Кстати, чувак пишет все по делу.
В первом случае он аргументирует (пытается), почему нельзя обрабатывать exceptions в stored procedures. ТИпа "у него все херово закончивалось". Несогласен, но есть почва для дискуссии.

Во втором письме он вообще выкатывает бизнес-логику логина, с входными и выходными параметрами, и обоснованием почему надо все бросить и заняться программированием логина в первую очередь. Чоткий пацанчик !

В третьем письме он рассказывает, что не надо delete-ов и update-ов (некоторые базы, типа CouchDB, очень плохо параллелизируют эти операции на несколько нодов) и объясняет, что будет работать через view и процедуры.

Судя по стилю, у чувака Аспергер или что-то около, но он не дурак.

вах вах вах
какие душевные люди - на одной волне с начальником и коллективом :)

неа, я работаю за зарплату и на свою карьеру
хорошим коллективом меня не заманищь,
точно так же как не отпугнешь плохим.
а в принципе - люди везде одинаковые.

вот где я только ни работала...
ну не понимаю хоть убей "проблема общения с коллегами"
в чем это выражается?
с вами не хотят на работе разговаривать или отказываются играть в футбол?

работала я как то в компании,
где начальство поступало так:
раз в год они проводили ревью всех работников
и 5%, которые получили меньше всего баллов,
увольняли.
это была исключительно неприятная ситуация.
каждый стремился выглядить лучше в глазах начальника.
есть только 2 способа - подняться самому или опустить соседа.

но я считаю, что это все таки проблема,
созданая начальством,
а не коллективом.

:) Поэтому лучший способ избегать проблем общения с коллегами --- подчиняться непосредственно директору. Чтобы "трёх уровней вверх" просто не существовало.

В нашей группе из 10 было 5 индусов. На проекте из 150 человек около 50% тоже были индусы.