто по мере готовности к старту свяжемся с потенциальными участниками, предоставим уточненные варианты взаимодействия.

Можно не следить. Достаточно выразить заинтересованность (на почту), пообщаться по деталям проекта. Мы будем вас информировать о прогрессе. Если мы вас разочаруем и вы передумаете - дайте знать - перестанем. Гербалайф безопаснее: надо найти покупателя, потом купить товар со скидкой, а потом его продать. То есть надо вкладывать деньги, но зато выручку сам собираешь. У нас получается, что покупателя все равно надо найти (прямо или косвенно), а потом он нам заплатит, а мы вам потом премию пришлем. А если не пришлем?! Вынужден признать, схема будет неубедительной, даже если тщательно проработать все "оферты и омерты".

Надо придумать какой-то "гербалайф без вложения денег". Или найти уже придуманный. Сейчас такого документа нет. Придумывать наспех - смешно получится. Если проект интересен - напиши.

Пока у нас есть один потенциальный партнер и четыре потенциальных клиента в Москве. Клиенты - крупные организации, с ними тяжело и долго работать. Двоим показывали старый прототип - одобрили, но без нового больше показываться не велели. За границей с партнерами может быть получится что-то в Бельгии. Но эта вся активность через личные знакомства происходит - есть доверие определенное.

Мы как раз нацелились на Open Source, Sharepoint и зоопарк. Общался с несколькими АйТи компаниями в России - в принципе, им все равно что внедрять, лишь бы оно не преподносило неприятных сюрпризов, и, конечно, чем меньше доля лицензий в бюджете проекта - тем лучше, можно больше услуг зарядить.

Более содержательно ответил на письмо в личку.