авторПросто я там был лично, и ЗНАЮ что там было.

Вероятно, но настараживает следующая фраза.

автор Они инвестиции в проект очень быстро назад вернули.

ROI в BI очень сложная тема, сказать что инвестиции возвращены это в 95% случаев искать себе оправдание потраченным бабкам без реальных аргументов ROI.

Подумайте сами. Затраты на BI очень велики. Это не только сумма контракта. Это еще затраты реорганизации, но и затраты на неизбежные простои при реорганизации, затраты на убытки вознишие при принятии решений пока система еще осваивается и т.д. Последние затраты образуют основной массив ownership cost.

Я видел недавно внедрение BI-системы за $100K. Все было в шоколаде, но вот в январе внедренцы сделали так, что система контроля дебиторки была скажем так не понятна юзерам. В результате ретейловая комапния за месяц наделала $6 млн. почти невозвратных долгов отгружая ненадежным покупателям.
Теперь там все снова хорошо. Но сколько вы думаете стоило BI-решение?
$100K или $6 млн.?

Так что давайте не будем про ROI...

авторНу, понятно, студентов надо меньше нанимать. Нужно, чтобы в проекте хотя бы пара опытных людей была.

Да не было там ни каких студентов, самый "неопытный" внедренец имел 5 лет стажа.

Константин, вы слишком самоуверенны, если не видите как сами делаете подобные ошибки может и в другом масштабе. От них никто не застрахован и в той или иной степени.

Я хочу только сказать, что разговоры о ROI в BI без серьезного анализа это просто пахнет недобросовестным маркетингом.