По картинкам программу не оценить.
Чтобы было от чего отталкиваться, и цена была понятна покупателю, следует оценивать программу как проект, для чего:
- составляем план проекта; план должен включать не только программирование, но и сбор требований (анализ задачи), и написание документации, и обучение нового сотрудника. В данном случае, так как проект уже сделан, план - это по сути дневник: делал то-то и то-то, в такой-то последовательностию План делайте максимально подробно, тут очень помогут коммиты и любые оставшиеся рабочие записи; лучше всего это делать в специализированной программе типа MS project, но и excel подойдет.
- оцениваем трудоемкость каждой задачи плана в часах.
- получившееся количество часов умножаем на стоимость своего рабочего часа. Чтобы узнать стоимость своего рабочего часа, делим месячную зарплату на 160.
Таким образом, получили, во сколько проект обошелся вам (но часть стоимости компенсировал работодатель).
Чтобы узнать, во сколько проект обошелся бы при заказе на стороне (грубо), умножаем полученную сумму на 2-3. Это верхняя граница, выше которой оценивать нельзя, даже если программа приносит супер прибыль - в данном случае вы не акционер и прибыль вам не полагается.
Чтобы узнать нижнюю границу, вычтите из трудозатрат рабочее время, которое составляет 40 часов в неделю. Если программа писалась исключительно в рабочее время, то её стоимость работодателем уже оплачена, если приходилось оставаться после работы / работать дома - это ваши трудозатраты, которые следует компенсировать.
Таким образом, вы получите не только верхнюю/нижнюю границы для торга, но и сделаете 1 шаг к позиции реководителя проектов ))