Владимир,

Вопрос в том, что MS AS поддерживает и эмуляцию P-C как в Cognos

А умеет ли при этом MS AS схлопывать пустые уровни иерархии, чтобы по одной ветви группа сразу раскрывалась в товар, а по другой - в подгруппу и лишь затем - в товар?

К слову, ты так и не заметил основной недостаток P-C в MS AS и Oracle.
Это усложнение создания MOLAP-агрегатов. Oracle вообще их не создает, а MS AS создает только в вершине и после SP2 еще умеет делать soft-агрегаты.

Я не могу себя назвать экспертом по MS AS и OE. Но в моих постингах такое предположение высказывалось (что parent-child MS AS и OE негативно сказываются на их производительности). Об основных недостатках продукта должен говорить эксперт по этому продукту. Если же кто-нибудь из клиентов будет введен в заблуждение и обнаружит слабые стороны продукта эмпирическим путем - то это негативно скажется на репутации экспертов...

Реально это работает с хорошей производительностью только P-C измерениях с небольшим количество членов (20 тыс - 50 тыс, полностью гарантированно до 5 тыс.).

Ну тогда понятно, почему некоторые участники форума жалуются на производительность при раскрытии дерева иерархии в MS AS. Теперь они по крайней мере увидят альтернативу parent-child - в переходе к эмулированному parent-child.
Таким образом нужно отфильтровать базар в тех постингах, где упомянуты крупные компании, имеющие глубокие иерархии - там то побольше 5000 листьев :) Для них и Cognos и MS AS будут решать задачу создания иерархического измерения одинаково.

Вот за этим и применяется подход с автогенератором структуры P-C в регулярные измерения (Project Vision).

Не мог бы ты привести примерчик, как из таблицы с 3 колонками (ID, NAME, PARENT_ID) получается регулярное измерение. Создаются ли несколько колонок как в Cognos, или из таблицы сразу создаются уровни иерархии куба?

Владимир,

Юра, ты все-таки не эксперт в Cognos, а сейл. Иначе бы ты спокойно признавал недостатки продукта, в том числе P-C.

Думаю те, кто читают мои постинги, видят, что там больше интересной и содержательной информации, чем похожей на PR. Так что все-таки я в первую очередь - эксперт.
Я упоминал, что в Cognos нет в чистом виде P-C, и говорил, что способ обхождения этой ситуации с моей точки зрения несложен (чем это не спокойное признание недостатка?). Кроме этого я делал вывод, что в некоторых простых ситуациях это можно назвать слабостью Cognos, а в более сложных ситуациях - это уже преимущество Cognos, его гибкость, по сравнению с конкурентами.