Друзья, давайте воздержимся от взаимных оскорблений и не будем в политоту скатываться.

Выбор решения зависит от множества причин:
1. Компания "подсела" на стек продуктов какого-либо из вендоров, например, из-за подписанного корпоративного соглашения с очень привлекательными условиями и у них уже очень много решений данного вендора. Скорее всего, при выборе решения она в первую очередь будет смотреть на стек продуктов именного данного вендора.
2. У сотрудников компании есть опыт работы именно с определенным стеком продуктов. Да, это может быть не идеальное решение, но уже есть обученные сотрудники и они понимают как сделать проект на тех технологиях, которыми они владеют. Как говориться, "самая ближняя дорога к дому - та, которую хорошо знаешь". Выбор других продуктов, даже лучше подходящих для решения данной задачи, может быть ограничен необходимостью в поиске специалистов, что не так просто, обучению текущих сотрудниках новым технологиям, при этом все равно непонятны риски - пока сами на грабли не наступят, не поймут, как правильно делать и чем грозит выбор того или иного архитектурного значения.
3. Компании необходимо проверенное и рабочее решение, и у них есть деньги на него. Просто бизнес видел подобное решение, понимает что оно работает и требует "точно также" - потому что видит в этом отсутствие рисков.
4. Компания придерживается стратегии открытого П.О. или стратегии "напишем все сами". Не всякие компании могут это себе позволить, но такие примеры встречал неоднократно. Зачастую, связанно с боязнью быть завязанным на "чужие" технологии или премиальную поддержку "бесплатных" продуктов.
4.1. В компания не поощряется покупка программных продуктов.
4.2. В компании есть энтузиасты, которые любят что-то новое, особенно открытое. Вполне себе рабочий вариант, потому что ряд технологий развивается очень высокими темпами, и даже "хорошее проверенное решение" может уступать "условно-бесплатным" технологиям, если уметь их готовить.
5. Компанию каким-то чудом убедили, что несмотря на п.п. 1-4, есть продукт который полностью закрывает их потребности и даёт определенные преимущества, несмотря на необходимость платить за него и обучать специалистов. Обычно - самый тяжелый путь, связанный со множеством пилотных проектов, нагрузочного тестирования и так далее.

Список можно продолжать до бесконечности.

Да, и результат проекта зачастую не зависит от выбранного П.О. в соответствии с приведенными параметрами выбора.

С Уважением,
Георгий