По поводу еджайла.
Завелся у нас тут один абориген, все еджайл этот проталкивал. Такой абориген, странный немного, не совсем америкаха. Тоесть генетически совсем в N-ом поколении и уроженец Мериленда. А вот ментально - странный. Перед тем как у нас работать, жил в Китае и учил там китайских детишек шпрехать по англицки. Тоесть типа учитель. Сам по китайски шпрехает свободно, жена у него китайка. Но после такого так сказать опыта попадает в вполне IT-шную среду, нет, конечно звезд не хватает, но для аборигена даже вполне на уровне и соображает быстро. Вот только заносит иногда, придереться к какой-нибудь ерунде и будет нудить с полгода, что бы пофиксили. У нас была какая-то внутренняя програмулина, которая устанавливала наш же plugin для Еклипсы и собрана она была на основе какой то фигни, которая при установке требовала "be agreed" с тестом лицензии. Так как штуковина была внутренняя, текста лицензии никто не написал, а не нужен он был. Все "соглашались" и все были довольны. Так вот этот хрен открывал постоянно тикеты, что мол как, его заставляют соглашаться ни с чем - типа с пустым текстом. Сначала тикеты просто закрывали - "Not a bug", "Won't fix" и так далее, но он упорно их переоткрывал. Потом их просто игнорировали, так он ставил даты выполнения и репортовал начальству о просроченых сроках ... В конце концов разработчик сдался и добавил текст - "For legacy using" или что-то типа того 3-4 слова. Это этого типа вполне успокоило, а то бесновался с полгода.

Ну так вот, с кем мы имеем, у вас представление появилось. Итак этот тип стал проталкивать еджайл на свой очередной проект. И устроил так называемые scrum встречи. Я залез в гуглу и перевел scrum - то бишь драка. На первом митинге в холле у лифтов я так и спросил - ну кому первому морду бить бум, благо место подходящее, вдали от кубиков и остального начальства. Надо сказать, юмор он мой понял, не обиделся. Но намек - не понял. Отстояли мы минут 15 на виду у удивленных сотрудников других отделов, что решили - не помню, но какую ту ерунду. Что до этого решали просто в личных контактах. Еджайла мне эта совсем не понравилась, а особливо те самые скрумы. На попытку опять собрать народ в холле в следующий раз я предложил более "приличное место". На вопрос какое - кабинет начальника. И угадал. Начальнику совсем было влом выстаивать в холле, а посидеть в мягком кресле в интимной обстановке хотелось куды больше. Он и согласился. Чем и подписал смертный приговор нашим скумам. Мы так собрались у него в кабинете еще пару-тройку раз, после этого все вернулось в обычное русло и все вопросы решались без всяких скумов и прочего мордобоя.

Вообще этот чел сделал большое благо для нашей группы, так как как выяснилось, он бежал впереди паровоза. Где то через год нас всех загнали на скучнейшую презентацию еджайла, после чего я стал встречать в стоящих в холле и остальных проходах (передних и задних) других бедолаг, следующих курсу партии от высшего начальства. Наш же начальник все эти новшества пока саботирует, и вроде бы без последствий.

Анекдот в тему

Тащат 2 грузина убитого медведя
Навстречу третий идет и спрашивает - что, гризли?
Ему отвечают - почему грИзли? душили его, душили!


Вобщем еджайл в конторе процветает, этот чел перешел в другой отдел где его наверно больше понимают. Так что все пока рады.

Чем то хорошо, чем то плохо ... Не все же одними отпусками мерить.